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El maestro coach y su liderazgo transformador Diplomado en Liderazgo Educativo Mtra. Adriana Delgadillo Martínez
Coaching ¿Qué es?
Profesionistas que ayudan a desarrollarse a otros en aspectos personales concretos To Coach Entrenar, Dirigir. Instruir con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
origen Ayudar a que el jugador elimine o reduzca  los obstáculos internos de su desempeño, su capacidad interna fluye propósito
JonhWithmore Liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño Ayudar a aprender en lugar de enseñarle Metaprendizaje Desarrollar potencial humano e intelectual
Aprender a Aprender Paradigma teórico: pedagogía, psicología, sociología, filosofía, ética, axiológica. Constructivismo Cognitivismo Coach: Sólida formación integral: técnico y humana
"La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está, hasta donde no haya llegado jamás " Coaching: Proceso de orientación continua; de apoyo, motivación, instrucción, retroalimentación y dirección del líder hacia el seguidor, en lo que respecta a su desempeño, para promover un desarrollo permanente.
No se basa en los errores pasados, sino en las posibilidades futuras Seguir el desarrollo de la persona en aspectos concretos, por lo tanto se precisa de la voluntad de la persona para querer cambiar algo. Futuro Pasado
Sacar lo mejor de la gente: Debe creer que lo mejor esta justamente dentro de cada uno de ellos. Sacar una parte de ese potencial es posible gracias al Coaching.
Metas del maestro coach En sí mismo Conocimiento Responsabilidad Confianza
Nueva dimensión de la tarea docente Cambio de enfoque para lograr liderazgo transformador para impactar la comunidad educativa
Naturaleza del Coaching Conciencia Responsabilidad Percepción y comprensión clara de la información y hechos relevantes. Incluye comprender las relaciones entre las cosas y las personas, así como las propias emociones. Aceptar, elegir y asumir la responsabilidad de nuestros sentimientos. Se deben de tomar decisiones y hacerse responsable de ellas
Metodología del Coaching g r o w Desarrollo : Conciencia + responsabilidad Reality Realidad Options Opciones What, when, whom, will Qué, cuándo, quién, voluntad de hacerlo Goal  Meta
Ciclo del Coaching Enriquecer marco de referencia mental con bases reales
¿Qué? ¿mejorar tus relaciones? ¿un cambio en tu vida para mejorar en…? ¿alcanzar un sueño, ideal, objetivo en tu vida? ¿… desea obtener en el proceso? ¿… obtener de la sesión? ,[object Object],Específicos, medible, concertado realista, planeado Enunciado positivamente, comprendida, ética. Desafiante, legal, inofensiva,  apropiada.
Realidad = Objetividad Coach: Usar lenguaje descriptivo para evitar distorsiones y evaluaciones prejuiciosas. No crítica= descriptiva Obtener hechos Conciencia: realidad o fantasía Todos tenemos un grado de control sobre lo que somos conscientes, pero aquello de lo que no lo somos, puede llegar a controlarnos
Opciones ,[object Object]
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El Maestro Coach

  • 1. El maestro coach y su liderazgo transformador Diplomado en Liderazgo Educativo Mtra. Adriana Delgadillo Martínez
  • 3. Profesionistas que ayudan a desarrollarse a otros en aspectos personales concretos To Coach Entrenar, Dirigir. Instruir con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
  • 4. origen Ayudar a que el jugador elimine o reduzca los obstáculos internos de su desempeño, su capacidad interna fluye propósito
  • 5. JonhWithmore Liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño Ayudar a aprender en lugar de enseñarle Metaprendizaje Desarrollar potencial humano e intelectual
  • 6. Aprender a Aprender Paradigma teórico: pedagogía, psicología, sociología, filosofía, ética, axiológica. Constructivismo Cognitivismo Coach: Sólida formación integral: técnico y humana
  • 7. "La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está, hasta donde no haya llegado jamás " Coaching: Proceso de orientación continua; de apoyo, motivación, instrucción, retroalimentación y dirección del líder hacia el seguidor, en lo que respecta a su desempeño, para promover un desarrollo permanente.
  • 8. No se basa en los errores pasados, sino en las posibilidades futuras Seguir el desarrollo de la persona en aspectos concretos, por lo tanto se precisa de la voluntad de la persona para querer cambiar algo. Futuro Pasado
  • 9. Sacar lo mejor de la gente: Debe creer que lo mejor esta justamente dentro de cada uno de ellos. Sacar una parte de ese potencial es posible gracias al Coaching.
  • 10. Metas del maestro coach En sí mismo Conocimiento Responsabilidad Confianza
  • 11. Nueva dimensión de la tarea docente Cambio de enfoque para lograr liderazgo transformador para impactar la comunidad educativa
  • 12. Naturaleza del Coaching Conciencia Responsabilidad Percepción y comprensión clara de la información y hechos relevantes. Incluye comprender las relaciones entre las cosas y las personas, así como las propias emociones. Aceptar, elegir y asumir la responsabilidad de nuestros sentimientos. Se deben de tomar decisiones y hacerse responsable de ellas
  • 13. Metodología del Coaching g r o w Desarrollo : Conciencia + responsabilidad Reality Realidad Options Opciones What, when, whom, will Qué, cuándo, quién, voluntad de hacerlo Goal Meta
  • 14. Ciclo del Coaching Enriquecer marco de referencia mental con bases reales
  • 15.
  • 16. Realidad = Objetividad Coach: Usar lenguaje descriptivo para evitar distorsiones y evaluaciones prejuiciosas. No crítica= descriptiva Obtener hechos Conciencia: realidad o fantasía Todos tenemos un grado de control sobre lo que somos conscientes, pero aquello de lo que no lo somos, puede llegar a controlarnos
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Conocimiento: Yo sé como trabajar como coach.
  • 21. Habilidad: Yo puedo trabajar como coach.
  • 22. Valores: Yo creo que hay un gran potencial dentro de cada persona