Programa de Qualificação e Certificação de Analista de Recursos Humanos

.com Consulting · Corporate Training · Events Management

1ª
edição em
Portugal

PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO
E CERTIFICAÇÃO DE ANALISTA
DE RECURSOS HUMANOS
Formação e Desenvolvimento de Consultores
Internos de Recursos Humanos

DATA / 03 A 14 DE JUNHO DE 2013
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP

Num cenário de rápidas e profundas mudanças que
caracteriza o momento que o mundo e as empresas
atravessam, e em espaços de tempo cada vez menores,
é fundamental a importância do Analista de RH. Este
profissional revela-se um elemento de transformação,
procurando oferecer percepções e leituras do mercado,
levando para dentro da organização as melhores visões,
processos e metodologias mais actuais e efectivas.

Este Programa de Qualificação e Certificação de Analistas de RH tem como
principal objectivo preparar profissionais de RH que desenvolvam estratégias,
com competência, com motivação, e que se comprometam com os programas
emanados pela política da empresa, decisivos para o sucesso organizacional!

O Programa inclui:
 Visita guiada a empresa de referência no mercado português para partilha de experiências e best practices na


área de Recursos Humanos.
 Oferta do livro: “O Novo Humanator: Recursos Humanos e Sucesso Empresarial”


 Jantar de Gala, Sessão de Encerramento e Entrega dos Diplomas de Certificação no Palácio da Bolsa.


 Almoço em Fátima e estadia em Hotel 4/5 estrelas na área do Grande Porto.


 Visita às Caves Sandeman em Vila Nova de Gaia.


 Uma sessão de coaching individualizado, para discutir questões específicas da sua empresa no papel de Analista


de RH!
 Actividade de “Ouro” - Percurso de JetBoating!


let’s
Criado em 1998, o Let’sTalkGroup é uma multinacional Sueca,
especializado no desenvolvimento do Capital Humano, actuando
nas áreas da Formação Empresarial e Consultoria de Gestão.

talk
Contando com uma equipa de Consultores/Formadores Nacionais
e Internacionais, altamente qualificados nas suas áreas de
competência, o Let’sTalkGroup utiliza uma metodologia de

group
trabalho flexível, proporcionando soluções globais e integradas
de apoio à Gestão Empresarial e Gestão de Recursos Humanos,
fomentando o sucesso das organizações e dos seus activos,
através do desenvolvimento de competências e criação de
valor.

PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DATA / 03 A 14 DE JUNHO DE 2013
DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS
Formação e Desenvolvimento de Consultores Internos de Recursos Humanos letstalkgroup.com

Luanda, 13 Janeiro 2013

Prezado executivo,

A
s constantes e rápidas mudanças nas organizações exigem dos gestores
acções igualmente rápidas e, principalmente, eficientes e eficazes para
a adequação a novos cenários. Assim, é cada vez mais clara a necessidade
das organizações investirem em equipas altamente qualificadas, o
que só é possível com processos que compõem a Gestão de Recursos Humanos
implementados e geridos por pessoas igualmente qualificadas, capazes de
responder aos constantes desafios impostos a todos os colaboradores.

O Programa de Qualificação e Certificação de Analistas e Consultores Internos
de Recursos Humanos que terá início no próximo dia 03 de Junho em Lisboa, e
que foi desenvolvido pelo Let’sTalkGroup em parceria com o ROI Institute (USA),
oferece a oportunidade única para os profissionais de Recursos Humanos
adquirirem as competências necessárias para melhorar o seu desempenho
profissional. Para as organizações representa a possibilidade de qualificar os seus
colaboradores para um desempenho de alta performance numa área absolutamente
estratégica para o sucesso de sua actividade: a Gestão dos Recursos Humanos.

Convidamo-lo desde já a participar neste programa, que foi concebido por
profissionais de elevada qualificação e reconhecimento do Let’sTalkGroup e do
ROI Institute, e que focará as Competências, Capacidades e Atitudes necessárias
para incrementar a eficácia das pessoas e a eficiência dos processos de Recursos
Humanos.

Contamos com a sua presença. Para participar nesta Certificação contacte-nos
através dos telefs. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68 e informe-se sobre as
inscrições e descontos para grupos.

Confirme sua participação ainda hoje!

Cumprimentos,

PS: A sessão de encerramento e entrega de
diplomas terá lugar no dia 13 de Junho,
Ana Cristina Catau em Jantar de Gala no Palácio da Bolsa..
Let’sTalkGroup Managing Director Não falte, garanta já o seu lugar!

OBJECTIVOS
Proporcionar aos participantes a qualificação e os conhecimentos, as melhores práticas e
os conhecimentos para que possam exercer com metodologias para que possam desenvolver as
eficiência e eficácia as principais actividades capacidades e competências requeridas para
inerentes à Gestão dos Recursos Humanos nas exercerem, com relativa autonomia, um amplo
suas Organizações. conjunto de actividades inerentes à função de
No final deste Programa os participantes Analista ou de Gestor de RH, mesmo as mais
saberão: complexas e não-rotineiras.
• Actuar como Analista de Recursos
Humanos, fornecendo uma visão global
sobre o seu papel como agente de mudança
e parceiro estratégico fundamental
DESTINATÁRIOS
para o alinhamento entre os objectivos O Programa de Qualificação e Certificação de
individuais dos colaboradores e as metas Analistas de RH foi especialmente desenhado
organizacionais; pelo Let’sTalkGroup e pelo ROI Institute para
• Apresentar os principais subsistemas profissionais que actuam, ou desejam actuar,
da área de Recursos Humanos, papéis e na área de Gestão de Recursos Humanos,
actividades desenvolvidas pelo profissional a todos os níveis – Directores, Gestores,
de recursos humanos; Coordenadores e Supervisores, Analistas e
• Potenciar a aquisição de conhecimentos Consultores Internos e Externos, Trainees
específicos nas diversas áreas da GRH, para e Técnicos. Está também direcionado para
a consolidação e mobilização da carreira todos os Profissionais que necessitam de
profissional; implementar sistemas estruturados de Gestão
• Demonstrar como alinhar as acções de RH nas suas organizações, assim como
de recursos humanos à estratégia outros colaboradores que actuam na área de
organizacional. RH que pretendam preparar-se para actuarem
Esta Certificação colocará à disposição dos de forma mais generalista, e que desejam
participantes, de forma prática e objectiva, ampliar os seus conhecimentos sobre o tema.

VERBAIS
(DIZER) INTUITIVAS
Exposição (MOSTRAR)

METODOLOGIAS Explicação Demonstração
Diálogo Audiovisuais
Debates Textos/Exercícios
Interrogação Escritos
Ao longo do programa serão utilizadas METODOLOGIAS
metodologias diferenciadas, para
proporcionar aos participantes o
cumprimento dos objectivos definidos
pela coordenação pedagógica.
ACTIVAS (FAZER)
Demonstração
Audiovisuais
Textos/Exercícios
Escritos


PROGRAMA 1/2
RECEPÇÃO DE BOAS VINDAS MÓDULO 3 /
E ACREDITAÇÃO DOS PARTICIPANTES PROCESSOS ESTRATÉGICOS DE RH

SESSÃO DE ABERTURA Descrição e análise de funções
E APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA
· Princípios da análise, descrição
RECEPÇÃO DE BOAS VINDAS e qualificação de funções
E ACREDITAÇÃO DOS PARTICIPANTES · O processo de descrição e análise de funções
· Objectivos, estrutura da análise
MÓDULO 1 / e descrição de funções
O PAPEL ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS · Métodos de análise e descrição de
funções: vantagens e desvantagens
Os desafios estratégicos e a gestão estratégica · As diferentes tipologias/metodologias
das pessoas e dos seus recursos de qualificação de funções
· O presente e o futuro · Descrição da função e definição
da competência
A relação recursos humanos e estratégias · Identificação de competências
empresariais transversais e específicas
· A importância de uma redacção
· O papel do analista de rh neste processo adequada das funções: treino
· As revisões periódicas e as actualizações
Competitividade e gestão do potencial humano · A entrevista de análise de funções
Os novos desafios: mudança, informação, Recrutamento e selecção
inovação e conhecimento
· Recrutamento e mobilidade interna: fontes
A qualidade na gestão dos recursos humanos de recrutamento
MÓDULO 2 /
· Os anúncios
A IMPORTÂNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL,
· Os instrumentos e o processo de selecção
ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS E COMUNICAÇÃO NA
· A pré-selecção
FUNÇÃO DE ANALISTA DE RH
· A triagem por cartas de candidatura, de
apresentação e dos curriculum vitae
O comportamento humano e desenvolvimento · A entrevista de selecção
pessoal
Acolhimento e integração
O desenvolvimento organizacional
· Tipos e momentos do acolhimento
· O planeamento estratégico, táctico e · O processo de integração
operacional com foco em resultados
Formação profissional
· Estratégia em tempos de mudança
· Diagnóstico organizacional · A política de formação
· Desenvolvimento organizacional · Etapas do processo de formação
· Estrutura organizacional e o seu impacto no · O diagnóstico das necessidades
desenvolvimento das pessoas e organizações · A definição dos objectivos de formação
As organizações e os processos de mudança
· Construção e implementação
do plano de formação
· Mudança organizacional e desenvolvimento · Os indicadores e o acompanhamento
· A mudança versus a resistência do processo
· Gestão e avaliação do processo de formação
Cultura organizacional
Avaliação do desempenho
· A cultura organizacional e seus impactos nos
resultados da empresa · O que e como avaliar
· Políticas e práticas de rh · O papel da avaliação de desempenho
nas restantes dimensões da
Aplicação e gestão do clima organizacional gestão de recursos humanos
· A importância da avaliação de desempenho
· Objectivos da avaliação de desempenho
· Critérios da avaliação de desempenho
· Metodologias de avaliação
· A avaliação de desempenho como
instrumento para a melhoria da
produtividade individual e colectiva
· A entrevista de devolução dos
resultados da avaliação


PROGRAMA 2/2
SISTEMAS DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS Os 5 níveis de avaliação

· O que e como avaliar · Critérios de selecção para avaliação de nível
· O papel da avaliação de desempenho nas 4 e 5 (impacto e roi)
restantes dimensões da gestão de recursos
humanos A metodologia ROI
· A Importância da Avaliação de Desempenho
· Objectivos da Avaliação de Desempenho · Os 12 princípios da metodologia roi
· Critérios da Avaliação de Desempenho · O processo roi
· Metodologias de Avaliação · O modelo em “v”
· A Avaliação de Desempenho como Como isolar o impacto da formação e
Instrumento para a Melhoria da desenvolvimento de competências
Produtividade Individual e Colectiva
· A Entrevista de devolução dos Resultados da · Principais estratégias
Avaliação · Metodologias para isolar o impacto da
formação no resultado global
GESTÃO DE CARREIRAS E MOBILIDADE – DA VISÃO
Á PRÁTICA Converter indicadores em valores financeiros
· Objectivos e Componentes do Sistema de · Credibilidade das diferentes metodologias
Recompensas de conversão
· Tipos de Recompensas – Intrínsecas e
Extrínsecas Cálculo do ROI e apresentação dos resultados
· Princípios Gerais de um Sistema
· Remuneratório
· A Estrutura Salarial
· O Salário e sua Evolução Building Expertise and Capability with
Impact and ROI Analysis
· Sistemas de Incentivos
· Benefícios Sociais Específicos
MÓDULO 5 /
MÓDULO 4 / ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE ACÇÃO DE RH,
COMO DETERMINAR O VALOR MONETÁRIO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E MENSURAÇÃO DE
DOS PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO RESULTADOS
ORGANIZACIONAL E DE RH? – METODOLOGIA
ROI INSTITUTE O RH e o Endomarketing

Introdução à metodologia roi institute As principais características das empresas
consideradas OS MELHORES lugares para se
trabalhar “BEST PLACE TO WORK”
A importância da definição de objectivos
APRESENTAÇÃO DE PROJECTO FINAL

SESSÃO DE ENCERRAMENTO JANTAR DE GALA E
ENTREGA DE DIPLOMAS NO PALÁCIO DA BOLSA.

 Inclui
 visita a uma empresa de referência
para troca de experiências e best practices de
Recursos Humanos, visita a Fátima e sessão de
encerramento no Porto.


AGENDA 13 E 14 JUNHO
13 JUNHO 2013 • O Let’sTalkGroup desenvolveu uma actividade
• Recepção dos participantes nas instalações exclusiva e inovadora, concebida para gerar
do Let’sTalkGroup para transporte com níveis de confiança, partilha e motivação,
destino ao Porto. potenciadores do desenvolvimento de processos
de mudança numa óptica de melhoria contínua
• Almoço em Fátima (inclui visita ao
e desenvolvimento organizacional.
Santuário).
• Trata-se de uma mudança de cenário onde
• Alojamento em Hotel de 4/5 estrelas na
se espera a fuga à rotina, e se promove um
área do Grande Porto.
convívio natural entre participantes num cenário
• Jantar de Gala no Palácio da Bolsa para distinto de tradição – margens do Rio Douro -
encerramento do programa e entrega dos proporcionando coesão, catarse emocional e
Diplomas de Certificação. percepção dos valores organizacionais.
• O desafio conjugará 3 temas: água, adrenalina,
14 JUNHO 2013 emoção, e culmina com a realização da
actividade de “ouro” - o percurso de JetBoating!
• Recolha dos participantes no Hotel
• Foto de grupo e regresso a Lisboa.
• Visita às Caves Sandeman, uma das mais
emblemáticas caves de Vinho do Porto,
com prova de degustação no final da visita.
• Percurso de JetBoating no Douro


AVALIAÇÃO E CERTIFICAÇÃO
Os participantes serão submetidos a uma avaliação escrita sobre os conceitos apresentados
durante o programa, assim como a aplicação da metodologia ROI. Para certificação, os
participantes deverão submeter um plano de feedback sobre um caso fictício (trabalho de
grupo) ao Let’sTalkGroup.
Para a classificação final serão consideradas:participantes, de forma prática e objectiva,
os conhecimentos, as melhores práticas e metodologias para que possam desenvolver as
capacidades e competências requeridas para exercerem, com relativa autonomia, um
amplo conjunto de actividades inerentes à função de Analista ou de Gestor de RH, mesmo
as mais complexas e não-rotineiras.

Para a classificação final será considerado:

30%
Exame Final (Avaliação Individual)
Os participantes serão avaliados com um exame final escrito sobre
os principais conceitos apresentados.

35%
Apresentação de Projecto Final e Relatório (Trabalho de Grupo)
Case Study: análise de um processo de RH, seguido de apresentação e entrega de
relatório.

35%
Avaliação Individual Contínua:
Os métodos de avaliação que se seguem também serão considerados para avaliação
global ao longo das unidades do programa:
• Exercícios práticos e escritos
• Análise de case studies
• Apresentações, discussão, troca de ideias e experiências profissionais
• Definição de um plano de desenvolvimento pessoal
• Revisão pelos pares.

Após classificação final e aprovação, os participantes serão certificados pelo Let’sTalkGroup com a
“CERTIFICAÇÃO DE ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS”

 Inclui
 uma sessão de coaching individualizado - por
email - por participante, até 2 meses após a conclusão
do certificação, com o objectivo de discutir questões
específicas da sua empresa no papel de Analista de RH!


EQUIPA PEDAGÓGICA

SOFIA BENTO HERMÍNIA LAMY
Coordenação Pedagógica do Programa de • Consultora Sénior e Formadora do
Qualificação e Certificação de Analistas de Let’sTalkGroup para as áreas de Recursos
Recursos Humanos. Humanos, Comportamento Organizacional,
• Executive Coordinator no Let’sTalkGroup, Auditoria de Recursos Humanos, Comunicação
sendo responsável pela área de Consulting, Organizacional, Coaching, Segurança e
larga experiência em projectos de consultoria Saúde no Trabalho (Técnica Nível V), com
de Recursos Humanos, de Desenvolvimento experiencia de projectos implementados em
Estratégico e Formação. Portugal e no estrangeiro, nomeadamente
• Formadora no Let’sTalkGroup no âmbito da Angola e Moçambique.
Gestão Estratégica, Management, Gestão de • Expertise na implementação de projectos
Recursos Humanos, Comunicação, Escrita, de Consultoria, Coaching, Recrutamento
Optimização de Processos, Optimização e Selecção, Gestão de Carreiras e Gestão
Comercial e Gestão da Formação. Recursos Humanos.
• Licenciatura em Psicologia, Faculdade • Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos
de Psicologia e Ciências da Educação, e Psicologia do Trabalho, pela ESOCT/ISLA
Universidade de Lisboa. Curso Pós-Graduado - Lisboa. Doutoranda do Doutoramento em
Legislação Laboral e o Novo Código de “Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho”
Trabalho, pelo ISLA – Lisboa. do Departamento de Ciências Biomédicas da
• Certificação na Metodologia ROI (Return On Universidade de Léon, Espanha.
Investment) - Certified ROI Professional, ROI
Institute (EUA).

SÓNIA KARITSIS PAULO REIS
• Consultora Sénior e Formadora do • Consultor Sénior e Formador do
Let’sTalkGroup para as áreas de Recursos Let’sTalkGroup nas áreas de Gestão
Humanos, Comportamento Organizacional Administrativa de Pessoal, Gestão de Tempo,
e Gestão, em projectos nacionais e Processamento Salarial e Segurança Social,
internacionais. Gestão de Carreiras, Direito Laboral, entre
• Larga experiência na área de Consultoria outras.
de Gestão e de Recursos Humanos, desde a • Ampla experiência profissional como
elaboração, à concepção e execução em Chefe de Departamento de RH em várias
diversas empresas. empresas, nomeadamente no Grupo Sonae,
• Licenciatura em Psicologia, pelo ISPA – Lisboa. nas empresas INTEGRUM e NOVIS.
• Licenciado em Ciências Sociais/ Sociologia,
pós graduado em Gestão Estratégica de
Recursos Humanos pela Universidade
Católica - Lisboa.
• Publicou em Março/2009 “Cálculo e
Processamento Salarial”, Lidel, 2ª Edição.


LOCAIS
Com o objectivo de proporcionar todas as condições técnicas, pedagógicas e lazer,
seleccionámos os melhores locais em Portugal para realizar este Programa de Qualificação e
Certificação. Assim o Programa terá lugar em:
• Lisboa - Parque das Nações (formação e certificação nas instalações do Let’sTalkGroup)
• Cidade de Fátima (Almoço, dia 06 de Junho)
• Cidade do Porto e Vila Nova de Gaia (13 e 14 Junho, deslocação e estadia para entrega
de Diplomas de Certificação, visita guiada às Caves Sandeman e actividade de Jetboating).

PORQUÊ LISBOA – PARQUE DAS NAÇÕES?
O Parque das Nações é hoje um espaço vivo, dinâmico e planeamento urbano adequado às necessidades de uma
multifuncional. É a marca da Lisboa contemporânea, cidade moderna ideal. Surgiram áreas residenciais,
moderna e cosmopolita, um local onde os lisboetas se equipamentos e serviços, com infra-estruturas urbanas
divertem, apreciam espectáculos, passeiam, praticam ambientalmente integradas, que contribuíram de forma
desporto, fazem compras, trabalham e vivem, com qualidade decisiva para a modernização e internacionalização
e em harmonia. de Lisboa. E que trouxeram os traços da arquitectura
O Parque das Nações compreende a área onde se realizou moderna a Lisboa, nas suas mais variadas expressões.
a Exposição Mundial de 1998. Trata-se de um grande O plano traçado na altura para a exposição mundial já previa a
espaço de fruição pública que juntou a cidade e o rio e que mudança para um tecido urbano a consolidar, pelo que foram
aproveitou, na perfeição, uma vasta frente ribeirinha com poucas as mudanças que não estivessem já projectadas.
uma vista magnífica sobre a outra margem do rio e a Ponte Depois da EXPO’98 assistiu-se ao natural desenvolvimento
Vasco da Gama, a ponte mais longa da Europa. Inaugurada dos projectos previstos em plano para a zona envolvente e,
também em 1998, por ocasião da exposição mundial, trata- no plano cultural, há que destacar a existência de diferentes
se da quinta ponte mais extensa do mundo, com 17 km de equipamentos: o Pavilhão de Portugal, o Pavilhão Atlântico,
comprimento, dos quais 10 estão sobre as águas do Tejo. o Oceanário, a Área Internacional, que deu lugar à Feira
A EXPO’98 foi o marco que, transformou esta zona oriental da Internacional de Lisboa (FIL), e a Estação do Oriente.
cidade num projecto com visão, ambicioso e multidisciplinar No Parque das Nações é, ainda, possível encontrar uma
que soube convocar e utilizar todas as áreas de actividade extensa zona de bares, restaurantes, hotéis, esplanadas e
e conhecimento do país, reconvertendo uma importante lojas de design.
parte da cidade, através da criação de um conceito novo e A cidade de Lisboa integra a prestigiada lista "European
moderno de espaço urbano. Possui uma estação de comboios, Cities & Regions of the Future 2012/13", elaborada pelo
um centro comercial, para além de um extenso complexo Financial Times.
cultural, de lazer, residencial, hoteleiro e de negócios.
Ali, encontramos espaços qualificados, com um


LOCAIS

PORQUÊ FÁTIMA?
OAté 1917, Fátima era uma aldeia desconhecida que
nasceu num descampado, voltada para a pastorícia e para a
agricultura de sequeiro. Tornou-se mundialmente conhecida
pelas aparições marianas aos três pastorinhos (Lúcia,
Francisco Marto e Jacinta Marto) que aí tiveram lugar entre
13 de Maio e 13 de Outubro de 1917.
Palco das aparições de N.ª Sr.ª, a Cova da Iria converteu-
se num importante local de culto religioso que acolhe
anualmente quatro a cinco milhões de peregrinos e turistas
do mundo inteiro. Com o fluxo de peregrinos de todo o
mundo e a construção do Santuário, Fátima cresceu em
termos económicos e urbanísticos (consequentemente em
qualidade de vida), bem como em notoriedade.
«Altar do Mundo», local de reencontro com a Fé, a Vida e a
Esperança, o famoso centro de peregrinação e Cristandade
é um dos locais mais importantes do culto mariano. Aqui se
comemoram de Maio a Outubro as Aparições de 1917, de
Nossa Senhora aos três Pastorinhos.

PORQUÊ O PORTO – VILA NOVA DE GAIA?
O Porto é a Capital do Norte de Portugal. Com uma situação
magnífica junto da foz do Douro e um conjunto arquitectónico
de valor excepcional, o centro histórico da cidade do Porto
foi classificado como Património da Humanidade desde 1996.
O cartão postal da cidade do Porto é a Ponte Maria Pia,
projectada por Gustavo Eiffel, com os barcos rabelos ao
fundo, típicos da região. E seu produto mais típico, o vinho
do Porto, atrai turistas do mundo inteiro às vinícolas de Vila
Nova de Gaia.
Vila Nova de Gaia, é assim o principal centro de produção do
vinho do Porto, onde o vinho é elaborado e amadurecido, e
onde é possível provar as diferentes variedades, ou também
optar por um cruzeiro pelo Douro.
A maior parte dos monumentos e lugares de interesse
cultural da cidade do Porto estão no Centro Histórico, que
conserva a sua identidade com uma arquitectura particular
e ladeiras com vistas espetaculares. Uma sugestão de roteiro
é uma visita à Catedral da Sé ou ao sofisticado Palácio da
Bolsa, com passagem pelo Bairro da Ribeira e pelas inúmeras
pontes que ligam os dois lados do rio Douro.
Para além dos bairros antigos, o Porto oferece aos seus
visitantes inúmeros locais de lazer e cultura como o Parque
da Cidade, a Casa da Música, ou os jardins da Fundação
Serralves, onde está o Museu de Arte Contemporânea. Ao
longo da costa do Distrito, multiplicam-se as estâncias
de férias como a cosmopolita praia de Espinho, portos
atarefados como Matosinhos, ou os tradicionais centros de
pesca como a Póvoa de Varzim.
A Cidade do Porto foi eleita em 2012 como o ‘Melhor destino
Europeu’ pela European Consumers Choice.


HORÁRIO
09H00 - 17H00

VALORES
1 Participante 4.880€
2 Participantes 8.560€ (4.280€ por participante)
3 Participantes 11.340€ (3.780€ por participante)

O PROGRAMA INCLUI:
• Um kit de documentação por formando (manuais
e documentação de apoio)
• Uma visita guiada a empresa de referência no
mercado português para partilha de experiências
e best practices na área de Recursos Humanos.
• Jantar de Gala, Sessão de Encerramento e
Entrega dos Diplomas de Certificação no Palácio
da Bolsa.
• Deslocação, almoço em Fátima e estadia em
Hotel 4/5 estrelas na área do Grande Porto.
• Visita às Caves Sandeman em Vila Nova de Gaia. Oferta do livro:
• Uma sessão de coaching individualizado - por “O Novo Humanator: Recursos
email - por participante, até 2 meses após a Humanos e Sucesso Empresarial”,
conclusão do certificação, com o objectivo de de Pedro Bettencourt da Câmara.
discutir questões específicas da sua empresa no
papel de Analista de RH!
• Actividade de “ouro” - Percurso de JetBoating!


Empresa
Nome da Empresa: ..............................................................................................................................
Responsável de Formação: ...................................................................... Email: .................................................
Morada: ...........................................................................................................................................
Código Postal: ........................... Localidade: ........................................ Contribuinte Nº: ..................................
Telefone: ................................. .... Fax: ...................................

Participantes
Nome do Participante 1: .......................................................................................................................
Função: ............................................... .. Email: ................................... Telefone: ...............................
Nome do Participante 2: .......................................................................................................................
Função: ............................................... .. Email: ................................... Telefone: ...............................

Valor de inscrição
1 Participante: 4.880€
2 Participantes: 8.560€ (4.280€ por participante)
3 Participantes: 11.340€ (3.780€ por participante)

Pagamento:
A importância de ................ Euros, será liquidada por transferência bancária para:

BANCO: Santander Totta IBAN: PT50 001800032168433702091
NIB: 001800032168433702091 BIC/SWIFT: TOTAPTPL
Condições de participação:
• Os Valores apresentados são acrescidos de IVA, e incluem: Coffee Breaks e Documentação de Apoio.
• O pagamento da Inscrição deverá ser efectuado por transferência bancária antes da data de início do Seminário.
• O número de participantes é limitado, e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.
• A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente, por outro com o mesmo perfil.
Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por parte do
Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Para mais informações contacte o nosso Departamento Comercial: info@letstalkgroup.com

Autorização do cliente:
Por favor devolva este documento assinado, confirmando todas as condições descritas por Fax: +351 213 420 819 ou por Email para:
registrations@letstalkgroup.com

O Cliente Data

________________________________________ _________/________/____________

Organized by:
Let’sTalkGroup - Consulting . Corporate Training . Events Management
. . .
Edifício Infante Av. D. João II, Lote 1.16.05 – 8º H Parque das Nações 1990-083 Lisboa I Portugal
Tel: +351 217 957 468 . .
Fax: +351 213 420 819 info@letstalkgroup.com. www.letstalkgroup.com

HOTÉIS localizados perto do Let’sTalkGroup em Lisboa:
• Hotel Myriad • Hotel Vip Executive Art’s
Cais das Naus, Lote 2.21.01 Parque das Nações 1990-173 Lisboa Av. D. João II, Lote 1.18 1998-028 Lisboa – Portugal
Tel: +351 211 107 600 Tel: (+351) 210 020 400
Fax: +351 211 107 601 www.viphotels.com/pt/Hoteis/VipExecutive/VipExecutiveArts/OHotel.aspx
www.myriad.pt
• Hotel Olissipo Oriente
• Hotel Tryp Oriente Av. Dom João II, Lote 1.03.2.2 1900-083 Lisboa
Av. D. João II, Parque das Nações, 1990-083 Lisboa Tlf: +351 21 8929100
Tel: (+351) 218 930 000 Fax: +351 21 8929119
www.tryporiente.com www.olissippohotels.com/pt/Grupo/Hoteis-Olissippo/Oriente/O-Hotel.aspx
• Hotel Tivoli Oriente
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Tel: (+351) 21 891 51 00
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telef: +351 21 795 74 68 ou email: info@letstalkgroup.com


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