Universidad Yacambu Capital Humano

1. Coaching
Tu trabajo va a llenar una gran parte de tu vida, la únicaTu trabajo va a llenar una gran parte de tu vida, la única
manera de estar verdaderamente satisfecho es hacer lo quemanera de estar verdaderamente satisfecho es hacer lo que
crees que es un gran trabajo y la única manera de hacer uncrees que es un gran trabajo y la única manera de hacer un
gran trabajo es amar lo que haces. Si todavía no lo hasgran trabajo es amar lo que haces. Si todavía no lo has
encontrado, sigue buscando. No te conformes. Como con todosencontrado, sigue buscando. No te conformes. Como con todos
los asuntos del corazón, sabrás cuando lo encuentres.los asuntos del corazón, sabrás cuando lo encuentres.
Steve JobsSteve JobsParticipante: Patricia LeónParticipante: Patricia León

2. ¿Sabías que el coaching está creciendo
muy rápido en el ámbito empresarial?
 88% de las empresas europeas usan coaching.
 40% de las compañías Fortune 500 usan
coaching.
 Más del 90% de las organizaciones consultadas
afirmaron que el coaching puede entregar beneficios
tangibles a sus organizaciones y a las personas que
trabajan en ellas.
Fuente: International Coaching Community, ICC.
Algunas
estadísticas

3. CoachingCoaching
“En“En buscabusca dede lala
excelencia”excelencia”
Consiste en liberar el potencial de unaConsiste en liberar el potencial de una
persona para incrementar al máximo supersona para incrementar al máximo su
desempeño.desempeño.
Las personasLas personas
EquiposEquipos
OrganizacionesOrganizaciones
Parte de la premisa de que:Parte de la premisa de que:
Tienen la capacidad de encontrar lasTienen la capacidad de encontrar las
respuestas y soluciones a sus propiasrespuestas y soluciones a sus propias
problemáticas y objetivosproblemáticas y objetivos
Término en inglés que se refiere a una disciplinaTérmino en inglés que se refiere a una disciplina
bastante nueva, que consiste en labastante nueva, que consiste en la resolución deresolución de
problemas y la consecución de objetivosproblemas y la consecución de objetivos

4. ¿Qué es el¿Qué es el
Coaching?Coaching?
Es un proceso de aprendizaje queEs un proceso de aprendizaje que
consiste en una relación profesional enconsiste en una relación profesional en
la que un entrenador o facilitadorla que un entrenador o facilitador
(coach)(coach) entrena, asesora, guía, yentrena, asesora, guía, y
estimula a una o más personasestimula a una o más personas
(coachee)(coachee) con el objetivo de motivarcon el objetivo de motivar
su crecimiento y el desarrollo de susu crecimiento y el desarrollo de su
pleno potencial, lo que les permitirápleno potencial, lo que les permitirá
alcanzar el éxito profesional y laalcanzar el éxito profesional y la
felicidad personal.felicidad personal.
El Coaching no es Formación, esEl Coaching no es Formación, es
TRANSFORMA- ACCIONTRANSFORMA- ACCION

5. ElEl CoachingCoaching
Utiliza la metodología SocráticaUtiliza la metodología Socrática
No tiene respuestas, únicamenteNo tiene respuestas, únicamente PREGUNTASPREGUNTAS
Las preguntas sirven para crear claridad y conciencia en las personas.Las preguntas sirven para crear claridad y conciencia en las personas.
También le ayuda a centrarse y actuarTambién le ayuda a centrarse y actuar

6. miércoles, 4 de junio
Características delCaracterísticas del
coachingcoaching
1.1. ConcretaConcreta
2.2. InteractivaInteractiva
3.3. Responsabilidad CompartidaResponsabilidad Compartida
4.4. Forma EspecíficaForma Específica
5.5. RespetoRespeto

7. miércoles, 4 de junio
Características delCaracterísticas del
coachingcoaching
ConcretaConcreta
InteractivaInteractiva ResponsabilidadResponsabilidad
CompartidaCompartida
FormaForma
EspecíficaEspecífica
RespetoRespeto
Se focaliza enSe focaliza en
conductas queconductas que
pueden serpueden ser
mejoradas. Elmejoradas. El
coach utiliza uncoach utiliza un
lenguaje que va allenguaje que va al
grano y anima agrano y anima a
la otra persona ala otra persona a
ser específica.ser específica.
Que ambasQue ambas
partes entiendanpartes entiendan
lo que estánlo que están
discutiendodiscutiendo
En este tipo deEn este tipo de
conversacionesconversaciones
se intercambiase intercambia
información,información,
ideas con el totalideas con el total
involucramientoinvolucramiento
de ambasde ambas
partes.. Se danpartes.. Se dan
preguntas ypreguntas y
respuestas.respuestas.
Tanto el coachTanto el coach
como elcomo el
subordinadosubordinado
tiene unatiene una
responsabilidadresponsabilidad
compartida paracompartida para
trabajar juntos entrabajar juntos en
la mejorala mejora
continua delcontinua del
desempeñodesempeño
Se amplia laSe amplia la
información,información,
para luegopara luego
centrarla encentrarla en
aspectosaspectos
específicos enespecíficos en
la medida enla medida en
que losque los
participantesparticipantes
logran la metalogran la meta
pautada alpautada al
inicio de lainicio de la
conversaciónconversación
El líder que utilizaEl líder que utiliza
modelo comunica enmodelo comunica en
momento su respetomomento su respeto
persona que recibpersona que recib
coachingcoaching

8. El Proceso del coachingEl Proceso del coaching

9. miércoles, 4 de junio
Lo que NO es elLo que NO es el
CoachingCoaching
AsesorarAsesorar
CastigarCastigar
EnseñarEnseñar
RevelarRevelar
TerapiaTerapia
FormaciónFormación
ConsultoríaConsultoría
Mejor amigoMejor amigo

10. ““ElEl primerprimer pasopaso parapara
descubrirdescubrir mejoresmejores
métodos consistemétodos consiste
enen explorarexplorar nuevas ideasnuevas ideas””
Muchas graciasMuchas gracias