Erkki J. Anttila:
Rekrytoimme tilitoimistoon
sopivat ihmiset
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_kikashi 3

Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_legley
Tavoitteena on
motivoida ja ohjeistaa
rekrytoimaan
sopiva tiimi.
Tulos voi
moninkertaistua,
kun esimies uskaltaa
aina palkata
mahdollisimman
ammattitaitoiset
henkilöt eri tehtäviin.
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2015
ISBN xxx-xxx-xxx
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja
organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
Sxc.hu_kikashi3

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
Sxc.hu_kikashi3

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Usein halutaan säästää
palkkakustannuksissa, kun alan
hintakilpailu on kovaa.
Sxc.hu_kikashi3

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Usein halutaan säästää
palkkakustannuksissa, kun alan
hintakilpailu on kovaa.
 Parhaat organisaatiot valitsevat aina
vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt
töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia
muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan
alihankkijoita tekemään rutiinit.
Sxc.hu_kikashi3

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Usein halutaan säästää
palkkakustannuksissa, kun alan
hintakilpailu on kovaa.
 Parhaat organisaatiot valitsevat aina
vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt
töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia
muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan
alihankkijoita tekemään rutiinit.
Rekrytoimme aina vain
parhaat ja
lahjakkaimmat!
Sxc.hu_kikashi3

Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.

Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.

Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.

Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.
 Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle
paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä
kaltaisia ihmisiä.

Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.
 Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle
paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä
kaltaisia ihmisiä.
 Sekä myyntityö että asiakaspalvelu romahtivat.

Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.
 Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle
paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä
kaltaisia ihmisiä.
 Sekä myyntityö että asiakaspalvelu romahtivat.
 Yrittäjä myi yrityksensä parin vuoden kuluttua,
kun toiminta hiipui.

Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
http://www.supercell.net/about 24.6.2013

Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
http://www.supercell.net/about 24.6.2013

Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
http://www.supercell.net/about 24.6.2013

Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
 unrestricted freedom, and
http://www.supercell.net/about 24.6.2013

Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
 unrestricted freedom, and
 great team chemistry.
http://www.supercell.net/about 24.6.2013

Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
 unrestricted freedom, and
 great team chemistry.
 It’s a potent mix.
http://www.supercell.net/about 24.6.2013

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
Rekrytoin vain
kameleontteja,
koska
haluamme, että
meillä on
mukavaa
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
Rekrytoin vain
kameleontteja,
koska
haluamme, että
meillä on
mukavaa
Rekrytoin vain
leijonia, koska
haluamme että
ammattitaito ja tulos
ovat korkealla!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä.
Ei asiakkaamme
välitä.

Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä.
Ei asiakkaamme
välitä.
Rekrytoimme aina
ammattitutkinnon
suorittaneita nuoria,
jotka otamme
kasvamaan.

Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä.
Ei asiakkaamme
välitä.
Rekrytoimme aina
ammattitutkinnon
suorittaneita nuoria,
jotka otamme
kasvamaan.
Rekrytoimme aina
ensin firman sisältä
tai sitten ulkoa
ammattilaisia, joilla
on kunnon näyttöjä
aikaisemmista
työpaikoistaan,
mielellään
pääkilpailijoiltamme.

Liikennevalotesti: Rekrytoimme
tilitoimistoon sopivat ihmiset
Tähän voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset
edellisten oppien perusteella
 Meidän johtajamme ja esimiehemme ovat
parempia kuin kilpailijan
 Meidän asiantuntijamme ja toimihenkilömme
ovat parempia kuin kilpailijan
 Meille palkataan aina paras hakija
 Meillä on selvä käsitys jokaisen osaamisesta
 Monipuolinen osaaminen ja työkokemus ovat aina
etuja, kun meille haetaan töihin
8 9 104 5 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
eos

Työkalu:
Arvioimme rekrytointikäytännön
1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen
kukin osallistuja lukee läpi kurssin. Olette käyneet läpi
myös keskustelukurssin ja antaneet arviot
liikennevalotestiin. Yksinyrittäjän kannattaa keskustella
sparraajan kanssa.
2. Kukin osallistuja arvioi etukäteen rekrytointikäytäntöänne.
3. Käykää avoin keskustelu, jossa käytte läpi eri
näkemykset.
4. Täyttäkää työkaluun nykyinen rekrytointikäytäntönne ja
siihen tarvittavat muutokset. Vastuuhenkilö siirtää
tiedoston työkirjaan.
5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.

Työkalu:
Arvioimme rekrytointikäytännön
Nykyinen käytäntö Tarvittavat
muutokset
Meille hakee päteviä
hakijoita
Testaamme hakijoiden
osaamisen
Valitsemme parhaan
hakijan
Olemme valmiit
maksamaan reilun palkan
ammattilaisille
Muutamme tarvittaessa
tiimiläisten toimenkuvia,
että jokaisen kyvyt
otetaan käyttöön.

TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi