Prezentace je doplňkem k článku na blogu: - https://www.liborfriedel.cz/7-druhu-plytvani-ne-vyuzita-sance-jak-nemrhat-zdroji Prezentace je interaktivní, s mnoha odkazy, které jsou funkční, pokud si prezentaci stáhnete. 7 druhů plýtvání je známo z přístupu firmy Toyota. Omezení plýtvání není jen o zavedení "nástrojů", ale i o nalezení správné kombinace přístupů a zásad. 7 druhů plýtvání, 7 zásad kvality a rámec 7S jsou "sedmičkové" rámce, v jejichž kombinaci lze hledat cestu k e zlepšování a nápravě i k omezení plýtvání.

1. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Libor Friedel
7 druhů plýtvání
pod zámkem
Prezentace
k článku
na blogu

2. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz

3. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Článek na blogu - více
https://www.liborfriedel.cz/7-druhu-plytvani-ne-vyuzita-sance-jak-nemrhat-zdroji

4. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Zamyšlení pro vás (na úvod)
Jakou strategii a „filozofii“ ve firmě
(ná)sledujete pokud jde o efektivitu,
produktivitu a zapojení lidí?
Jaké KPI (klíčové indikátory výkonnosti) máte
pro své rozhodování a volby k dispozici??
Které součásti filozofie a konceptu „lean“
máte v podniku přizpůsobeny a přináší vám
užitek/efekt?

5. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
14 zásad koncepce Toyota
1. Rozhodujte podle
dlouhodobé filozofie
2. Vytvořte tok
3. Využijte systém tahu
4. Vyrovnávejte pracovní
zatížení
5. Vytvářejte kulturu “napoprvé
správně“
6. Standardizujte
7. Využívejte vizuální kontrolu
8. Pracujte s ověřenou
technologií
9. Vychovávejte lídry, kteří věří a
učí dlouhodobou filozofii
firmy
10. Rozvíjejte excelentní lidi a
týmy
11. Podněcujte partnery a
dodavatele ke zlepšování
12. Vždy se přesvědčte na vlastní
oči
13. Rozhodujte pomalu, realizujte
rychle
14. Staňte se učící se organizací

6. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 druhů plýtvání
1. Nadbytečné zásoby
2. Nadprodukce/nadvýroba
3. Zbytečná doprava
4. Zbytečné pohyby
5. Zbytečné procesy
6. Zmetky/vady
7. Čekání/prostoje
https://www.liborfriedel.cz/7-druhu-plytvani-ne-vyuzita-sance-jak-nemrhat-zdroji

7. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
S plýtváním je postup kostrbatý
Pohyby

8. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Rámec pro klasifikaci procesů
(v češtině)
Zdarma ke stažení!
https://www.liborfriedel.cz/procesni-ramec-apqc/
13 procesních kategorií
72 procesních skupin
328 procesů

9. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Jděte na to „sedmičkově“!
7 zásad
kvality
Rámec
7S
7 druhů
plýtvání

10. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 zásad kvality
1. Zaměření na zákazníka
2. Leadership
3. Angažovanost lidí
4. Procesní přístup
5. (Neustálé) zlepšování
6. Rozhodování založené na faktech
7. Management vztahů
Firmy často mají ISO 9001,
ale nemají „pod kůží“ zásady kvality!

11. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Úspěšní mají společné
charakteristiky a zásady

12. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
8 zásadních koncepcí excelence
podle EFQM
1. Vytváření hodnoty pro zákazníky
2. Vytváření trvale udržitelné budoucnosti
3. Rozvíjení schopností organizace
4. Využívání kreativity a inovací
5. Vedení na základě vize, inspirace a integrity
6. Agilní řízení
7. Dosahování úspěchu díky schopnostem pracovníků
8. Trvalé dosahování vynikajících výsledků

13. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
Přečtěte si více na blogu
(klikněte na obrázek)
https://www.liborfriedel.cz/kvalita-strategie-a-strategie-kvality-1/
https://www.liborfriedel.cz/kvalita-strategie-a-strategie-kvality-2/
https://www.liborfriedel.cz/8-zasad-cesty-osobni-excelence/

14. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czZámek
má
čísleník
1-7
1
7 2
4
3
5
6

15. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz7 DRUHŮ
PLÝTVÁNÍ
Zbytečné
zásoby
Zmetky a
vady
Nad-
produkce
Zbytečné
pohyby
Zbytečná
doprava
Zbytečné
procesy
Čekání a
prostoje

16. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz7 ZÁSAD
KVALITY
Zaměření
na
zákazníka
Manage-
ment
vztahů
Leadership
Procesní
přístup
Angažo-
vanost lidí
Neustálé
zlepšování
Rozhodo-
vání podle
faktů

17. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.czRÁMEC
7S
Sdílené
hodnoty
Schopnosti Strategie
Systémy
Struktura
Styl
Spolu-
pracovníci

18. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Která kombinace jsou „vítězné“?
1-2-3-4-5-6-7
1-2-3-4-5-6-7
1-2-3-4-5-6-7
!
7S
7 zásad
kvality
7 druhů
plýtvání

19. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 druhů plýtvání 7 zásad kvality Rámec 7S
1. Nadbytečné zásoby 1. Zaměření na
zákazníka
1. Sdílené hodnoty
2. Nadprodukce 2. Leadership 2. Strategie
3. Zbytečná doprava 3. Angažovanost lidí 3. Struktura
4. Zbytečné pohyby 4. Procesní přístup 4. Systémy
5. Zbytečné procesy 5. Neustálé zlepšování 5. Styl
6. Zmetky, vady 6. Rozhodování na
základě faktů
6. Spolupracovníci
7. Čekání, prostoje 7. Management vztahů 7. Schopnosti
https://www.liborfriedel.cz/7-druhu-plytvani-ne-vyuzita-sance-jak-nemrhat-zdroji

20. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
7 druhů plýtvání 7 zásad kvality Rámec 7S
1. Nadbytečné zásoby 1. Zaměření na
zákazníka
1. Sdílené hodnoty
Které Sdílené hodnoty nám pomáhají
udržet Zaměření na zákazníka tak,
abychom eliminovali Nadbytečné zásoby?
(1-1-1)
7 druhů plýtvání 7 zásad kvality Rámec 7S
7. Čekání, prostoje 6. Rozhodování na
základě faktů
4. Systémy
Jaké Systémy (sledování, měření, evidence…) nám pomohou
Zlepšit naše Rozhodování na základě faktů tak,
abychom zkrátili/eliminovali Čekání a prostoje?
(7-6-4)
Příklad

21. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Zamyšlení pro vás (na závěr)
 Na omezení kterého druhu plýtvání se prioritně v
nejbližší době zaměříte?
 Která ze 7 zásad kvality vám k tomu nejvíce pomůže a
jakými kroky ji rozvinete napříč firmou?
 Na které ze 7S se potřebujete soustředit a zlepšit,
abyste dokázali zlepšit kvalitu a omezit plýtvání?
 Co bude vašim prvním krokem? Kdy jej provedete?
 LinkedIn
 https://www.linkedin.com/in/liborfriedel

22. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Klub zlepšování – podzim 2019
 9.10.2019
 A3 report – nástroj zlepšování a angažování lidí
 Informace >>
 Přihláška >>
 10.10.2019
 Benchmarking procesu zlepšování a jeho strategická procesní mapa
 Informace >>
 Přihláška >>
 13.11.2019
 Dopad digitální transformace na zlepšování (v MSP)
 Informace >>
 Přihláška >>

23. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
www.liborfriedel.cz
Klub zlepšování – podzim 2019
 21.11.2019
 Strategický a “psychologický” kontext (souvislosti) zlepšování
 Informace >>
 Přihláška >>
 4.12.2019
 Nastavení mysli (manažerů a zaměstnanců) pro zlepšování
 Informace >>
 Přihláška >>
Pošlete tipy/náměty na témata,
která by vás pro sdílení a diskusi v Klubu zlepšování zajímala!
info@liborfriedel.cz

24. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
PODPOŘÍM vaši STRATEGISKOU CESTU!
Ing. Libor Friedel, MBA
konzultant, kouč, lektor
tel.: 603 851 176
e-mail: libor@liborfriedel.cz
web: https://www.liborfriedel.cz
Vhled ☛ Lídrovství ☛ Strategie ☛ Skóre ☛ Excelence