GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
LINEY JUDITH DORIA FERNÁNDEZ
Docente
PHD. JUAN CARLOS RINCÓN ACUÑA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO “GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA”
CERETÉ- CÓRDOBA
2017

GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

MAPA CONCEPTUAL
PROYECTOS
Actividad grupal temporal para producir un resultado.
GERENCIA DE
PROYECTOS
Organiza y administra los recursos para que un proyecto sea
terminado de acuerdo a lo planeado.
ROL DE UN
PROFESIONAL
Liderar un equipo
Conseguir Objetivos
Planear y ejecutar
Orientación a las metas
Reconocer los riesgos
Garantizar el éxito
CICLO DE
VIDA
FASES
FASE INICIAL
Acta
FASE INTERMEDIA
Avance
FASE FINAL
Producto
Final
ELEMENTOS
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
RESPONSABLES
Director
Cliente
Organización que lo ejecuta
Personal de la empresa
Miembros del equipo
Equipo de dirección
Patrocinador
Oficina de gestión
Otros (Inversionistas, contratistas)