Leonor Mendoza C.I 24.255.123

1. Mapa de Riesgos
Laborales
Leonor Mendoza
C.I 24.255.123

2. Que es un mapa de
riesgo
El Mapa de Riesgos ha proporcionado la herramienta necesaria,
para llevar a cabo las actividades de localizar, controlar, dar
seguimiento y representar en forma gráfica, los agentes
generadores de riesgos que ocasionan accidentes o enfermedades
profesionales en el trabajo. De esta misma manera se ha
sistematizado y adecuado para proporcionar el modo seguro de
crear y mantener los ambientes y condiciones de trabajo, que
contribuyan a la preservación de la salud de los trabajadores, así
como el mejor desenvolvimiento de ellos en su correspondiente
labor.

3. Permite un mejor entendimiento en
relación con la situación de los
riesgos de la empresa en conjunto
y de sus procesos o sus
proyectos, al proporcionar
información en forma global o
discriminada.
Con el diseño e implementación de los
mapas de riesgos se promueve el trabajo en
equipo, lo cual incrementa el entendimiento
de los participantes sobre los procesos
analizados y crea un mayor nivel de
responsabilidad y colaboración entre las
dependencias, por que con ellos se logra
entender las relaciones que tienen los
procesos entre si y sus implicaciones en la
generación y administración de riesgos

4. Objetivos
• Reunir información necesaria para establecer un diagnóstico
de la situación de seguridad y salud en el trabajo.
• Implementar planes y programas de prevención, en función
de los hallazgos y prioridades observadas.
• Permitir una identificación, análisis y seguimiento periódico
de los riesgos mediante la implementación de sistemas de
control de gestión de prevención participativos.
• Mejorar las condiciones de trabajo a través de la
participación de los trabajadores/as en las actividades de
prevención
• Evaluar la eficacia de las intervenciones preventivas que se
adoptan desde la gestión empresarial.

5. Utilidad
del mapa
de riesgo
Conocimiento de la
situación en que se
encuentra el o los
procesos del centro
de trabajo y de los
factores de riesgo
existentes.
Permiten identificar,
localizar y valorar los
riesgos y las
condiciones de
trabajo a que están
expuestos los
trabajadores/as.
Son una
representación muy
útil para orientar a
los trabajadores/as y
visitantes sobre las
condiciones de
seguridad en el
centro de trabajo.
Se elaboran en
equipo, por
medio de la
confrontación y la
validación
consensual.

6. Como elaborar el
mapa de riesgo
Selección del Ámbito
Recopilación de
información
Identificación de los
riesgos y procesos
peligrosos
Observación de
riesgos evidentes
Elaboración del
mapa de riesgos
sobre el plano de la
planta
Identificación de
riesgos con símbolos
de seguridad
Formación del equipo
de trabajo

7. Metodología para la
elaboración
Integrar equipos
homogéneos de
trabajo, a partir del
criterio de que sean
incluidos quienes
compartan
características
similares en relación
con el tipo de
trabajo, el tipo de
actividad, la clase
de riesgos a que
están expuestos/as
e incluso el tipo de
daños para la salud
que comparten con
motivo del trabajo.
También pueden
conformar el equipo
homogéneo, los
trabajadores/as
interesados en
promover el estudio
de sus condiciones de
trabajo y salud y
fomentar la
organización de los
mismos
El número de
trabajadores/as que
integran un equipo de
trabajo homogéneo puede
variar dependiendo del
tamaño del centro de
trabajo; sin embargo, es
recomendable que éstos
se formen con un número
tal que facilite la dinámica
grupal (alrededor de 12),
por lo que pueden
constituirse varios grupos
homogéneos en un mismo
centro laboral.

8. Ventajas
• Identificación de los riesgos.
• conocimientos de los niveles de exposición
de los trabajadores.
• establecimiento de mejores condiciones de
trabajo.
• Visualización de los riesgos.
Desventajas
Su única desventaja es la información
contenida es el mismo.