Jerrold Pelupessy en Tanja van de Krabben gaan in op het belang van en solide talent pipeline. Waarom is een solide talent pipeline nou belangrijk, hoe bouw je een talent pipeline en hou je contact met (potentiële) kandidaten? En wat heeft een solide talent pipeline voor resultaat?

1. Het belang van een solide Talent Pipeline Proces
Jerrold Pelupessy
LinkedIn
Recruitment Product Consultant
@djaysus
Tanja van der Krabben
Ceasar Expert
Corporate IT Recruiter
@cybillrecruit

2. LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved #intalent
 Verlagen Cost to Hire
 Versnellen van Time to Hire
 Opbouwen van relaties
 Het versterken jouw Employer Brand
 Het ontwikkelen van een pool
met warme kandidaten

3. LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved #intalent
Implementeren van een Talent Pool strategie
Functionaliteit
Inrichten
Processen

4. LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved #intalent
Functionaliteit - Projects, Tags, Sources & Status
Projects Tags Sources Status
 Zorg voor
uniformiteit
 Maak gebruik van
overzichtelijke
projectnamen
Jobtitle – Country – City –
Recruiter Initials
Financial Controller – UK –
London - JP
 Tags kunnen
gekoppeld worden aan
profielen
 Zie ze als labels. Zo
krijg je de gelegenheid
om kandidaten te
labelen met zekere
skills
 Laat jouw teamleden
tags aanleveren
 Niet meer dan vijf per
rol
 Hou bij waar
kandidaten
vandaan komen
 Maak gebruik van
bestaande bronnen
 Laat zien waar jouw
kandidaten in het
proces zitten
 De status bepaald
de workflow van het
recruitment team
 Neem de tijd om
eerst alle stappen
in het proces te
ontleden voordat je
deze definitief gaat
gebruiken

5. LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved #intalent
Inrichten - Drie processen voor het bouwen van Talent Pools
Ontdekken
Ontwikkelen
 Zoeken
 Verfijnen
 Organiseren
 Benaderen
 Interesseren
 Aannemen
 Bouwen
 Informeren
 Aannemen
AfnameinTimetoHire
Werven

6. LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved #intalent
Processen – Maak een duidelijk proces
Selecteer de profielen die de status – Future Prospect hebben en
deel die met de Hiring Manager en verander status naar – Sent to
Hiring Manager via Pipeline
Wanneer profielen terug gekomen zijn van de Hiring Manager
selecteer dan deze profielen en stuur een inmail. Verander status
naar – Contacted via Pipeline
Wanneer een kandidaat reageert en je bent in gesprek verander
status naar– In dialogue via Pipeline.
Wanneer kandidaat concreet interesse heeft getoond en wilt
solliciteren pas status dan aan naar – Applied via Pipeline
Is een kandidaat niet geïnteresseerd en wilt niet
meer benaderd worden pas status aan naar -
Declined by Candidate
Is een kandidaat niet geïnteresseerd in de rol maar
wilt wel op de hoogte gehouden worden? Pas de
status aan naar - Future Prospect
Is een kandidaat volgens manager niet geschikt
pas status dan aan naar – Declined by manager
Geschikt?
Niet geschikt?
Is een kandidaat volgens de Recruiter niet geschikt
pas status dan aan naar – Declined by Recruiter
Kandidaat niet
geïnteresseerd?
Kandidaat geïnteresseerd?
Hier worden kandidaten
verzocht om te
solliciteren via de ATS
Dit zijn de toekomstige
werknemers die
warmgehouden moeten
worden!

7. LinkedIn Confidential ©2014 All Rights Reserved #intalent