TEMA DE CLASE

1. Universidad Tecnológica de Honduras
Asignatura: Sistemas de Información,
Organizaciones y Estrategia
Master: Gladys Gaitan
Alumna: Lidia Victoria Recinos Mancia
2 Mayo, 2016

2. CAPITULO 3: Sistemas de
información, organizaciones y
estrategia

3. Importancia de los Sistemas de
información, organizaciones y estrategia
La importancia de los Sistemas de Información y las
organizaciones es que influyen entre si , ya que se
crean sistemas de información para dar servicio a lo
intereses de la empresa, así mismo las
organizaciones deben estar conscientes y abierta a
las influencias de los sistemas de información para
beneficiarse a las nuevas tecnologías.

4. Relación de Dos Vías entre las
Organizaciones y la Tecnología de la
Información

5. CONCEPTOS GENERALES:
• La empresa transforma el
capital y la mano de obra
por medio del proceso de
producción en productos y
servicios.
MICROECONOMIA
TECNICA
TECNICA DE LA
ORGANIZACION
• Es una estructura social
formal y estable, que toma
los recursos del entorno y
los procesa para producir
salidas .
ORGANIZACIÓN

6. FACTORES PRIMARIOS DE PRODUCCION:
El
Capital
La Mano
De Obra
La organización (empresa)transforma estas
entradas en productos y servicios en una
función de producción.Los entornos
consumen los productos y servicios a cambio
del suministro de entradas

7. CARACTERISTICAS DE LAS
ORGANIZACIONES
Rutinas y
procesos de
Negocios
Cultura
Organizacional
Politicas
Organizacionales

8. Rutinas y Procesos de Negocios:
Las rutinas conocidas algunas veces como
procedimientos estándar de operación— son
reglas, procedimientos y prácticas precisas que
se han desarrollado para lidiar con casi todas las
situaciones esperadas. A medida que los
empleados aprenden estas rutinas, se vuelven
muy productivos y eficientes, y la empresa
puede reducir sus costos con el tiempo, a
medida que aumenta la eficiencia.

9. Politicas Organizacionales
La resistencia política es una de las grandes
dificultades de provocar un cambio
organizacional: en particular, el desarrollo de
nuevos sistemas de información. Casi todas las
inversiones grandes en sistemas de información
que realiza una empresa y que provocan
cambios considerables en la estrategia, los
objetivos de negocios, los procesos de negocios
y los procedimientos se vuelven eventos con
carga política. Los gerentes que saben cómo
trabajar con las políticas de una organización
serán más exitosos

10. Cultura Organizacional:
La cultura organizacional abarca este conjunto
de suposiciones sobre los productos que debe
elaborar la organización, cómo debe crearlos, en
dónde y para quién. En general, estas
suposiciones culturales se dan totalmente por
sentado y es raro que se anuncien en forma
pública o se hable de ellas. Por lo general, los
procesos de negocios —la verdadera forma en
que las empresas producen valor— se
resguardan en la cultura de la organización.

11. LOS ENTORNOS Y LAS ORGANIZACIÓNES –
RELACION RECIPROCA
Los entornos modelan lo que las organizaciones son capaces de hacer, pero
pueden influir en sus entornos y decidir cambiarlos por completo. La tecnología
de la información desempeña un papel crítico para ayudarles a percibir el
cambio en su entorno y a actuar sobre el mismo.

12. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

13. TECNOLOGIAS PERJUDICIALES –
GANADORES/PERDEDORES.

14. IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES
Y EMPRESAS DE NEGOCIOS.
Los sistemas de información se han convertido en
herramientas integrales en línea e interactivas, muy
involucradas en las operaciones minuto a minuto y en
el proceso de toma de decisiones de las grandes
organizaciones. Durante la última década, los sistemas
de información han alterado de manera fundamental la
economía de las organizaciones, además de aumentar
en forma considerable las posibilidades de ordenar el
trabajo. Las teorías y conceptos de la economía y la
sociología nos ayudan a comprender
los cambios provocados por la TI.

15. IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES
Y EMPRESAS DE NEGOCIOS.

16. CONCLUCION
La era de la empresa digital requiere una visión más
dinámica de los límites entre las industrias, empresas,
clientes y proveedores, en donde la competencia
ocurre entre los conjuntos industriales en un
ecosistema de negocios. En el modelo del ecosistema,
varias industrias trabajan en conjunto para ofrecer
valor al cliente. La TI juega un importante papel para
habilitar una densa red de interacciones entre las
empresas participantes.

17. ¡GRACIAS POR SU
ATENCION!