SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Luisteren

Things are not what they are,
   things are what WE are

Culemborg, 17 juni 2010
luisteren, luisterde,
        heb geluisterd
1. oplettend naar iets horen met de
   bedoeling om het gesprokene te
   verstaan
2. (met naar) aandacht schenken aan:
   naar iets niet willen ~
3. (met naar) gehoorzamen: het schip
   luistert naar het roer || dat luistert
   nauw: vereist precisie
Waarom belangrijk?
• Wijzer worden
• Kennis opdoen

• Relatie verbeteren
• Aardig gevonden worden
• Samenwerken

• Wat beweegt mensen?
• Waar streeft iemand naar?
• .....
Wat is luisteren?
Luisteren bestaat uit:
•   belangstelling tonen,
•   iemand de ruimte geven zijn verhaal te doen,
•   laten merken dat je luistert,
•   vragen stellen en
•   feedback geven.


Luisteren lijkt vanzelfsprekend, maar….
                              kun jij het goed?
Luister eens even…..
Hoe goed luister je al?
Oefening
    Ga actief en dus rechtop zitten
    Ontspan je
    Concentreer je


Luister naar alle geluiden die je nu hoort
Drie niveaus
Oppervlakkig
   Grote lijn, geen details


Inhoudelijk
   Letterlijke informatie


Betrekking / emotioneel
   Hoe moet de boodschap worden opgevat
   Weergeven verwachtingen, behoeften en emoties
Oefening 1:
                   Inhoudelijk
Vorm drietallen: A en B en C

Bedenk elk een leuke situatie die met vakantie te
maken heeft en vertel in één minuut de kern

     A vertelt aan B
     B vertelt letterlijk terug aan A
     C bewaakt tijd, neemt waar en evalueert
     Wisseling rollen
Verhaaltje
Wat hoor je?

Wat denk je?

Wat voel je?
Drie manieren
• Niet luisteren

• Passief luisteren
    Alleen wat letterlijk gezegd wordt
    Op inhoudsniveau


• Actief luisteren
    Nodigt uit om stil te staan bij eigen situatie
    Serieus genomen voelen, wil om te begrijpen
    Op betrekkingsniveau
Niet luisteren
• Beginnen met praten terwijl de ander nog aan het
  woord is
• Niet reageren als de ander iets gezegd heeft
• Niet reageren, maar een ander onderwerp
  aansnijden
• Duidelijk bezig zijn met iets anders

Gevoel:
 in de kou gezet, afgescheept, monddood, niet
 geaccepteerd, niet begrepen
Passief luisteren
• Gesprekspartner mag wel uitspreken

• Deur-openzetters
   Vertel eens meer..
   Hoe zit dat precies?


• Deur-openhouders
     Zo..
     Hm,hm..
     Nou, nou…
     Goh..
     Lichaamstaal!!!
Actief luisteren
•   Reactie van begrip; aanmoediging geven
•   Verheldering vragen
•   Check of je begrijpt wat wordt gezegd
•   Samenvatten op hoofdlijnen
•   Ordening aanbrengen
•   Concretiseren
Vragen stellen
•   Open vragen
•   Gesloten vragen
•   Suggestieve vragen
•   Dubbele vragen
•   Waarom-vragen
•   Explorerende vragen
•   Kommavragen
Valkuilen
•   Adviseren
•   Bagatelliseren
•   Generaliseren
•   Invullen
•   Stiltes invullen
•   Vooroordelen / veroordelen
•   Diagnosticeren
•   Overmatige betrokkenheid
•   Te hoge verwachtingen hebben
•   Overnemen
Tot 10 irritante gewoontes
              (bron: Barker & Watson, 2001)

1. De spreker in de rede vallen
2. De spreker niet aankijken
3. De spreker opjagen en hem het gevoel geven dat hij de
    tijd van de luisteraar verspilt
4. Belangstelling tonen voor iets anders dan het gesprek
5. Vooruitlopen op de spreker en diens gedachten afmaken
6. Niet reageren op verzoeken van de spreker
7. 'Ja, maar...' zeggen, alsof de luisteraar al besloten heeft
    wat hij denkt
8. Het verhaal van de spreker overtreffen met 'Dat doet me
    denken aan de keer...' of 'Dat is nog niks, moet je horen
    toen...'
9. Vergeten wat eerder besproken was
10. Te veel vragen stellen over details
Oefening 2:
           Betrekking / emotie
Vorm drietallen: A en B en C
     A vertelt aan B
     B luistert actief naar A
     C bewaakt tijd, neemt waar en evalueert
     Wisseling rollen


Bedenk een situatie of voorval die indruk op je
gemaakt heeft en die je wel graag wilt delen
Evaluatie oefening 2
Handvatten verbetering
1.  Als je iets niet begrijpt, vraag de ander om nadere uitleg
2.  Luister zonder direct een mening te vormen
3.  Vat samen zonder er iets aan toe te voegen
4.  Ga er niet te snel vanuit dat je weet wat de ander bedoelt
5.  Kom niet met een oplossing als iemand iets vertelt
6.  Laat de stilte toe in het gesprek
7.  Laat je niet afleiden als de ander iets vertelt wat je niet
    interesseert
8. Raak niet geërgerd als je de ander niet begrijpt
9. Let meer op de inhoud dan op de manier waarop iets
    wordt gezegd
10. Ga er echt voor zitten als je moet luisteren
11. Hou oogcontact met de ander tijdens het luisteren
Epiloog
Communicatie is van eminent belang
• Informatieoverdracht
• Zender en ontvanger
• Ruis op de lijn
• Ratio en emotie
• Verleden en toekomst
• Ervaring en verwachting

   Goed luisteren is daarbij een cruciale factor!!
Things are not what
      they are,

things are what WE are
Meer info
Internet
- Google: luisteren (2.380.000 resultaten)
- www.leren.nl
  -   http://www.leren.nl/rubriek/persoonlijke_vaardigheden/communiceren/luisteren/

- www.lichaamstaal.nl
- Youtube

Trainingen en cursussen

Boeken
- O.a. Thomas Gordon                    (vooral voor ouders met opgroeiende kinderen)
Nog vragen?
Samen geven we ondernemers de ruimte

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Luisteren

Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Karen Van Hijfte
 
Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Karen Van Hijfte
 
Hoe voer je een gesprek met kinderen?
Hoe voer je een gesprek met kinderen?Hoe voer je een gesprek met kinderen?
Hoe voer je een gesprek met kinderen?Bernolf Kramer
 
Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Karen Van Hijfte
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeCommunicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Feedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskundeFeedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskundeFrans Bovens
 
Communiceren met compassie | Target Point, Guide to Change
Communiceren met compassie | Target Point, Guide to ChangeCommuniceren met compassie | Target Point, Guide to Change
Communiceren met compassie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1
YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1
YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1YouFo
 
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)Being Authentic
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriek
20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriek20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriek
20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriekEmile Voogt
 

Ähnlich wie Luisteren (20)

Pp_1213_slideshare
Pp_1213_slidesharePp_1213_slideshare
Pp_1213_slideshare
 
Pp actief luisteren_1516
Pp actief luisteren_1516Pp actief luisteren_1516
Pp actief luisteren_1516
 
B4a
B4aB4a
B4a
 
B4a
B4aB4a
B4a
 
Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5
 
Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5
 
Communiceren is geen kunst
Communiceren is geen kunstCommuniceren is geen kunst
Communiceren is geen kunst
 
Hoe voer je een gesprek met kinderen?
Hoe voer je een gesprek met kinderen?Hoe voer je een gesprek met kinderen?
Hoe voer je een gesprek met kinderen?
 
Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5Pp actief luisteren_interact5
Pp actief luisteren_interact5
 
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to ChangeInsights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
Insights, afstemmen en verbinden | Target Point, Guide to Change
 
Presentatie Sova
Presentatie SovaPresentatie Sova
Presentatie Sova
 
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to changeCommunicatie, met compassie | Target Point, guide to change
Communicatie, met compassie | Target Point, guide to change
 
Feedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskundeFeedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskunde
 
Aconas lsd
Aconas lsdAconas lsd
Aconas lsd
 
Communiceren met compassie | Target Point, Guide to Change
Communiceren met compassie | Target Point, Guide to ChangeCommuniceren met compassie | Target Point, Guide to Change
Communiceren met compassie | Target Point, Guide to Change
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1
YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1
YouFo Nights - STuDIeVit@minen! Part 1
 
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriek
20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriek20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriek
20130312 gpc luisterfilters en luistervoorkeuren luisterfabriek
 

Luisteren

  • 1. Luisteren Things are not what they are, things are what WE are Culemborg, 17 juni 2010
  • 2.
  • 3. luisteren, luisterde, heb geluisterd 1. oplettend naar iets horen met de bedoeling om het gesprokene te verstaan 2. (met naar) aandacht schenken aan: naar iets niet willen ~ 3. (met naar) gehoorzamen: het schip luistert naar het roer || dat luistert nauw: vereist precisie
  • 4. Waarom belangrijk? • Wijzer worden • Kennis opdoen • Relatie verbeteren • Aardig gevonden worden • Samenwerken • Wat beweegt mensen? • Waar streeft iemand naar? • .....
  • 5. Wat is luisteren? Luisteren bestaat uit: • belangstelling tonen, • iemand de ruimte geven zijn verhaal te doen, • laten merken dat je luistert, • vragen stellen en • feedback geven. Luisteren lijkt vanzelfsprekend, maar…. kun jij het goed?
  • 7. Hoe goed luister je al? Oefening  Ga actief en dus rechtop zitten  Ontspan je  Concentreer je Luister naar alle geluiden die je nu hoort
  • 8. Drie niveaus Oppervlakkig  Grote lijn, geen details Inhoudelijk  Letterlijke informatie Betrekking / emotioneel  Hoe moet de boodschap worden opgevat  Weergeven verwachtingen, behoeften en emoties
  • 9. Oefening 1: Inhoudelijk Vorm drietallen: A en B en C Bedenk elk een leuke situatie die met vakantie te maken heeft en vertel in één minuut de kern  A vertelt aan B  B vertelt letterlijk terug aan A  C bewaakt tijd, neemt waar en evalueert  Wisseling rollen
  • 10. Verhaaltje Wat hoor je? Wat denk je? Wat voel je?
  • 11. Drie manieren • Niet luisteren • Passief luisteren  Alleen wat letterlijk gezegd wordt  Op inhoudsniveau • Actief luisteren  Nodigt uit om stil te staan bij eigen situatie  Serieus genomen voelen, wil om te begrijpen  Op betrekkingsniveau
  • 12. Niet luisteren • Beginnen met praten terwijl de ander nog aan het woord is • Niet reageren als de ander iets gezegd heeft • Niet reageren, maar een ander onderwerp aansnijden • Duidelijk bezig zijn met iets anders Gevoel: in de kou gezet, afgescheept, monddood, niet geaccepteerd, niet begrepen
  • 13. Passief luisteren • Gesprekspartner mag wel uitspreken • Deur-openzetters  Vertel eens meer..  Hoe zit dat precies? • Deur-openhouders  Zo..  Hm,hm..  Nou, nou…  Goh..  Lichaamstaal!!!
  • 14. Actief luisteren • Reactie van begrip; aanmoediging geven • Verheldering vragen • Check of je begrijpt wat wordt gezegd • Samenvatten op hoofdlijnen • Ordening aanbrengen • Concretiseren
  • 15. Vragen stellen • Open vragen • Gesloten vragen • Suggestieve vragen • Dubbele vragen • Waarom-vragen • Explorerende vragen • Kommavragen
  • 16. Valkuilen • Adviseren • Bagatelliseren • Generaliseren • Invullen • Stiltes invullen • Vooroordelen / veroordelen • Diagnosticeren • Overmatige betrokkenheid • Te hoge verwachtingen hebben • Overnemen
  • 17. Tot 10 irritante gewoontes (bron: Barker & Watson, 2001) 1. De spreker in de rede vallen 2. De spreker niet aankijken 3. De spreker opjagen en hem het gevoel geven dat hij de tijd van de luisteraar verspilt 4. Belangstelling tonen voor iets anders dan het gesprek 5. Vooruitlopen op de spreker en diens gedachten afmaken 6. Niet reageren op verzoeken van de spreker 7. 'Ja, maar...' zeggen, alsof de luisteraar al besloten heeft wat hij denkt 8. Het verhaal van de spreker overtreffen met 'Dat doet me denken aan de keer...' of 'Dat is nog niks, moet je horen toen...' 9. Vergeten wat eerder besproken was 10. Te veel vragen stellen over details
  • 18. Oefening 2: Betrekking / emotie Vorm drietallen: A en B en C  A vertelt aan B  B luistert actief naar A  C bewaakt tijd, neemt waar en evalueert  Wisseling rollen Bedenk een situatie of voorval die indruk op je gemaakt heeft en die je wel graag wilt delen
  • 20. Handvatten verbetering 1. Als je iets niet begrijpt, vraag de ander om nadere uitleg 2. Luister zonder direct een mening te vormen 3. Vat samen zonder er iets aan toe te voegen 4. Ga er niet te snel vanuit dat je weet wat de ander bedoelt 5. Kom niet met een oplossing als iemand iets vertelt 6. Laat de stilte toe in het gesprek 7. Laat je niet afleiden als de ander iets vertelt wat je niet interesseert 8. Raak niet geërgerd als je de ander niet begrijpt 9. Let meer op de inhoud dan op de manier waarop iets wordt gezegd 10. Ga er echt voor zitten als je moet luisteren 11. Hou oogcontact met de ander tijdens het luisteren
  • 21. Epiloog Communicatie is van eminent belang • Informatieoverdracht • Zender en ontvanger • Ruis op de lijn • Ratio en emotie • Verleden en toekomst • Ervaring en verwachting Goed luisteren is daarbij een cruciale factor!!
  • 22. Things are not what they are, things are what WE are
  • 23. Meer info Internet - Google: luisteren (2.380.000 resultaten) - www.leren.nl - http://www.leren.nl/rubriek/persoonlijke_vaardigheden/communiceren/luisteren/ - www.lichaamstaal.nl - Youtube Trainingen en cursussen Boeken - O.a. Thomas Gordon (vooral voor ouders met opgroeiende kinderen)
  • 25. Samen geven we ondernemers de ruimte