SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 34
Erkki J. Anttila:
Rekrytoimme tilitoimistoon
sopivat ihmiset
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_kikashi 3
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100% 200%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_legley
Tavoitteena on
motivoida ja ohjeistaa
rekrytoimaan
sopiva tiimi.
Tulos voi
moninkertaistua,
kun esimies uskaltaa
aina palkata
mahdollisimman
ammattitaitoiset
henkilöt eri tehtäviin.
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2015
ISBN xxx-xxx-xxx
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja
organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
Sxc.hu_kikashi3
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
Sxc.hu_kikashi3
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Usein halutaan säästää
palkkakustannuksissa, kun alan
hintakilpailu on kovaa.
Sxc.hu_kikashi3
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Usein halutaan säästää
palkkakustannuksissa, kun alan
hintakilpailu on kovaa.
 Parhaat organisaatiot valitsevat aina
vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt
töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia
muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan
alihankkijoita tekemään rutiinit.
Sxc.hu_kikashi3
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
 Usein tilitoimistoihin palkataan
vastavalmistuneita tai muita
perusopeilla varustettuja henkilöitä.
 Tämä johtuu kahdesta syystä:
1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska
eivät koe yritystämme kiinnostavana.
2. Usein halutaan säästää
palkkakustannuksissa, kun alan
hintakilpailu on kovaa.
 Parhaat organisaatiot valitsevat aina
vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt
töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia
muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan
alihankkijoita tekemään rutiinit.
Rekrytoimme aina vain
parhaat ja
lahjakkaimmat!
Sxc.hu_kikashi3
Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.
Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.
 Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle
paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä
kaltaisia ihmisiä.
Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.
 Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle
paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä
kaltaisia ihmisiä.
 Sekä myyntityö että asiakaspalvelu romahtivat.
Tositapaus 1: Tilitoimistoon
palkattiin pelkkiä introvertteja
 Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
 Toinen omistajista oli introvertti, siis
sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
 Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja
asiakaspalvelun.
 Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle
paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä
kaltaisia ihmisiä.
 Sekä myyntityö että asiakaspalvelu romahtivat.
 Yrittäjä myi yrityksensä parin vuoden kuluttua,
kun toiminta hiipui.
Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
http://www.supercell.net/about 24.6.2013
Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
http://www.supercell.net/about 24.6.2013
Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
http://www.supercell.net/about 24.6.2013
Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
 unrestricted freedom, and
http://www.supercell.net/about 24.6.2013
Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
 unrestricted freedom, and
 great team chemistry.
http://www.supercell.net/about 24.6.2013
Tositapaus 2: Supercell
 Our small philosophy is at the very heart
and soul of Supercell.
 To make it all work, there are three simple
yet essential ingredients:
 insanely talented and creative people,
 unrestricted freedom, and
 great team chemistry.
 It’s a potent mix.
http://www.supercell.net/about 24.6.2013
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
Rekrytoin vain
kameleontteja,
koska
haluamme, että
meillä on
mukavaa
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat
ihmiset
Rekrytoin
vain
kameleontteja,
joita pystyn
määräilemään
miten haluan!
Rekrytoin vain
kameleontteja,
koska
haluamme, että
meillä on
mukavaa
Rekrytoin vain
leijonia, koska
haluamme että
ammattitaito ja tulos
ovat korkealla!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä.
Ei asiakkaamme
välitä.
Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä.
Ei asiakkaamme
välitä.
Rekrytoimme aina
ammattitutkinnon
suorittaneita nuoria,
jotka otamme
kasvamaan.
Oikea ruutu?
Rekrytoimme aina
halpoja
työntekijöitä.
Ei asiakkaamme
välitä.
Rekrytoimme aina
ammattitutkinnon
suorittaneita nuoria,
jotka otamme
kasvamaan.
Rekrytoimme aina
ensin firman sisältä
tai sitten ulkoa
ammattilaisia, joilla
on kunnon näyttöjä
aikaisemmista
työpaikoistaan,
mielellään
pääkilpailijoiltamme.
Liikennevalotesti: Rekrytoimme
tilitoimistoon sopivat ihmiset
Tähän voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset
edellisten oppien perusteella
 Meidän johtajamme ja esimiehemme ovat
parempia kuin kilpailijan
 Meidän asiantuntijamme ja toimihenkilömme
ovat parempia kuin kilpailijan
 Meille palkataan aina paras hakija
 Meillä on selvä käsitys jokaisen osaamisesta
 Monipuolinen osaaminen ja työkokemus ovat aina
etuja, kun meille haetaan töihin
8 9 104 5 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
eos
Työkalu:
Arvioimme rekrytointikäytännön
1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen
kukin osallistuja lukee läpi kurssin. Olette käyneet läpi
myös keskustelukurssin ja antaneet arviot
liikennevalotestiin. Yksinyrittäjän kannattaa keskustella
sparraajan kanssa.
2. Kukin osallistuja arvioi etukäteen rekrytointikäytäntöänne.
3. Käykää avoin keskustelu, jossa käytte läpi eri
näkemykset.
4. Täyttäkää työkaluun nykyinen rekrytointikäytäntönne ja
siihen tarvittavat muutokset. Vastuuhenkilö siirtää
tiedoston työkirjaan.
5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.
Työkalu:
Arvioimme rekrytointikäytännön
Nykyinen käytäntö Tarvittavat
muutokset
Meille hakee päteviä
hakijoita
Testaamme hakijoiden
osaamisen
Valitsemme parhaan
hakijan
Olemme valmiit
maksamaan reilun palkan
ammattilaisille
Muutamme tarvittaessa
tiimiläisten toimenkuvia,
että jokaisen kyvyt
otetaan käyttöön.
TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliLeijonaksi
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliLionSteps Oy
 
Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool
Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool
Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool Susanna Rantanen
 
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi Leijonaksi
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaLionSteps Oy
 
Varanka, Marjatta Tuottavuus - kaikki mukaan työelämään
Varanka, Marjatta Tuottavuus -  kaikki mukaan työelämäänVaranka, Marjatta Tuottavuus -  kaikki mukaan työelämään
Varanka, Marjatta Tuottavuus - kaikki mukaan työelämäänTyöterveyslaitos
 
Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaLionSteps Oy
 
Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaLeijonaksi
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniLeijonaksi
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLionSteps Oy
 
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...LionSteps Oy
 
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotasonMääritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotasonLeijonaksi
 
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisestiJohtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisestiLeijonaksi
 
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisestiJohtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisestiLionSteps Oy
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäLeijonaksi
 

Was ist angesagt? (16)

Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
 
Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool
Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool
Heebo: Nuorten ammattilaisten Talent Pool
 
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti  www.leijonaksi.fi
Erkki J. Anttila Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti www.leijonaksi.fi
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuva
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuva
 
Varanka, Marjatta Tuottavuus - kaikki mukaan työelämään
Varanka, Marjatta Tuottavuus -  kaikki mukaan työelämäänVaranka, Marjatta Tuottavuus -  kaikki mukaan työelämään
Varanka, Marjatta Tuottavuus - kaikki mukaan työelämään
 
Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautetta
 
Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautetta
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
Erkki J. Anttila Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason www.lei...
 
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotasonMääritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
Määritämme henkilökunnan strategisen motivaatiotason
 
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisestiJohtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
 
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisestiJohtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
Johtoryhmämme kokoonpanoa tarkistetaan säännöllisesti
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
 

Andere mochten auch

Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLionSteps Oy
 
Esimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissa
Esimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissaEsimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissa
Esimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissaLionSteps Oy
 
Esimiehemme ymmärtävät ihmisiä
Esimiehemme ymmärtävät ihmisiäEsimiehemme ymmärtävät ihmisiä
Esimiehemme ymmärtävät ihmisiäLionSteps Oy
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysLionSteps Oy
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiLionSteps Oy
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaLionSteps Oy
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniLionSteps Oy
 
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoLionSteps Oy
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaLionSteps Oy
 
Esimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovasti
Esimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovastiEsimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovasti
Esimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovastiLionSteps Oy
 
Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa
Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansaEsimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa
Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansaLionSteps Oy
 
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenMääritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenLionSteps Oy
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaLionSteps Oy
 

Andere mochten auch (15)

Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Esimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissa
Esimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissaEsimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissa
Esimiehemme suunnittelevat etukäteen ja tekevät päätökset ajoissa
 
Esimiehemme ymmärtävät ihmisiä
Esimiehemme ymmärtävät ihmisiäEsimiehemme ymmärtävät ihmisiä
Esimiehemme ymmärtävät ihmisiä
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
 
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotanto
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
 
Esimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovasti
Esimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovastiEsimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovasti
Esimiehemme kehittävät kokonaisuutta ja osia luovasti
 
Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa
Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansaEsimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa
Esimiehemme parantavat omaa elinvoimaansa
 
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenMääritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
 

Ähnlich wie Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset

Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLionSteps Oy
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLeijonaksi
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinLeijonaksi
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinLionSteps Oy
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoLeijonaksi
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniLeijonaksi
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätLeijonaksi
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaLeijonaksi
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiLeijonaksi
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiLionSteps Oy
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiLeijonaksi
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLeijonaksi
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiLionSteps Oy
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiLeijonaksi
 
Määritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianMääritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianLionSteps Oy
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaLionSteps Oy
 

Ähnlich wie Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset (16)

Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
 
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylinMääritämme esimiestemme johtamistyylin
Määritämme esimiestemme johtamistyylin
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotanto
 
Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäni
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaasti
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaasti
 
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksiToteutamme tuotannon tehokkaaksi
Toteutamme tuotannon tehokkaaksi
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
 
Määritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategianMääritämme ajankäyttöstrategian
Määritämme ajankäyttöstrategian
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
 

Mehr von LionSteps Oy

Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliLionSteps Oy
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluLionSteps Oy
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikateLionSteps Oy
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluLionSteps Oy
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysinLionSteps Oy
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenLionSteps Oy
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonLionSteps Oy
 
Keskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaKeskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaLionSteps Oy
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiLionSteps Oy
 
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanEsimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanLionSteps Oy
 

Mehr von LionSteps Oy (11)

Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalli
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoittelu
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköala
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoittelu
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysin
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
 
Keskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisestaKeskustelemme palkitsemisesta
Keskustelemme palkitsemisesta
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisesti
 
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaanEsimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
Esimiehemme kehittävät esimiesosaamistaan
 

Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset

  • 1. Erkki J. Anttila: Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset www.leijonaksi.fi Sxc.hu_kikashi 3
  • 2. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% 200% My way or highway! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 3. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% 200% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 4. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% LionSteps! -100% 0% 100% 200% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 5. LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi Sxc.hu_hortongrou LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle. Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen. Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu Täytettävä Leijonatesti tai tai Ladattava Työkalu Työkirja Tehtävälista Linkit
  • 7. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset Keskustelukurssin tavoite ja sisältö Sxc.hu_legley Tavoitteena on motivoida ja ohjeistaa rekrytoimaan sopiva tiimi. Tulos voi moninkertaistua, kun esimies uskaltaa aina palkata mahdollisimman ammattitaitoiset henkilöt eri tehtäviin. LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2015 ISBN xxx-xxx-xxx Kurssin sisältö: Johdanto, motivointi ja organisointi Vaihe 1: Tietoisku Tositapaus Asennekuva Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti Vaihe 3: Työkirjan täyttäminen Toimenpiteistä sopiminen Palaute LionStepsille ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 8. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset  Usein tilitoimistoihin palkataan vastavalmistuneita tai muita perusopeilla varustettuja henkilöitä. Sxc.hu_kikashi3
  • 9. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset  Usein tilitoimistoihin palkataan vastavalmistuneita tai muita perusopeilla varustettuja henkilöitä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. Sxc.hu_kikashi3
  • 10. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset  Usein tilitoimistoihin palkataan vastavalmistuneita tai muita perusopeilla varustettuja henkilöitä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Usein halutaan säästää palkkakustannuksissa, kun alan hintakilpailu on kovaa. Sxc.hu_kikashi3
  • 11. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset  Usein tilitoimistoihin palkataan vastavalmistuneita tai muita perusopeilla varustettuja henkilöitä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Usein halutaan säästää palkkakustannuksissa, kun alan hintakilpailu on kovaa.  Parhaat organisaatiot valitsevat aina vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan alihankkijoita tekemään rutiinit. Sxc.hu_kikashi3
  • 12. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset  Usein tilitoimistoihin palkataan vastavalmistuneita tai muita perusopeilla varustettuja henkilöitä.  Tämä johtuu kahdesta syystä: 1. Parhaat eivät hakeudu meille, koska eivät koe yritystämme kiinnostavana. 2. Usein halutaan säästää palkkakustannuksissa, kun alan hintakilpailu on kovaa.  Parhaat organisaatiot valitsevat aina vain parhaat ja lahjakkaimmat henkilöt töihin, ja tarvittaessa toimenkuvia muutetaan, ja rutiinitöihin palkataan alihankkijoita tekemään rutiinit. Rekrytoimme aina vain parhaat ja lahjakkaimmat! Sxc.hu_kikashi3
  • 13. Tositapaus 1: Tilitoimistoon palkattiin pelkkiä introvertteja  Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.
  • 14. Tositapaus 1: Tilitoimistoon palkattiin pelkkiä introvertteja  Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.  Toinen omistajista oli introvertti, siis sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.
  • 15. Tositapaus 1: Tilitoimistoon palkattiin pelkkiä introvertteja  Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.  Toinen omistajista oli introvertti, siis sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.  Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja asiakaspalvelun.
  • 16. Tositapaus 1: Tilitoimistoon palkattiin pelkkiä introvertteja  Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.  Toinen omistajista oli introvertti, siis sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.  Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja asiakaspalvelun.  Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä kaltaisia ihmisiä.
  • 17. Tositapaus 1: Tilitoimistoon palkattiin pelkkiä introvertteja  Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.  Toinen omistajista oli introvertti, siis sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.  Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja asiakaspalvelun.  Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä kaltaisia ihmisiä.  Sekä myyntityö että asiakaspalvelu romahtivat.
  • 18. Tositapaus 1: Tilitoimistoon palkattiin pelkkiä introvertteja  Tilitoimistossa oli kaksi osakasta.  Toinen omistajista oli introvertti, siis sisäänpäinkääntynyt ja toinen ekstrovertti.  Ulospäinsuuntautunut hoiti myyntityön ja asiakaspalvelun.  Ulospäinsuuntautuneen vaihdettua toiselle paikkakunnalle, introvertti palkkasi töihin itsensä kaltaisia ihmisiä.  Sekä myyntityö että asiakaspalvelu romahtivat.  Yrittäjä myi yrityksensä parin vuoden kuluttua, kun toiminta hiipui.
  • 19. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell. http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  • 20. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell.  To make it all work, there are three simple yet essential ingredients: http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  • 21. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell.  To make it all work, there are three simple yet essential ingredients:  insanely talented and creative people, http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  • 22. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell.  To make it all work, there are three simple yet essential ingredients:  insanely talented and creative people,  unrestricted freedom, and http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  • 23. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell.  To make it all work, there are three simple yet essential ingredients:  insanely talented and creative people,  unrestricted freedom, and  great team chemistry. http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  • 24. Tositapaus 2: Supercell  Our small philosophy is at the very heart and soul of Supercell.  To make it all work, there are three simple yet essential ingredients:  insanely talented and creative people,  unrestricted freedom, and  great team chemistry.  It’s a potent mix. http://www.supercell.net/about 24.6.2013
  • 25. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 26. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! Rekrytoin vain kameleontteja, koska haluamme, että meillä on mukavaa ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 27. Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset Rekrytoin vain kameleontteja, joita pystyn määräilemään miten haluan! Rekrytoin vain kameleontteja, koska haluamme, että meillä on mukavaa Rekrytoin vain leijonia, koska haluamme että ammattitaito ja tulos ovat korkealla! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 29. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä. Ei asiakkaamme välitä. Rekrytoimme aina ammattitutkinnon suorittaneita nuoria, jotka otamme kasvamaan.
  • 30. Oikea ruutu? Rekrytoimme aina halpoja työntekijöitä. Ei asiakkaamme välitä. Rekrytoimme aina ammattitutkinnon suorittaneita nuoria, jotka otamme kasvamaan. Rekrytoimme aina ensin firman sisältä tai sitten ulkoa ammattilaisia, joilla on kunnon näyttöjä aikaisemmista työpaikoistaan, mielellään pääkilpailijoiltamme.
  • 31. Liikennevalotesti: Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset Tähän voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset edellisten oppien perusteella  Meidän johtajamme ja esimiehemme ovat parempia kuin kilpailijan  Meidän asiantuntijamme ja toimihenkilömme ovat parempia kuin kilpailijan  Meille palkataan aina paras hakija  Meillä on selvä käsitys jokaisen osaamisesta  Monipuolinen osaaminen ja työkokemus ovat aina etuja, kun meille haetaan töihin 8 9 104 5 6 7 8 9 104 5eos 6 7 8 9 104 5eos 6 7 8 9 104 5eos 6 7 8 9 104 5eos 6 7 eos
  • 32. Työkalu: Arvioimme rekrytointikäytännön 1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen kukin osallistuja lukee läpi kurssin. Olette käyneet läpi myös keskustelukurssin ja antaneet arviot liikennevalotestiin. Yksinyrittäjän kannattaa keskustella sparraajan kanssa. 2. Kukin osallistuja arvioi etukäteen rekrytointikäytäntöänne. 3. Käykää avoin keskustelu, jossa käytte läpi eri näkemykset. 4. Täyttäkää työkaluun nykyinen rekrytointikäytäntönne ja siihen tarvittavat muutokset. Vastuuhenkilö siirtää tiedoston työkirjaan. 5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle organisaatiolle. 6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.
  • 33. Työkalu: Arvioimme rekrytointikäytännön Nykyinen käytäntö Tarvittavat muutokset Meille hakee päteviä hakijoita Testaamme hakijoiden osaamisen Valitsemme parhaan hakijan Olemme valmiit maksamaan reilun palkan ammattilaisille Muutamme tarvittaessa tiimiläisten toimenkuvia, että jokaisen kyvyt otetaan käyttöön.
  • 34. TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015. PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen. Ota yhteys: erkki.anttila@leijonaksi.fi