SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Erkki J. Anttila:
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
www.leijonaksi.fi
Sxc.hu_jnmontario
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria
–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100%
My way or
highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps-kurssien tavoitteena on:
Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat
opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa
asiakkaamme pysähtymään yhdessä
sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran
kuukaudessa tärkeimpien asioiden
äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden
oppien ja työkalujen käyttäminen
varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin
useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja
-työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä
Leijonatesti
tai
tai
Ladattava
Työkalu
Työkirja Tehtävälista Linkit
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Keskustelukurssin tavoite ja sisältö
Sxc.hu_ LMorris
LionSteps xxx
© Erkki J. Anttila 2014
ISBN xxx-xxx-xxx
Kurssin sisältö:
Johdanto, motivointi ja
organisointi
Vaihe 1:
Tietoisku
Tositapaus
Asennekuva
Vaihe 2:
Oikea ruutu
Liikennevalotesti
Vaihe 3:
Työkirjan täyttäminen
Toimenpiteistä sopiminen
Palaute LionStepsille
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Tavoitteena on
motivoida ja ohjeistaa
yksinyrittäjää
valjastamaan
sidosryhmät
sidosresursseiksi.
Useimmat
sidosryhmämme voivat
tehdä paljon nykyistä
enemmän
hyödyksemme ja tulos
voi moninkertaistua.
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
Sxc_linder6580
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
Sxc_linder6580
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
 Sidosryhmä antaa panoksensa
käyttöömme ja odottaa vastineeksi
jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös
muita odotuksia.
Sxc_linder6580
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
 Sidosryhmä antaa panoksensa
käyttöömme ja odottaa vastineeksi
jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös
muita odotuksia.
 Sidosresurssien hyödyntäminen vaatii
meiltä nöyryyttä, että arvostamme
kunkin sidosresurssin ammattitaitoa.
Sxc_linder6580
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
 Sidosresurssien johtamisella
tarkoitetaan sitä, että:
 Tietty sidosryhmä nähdään resurssina,
jolta saadaan panoksia omaan
toimintaan. Usein ei ymmärretä
lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.
 Sidosryhmä antaa panoksensa
käyttöömme ja odottaa vastineeksi
jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös
muita odotuksia.
 Sidosresurssien hyödyntäminen vaatii
meiltä nöyryyttä, että arvostamme
kunkin sidosresurssin ammattitaitoa.
Sxc_linder6580
Sidosresurssit tuovat
lisää voimaa
koneeseen
Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
Sxc.hu_tome213
Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
Sxc.hu_tome213
Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
Sxc.hu_tome213
Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
 Yksinyrittäjä johti verkostoa
Sxc.hu_tome213
Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
 Yksinyrittäjä johti verkostoa
 Asiakkaat olivat tyytyväisiä.
Sxc.hu_tome213
Tositapaus: Yhden miehen yritys
valmisti paloautoja
 Yrityksessä oli ainoastaan
yrittäjä työssä projekti-
johtajana, ja sidosresurssit
kehittivät, suunnittelivat,
valmistivat ja myivät paloautot.
 Sidosresurssit myös rahoittivat
tuotekehityksen, suunnittelun,
osat ja kokoonpanon.
 Tuotekehityksessä palomiehet ja
palopäälliköt toimivat (ilmaisina)
asiantuntijoina.
 Yksinyrittäjä johti verkostoa
 Asiakkaat olivat tyytyväisiä.
Sxc.hu_tome213
Onpa hieno!
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Kasvatan itse
raaka-aineet.
Muut eivät osaa!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Kasvatan itse
raaka-aineet.
Muut eivät osaa!
Minulle on
tärkeää halpa
hinta kaikissa
hankinnoissa...
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Kasvatan itse
raaka-aineet.
Muut eivät osaa!
Minulle on
tärkeää halpa
hinta kaikissa
hankinnoissa...
Olen valinnut
sidosresursseiksi
parhaita toimittajia,
joiden ammattitaitoa
hyödynnän.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.
Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.
Lisäksi selvitän
yhteistyön
aluksi, miten
voimme
parantaa
toistemme
kannatta-
vuutta.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.
Lisäksi selvitän
yhteistyön
aluksi, miten
voimme
parantaa
toistemme
kannatta-
vuutta.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Lisäksi
selvitän, miten
voimme
parantaa
toistemme
tyytyväisyyttä.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Oikea ruutu?
Kelpuutan
sidos-
resursseikse-
ni halvimmat
mahdolliset
toimijat.
Vaadin sidos-
resursseiltani
kunnollisia
referenssejä ja
kunnollisen
työsuorituksen
sopimuksen
mukaan.
Lisäksi selvitän
yhteistyön
aluksi, miten
voimme
parantaa
toistemme
kannatta-
vuutta.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Lisäksi
selvitän, miten
voimme
parantaa
toistemme
tyytyväisyyttä.
Kirjaamme
sovitut asiat.
Lisäksi
teemme
jatkuvaa
kehitystyötä,
että sekä
minun että
sidosresurssin
kannattavuus
ja tyytyväisyys
paranevat
jatkuvasti.
Liikennevalotesti:
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja
ehdotukset
8 9 104 5eos 6 7
4 5eos 6 7
4 5eos 6 7
4 5eos 6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10eos 4 5 6 7
 Olen piirtänyt kartan, jossa näkyvät kaikki
sidosryhmäni
 Olen varmistanut, että kaikki sidosresurssini ovat
päteviä ja sopivia ja mahdollistavat hyvin
kannattavan toiminnan
 Olen keskustellut sidosresurssieni kanssa siitä, miten
he paremmin voisivat parantaa kannattavuuttamme
 Olen keskustellut sidosresurssieni kanssa siitä, miten
me paremmin voisimme parantaa heidän
kannattavuuttaan
 Minulla on yhteisiä kehitys- tai
markkinointiprojekteja sidosresurssieni kanssa
Työkalu:
Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi
1. Varaa rauhallinen aika kalenteriin, vaikka aikaisin aamulla
tai sopivaan aikaan illalla.
2. Hanki paikalle keskustelukumppani/sparraaja/tärkein
yhteistyökumppani.
3. Keskustele sparraajan kanssa, onko yhteistyösi eri
kumppaneiden kanssa hedelmällistä ja mitä muutoksia
tarvitaan, jos tarvitaan.
4. Kirjaa tarvittavat muutokset tehtävälistaan.
5. Tee tehtävät ja seuraa, ettet palaa vanhaan.
Työkalu: Valjastan sidosryhmäni
sidosresursseiksi
Nykyiset sidos-
resurssini
Nyt hyödynnän
resurssia
seuraavasti:
Voisin hyödyntää
resurssia
paremmin
seuraavasti:
Tarvittavat
muutokset nyky-
tilanteeseen:
Sidosresurssi 1
Sidosresurssi 2
Sidosresurssi 3
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.
Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.
Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.
Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.
Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa
helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.
Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja
kannattavammiksi.
Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä
päätöksiä noudatetaan.
Kirjatkaa onnistumiset nettiin.
Have a nice LIONday!
©Juha Sihto & Erkki J.
www.leijonaksi.fi
TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222
ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222
ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222aomhongoingkad
 
Where Have We Been & Where Are We Going?
Where Have We Been & Where Are We Going?Where Have We Been & Where Are We Going?
Where Have We Been & Where Are We Going?Philip Bourne
 
Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...
Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...
Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...IJERA Editor
 
Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...
Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...
Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...IJERA Editor
 
Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...
Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...
Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...IJERA Editor
 
Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...
Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...
Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...IJERA Editor
 
Scenario of Rural Electrification in India- Challenges and Impact
Scenario of Rural Electrification in India- Challenges and ImpactScenario of Rural Electrification in India- Challenges and Impact
Scenario of Rural Electrification in India- Challenges and ImpactIJERA Editor
 
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178Tuấn Trần Tường
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLeijonaksi
 
Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...
Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...
Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...IJERA Editor
 
нпк математика 2
нпк математика 2нпк математика 2
нпк математика 2CDO3
 
Здравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 года
Здравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 годаЗдравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 года
Здравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 годаMoreBriz
 
παρουσίαση1
παρουσίαση1παρουσίαση1
παρουσίαση1chassoura
 
Платформа для проведения интернет конференций
Платформа для проведения интернет конференцийПлатформа для проведения интернет конференций
Платформа для проведения интернет конференцийSergey Maslennikov
 

Andere mochten auch (20)

ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222
ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222
ความสำคัญของคอมพิวเตอร์ 2222
 
Where Have We Been & Where Are We Going?
Where Have We Been & Where Are We Going?Where Have We Been & Where Are We Going?
Where Have We Been & Where Are We Going?
 
Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...
Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...
Treatment of municipal and industrial wastewater by reed bed technology: A lo...
 
Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...
Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...
Segmentation and Classification of Brain MRI Images Using Improved Logismos-B...
 
Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...
Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...
Energy Efficient Wireless Sensor Network Using Network Coding Based Multipath...
 
Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...
Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...
Analysis of Retrofitting Non-Linear Finite Element Of RCC Beam And Column Usi...
 
14_10_2014
14_10_201414_10_2014
14_10_2014
 
Scenario of Rural Electrification in India- Challenges and Impact
Scenario of Rural Electrification in India- Challenges and ImpactScenario of Rural Electrification in India- Challenges and Impact
Scenario of Rural Electrification in India- Challenges and Impact
 
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
Quản lý sinh viên Nhận làm Đồ án Access 01677525178
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Còmic Judit
Còmic JuditCòmic Judit
Còmic Judit
 
Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...
Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...
Total Harmonic Distortion Analysis of Multilevel Inverter Fed To Induction Mo...
 
1.самоуправление 2014
1.самоуправление 20141.самоуправление 2014
1.самоуправление 2014
 
Risensi Buku
Risensi Buku Risensi Buku
Risensi Buku
 
нпк математика 2
нпк математика 2нпк математика 2
нпк математика 2
 
Здравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 года
Здравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 годаЗдравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 года
Здравоохранение в бюджете Березовского ГО Кемеровской области 2015 года
 
παρουσίαση1
παρουσίαση1παρουσίαση1
παρουσίαση1
 
Magazine plans
Magazine plansMagazine plans
Magazine plans
 
Presentazione 2(2)
Presentazione 2(2)Presentazione 2(2)
Presentazione 2(2)
 
Платформа для проведения интернет конференций
Платформа для проведения интернет конференцийПлатформа для проведения интернет конференций
Платформа для проведения интернет конференций
 

Ähnlich wie Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi

Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniLeijonaksi
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLeijonaksi
 
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareMääritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareLionSteps Oy
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätLeijonaksi
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiLionSteps Oy
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiLeijonaksi
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätLionSteps Oy
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetLionSteps Oy
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaLeijonaksi
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysinLeijonaksi
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLeijonaksi
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLionSteps Oy
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLionSteps Oy
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäLeijonaksi
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäLionSteps Oy
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetLeijonaksi
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaLionSteps Oy
 
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenMääritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenLionSteps Oy
 
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenMääritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenLeijonaksi
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoLeijonaksi
 

Ähnlich wie Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi (20)

Valitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäniValitsen itse sidosryhmäni
Valitsen itse sidosryhmäni
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshareMääritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
Määritämme liikeideakuvan helppotajuisesti slideshare
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
 
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeastiKeräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
Keräämme kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne nopeasti
 
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijätYmmärrämme toimialan menestystekijät
Ymmärrämme toimialan menestystekijät
 
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmisetRekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
Rekrytoimme tilitoimistoon sopivat ihmiset
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
 
Teen swot analyysin
Teen swot analyysinTeen swot analyysin
Teen swot analyysin
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
 
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikäMääritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
Määritämme toiminnan perusluonteen myynti tuotanto vai mikä
 
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmisetRekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
Rekrytoimme parhaat mahdolliset ihmiset
 
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelmaTilitoimiston sowt toimenpideohjelma
Tilitoimiston sowt toimenpideohjelma
 
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenMääritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
 
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisenMääritämme arvot ja niiden näkymisen
Määritämme arvot ja niiden näkymisen
 
Tilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotantoTilitoimiston tehokas tuotanto
Tilitoimiston tehokas tuotanto
 

Mehr von Leijonaksi

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateLeijonaksi
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliLeijonaksi
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluLeijonaksi
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaLeijonaksi
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliLeijonaksi
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikateLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluLeijonaksi
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiLeijonaksi
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenLeijonaksi
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniLeijonaksi
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaLeijonaksi
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonLeijonaksi
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysLeijonaksi
 
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssiKeskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssiLeijonaksi
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaLeijonaksi
 
Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaLeijonaksi
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiLeijonaksi
 

Mehr von Leijonaksi (20)

Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikateTilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
Tilitoimiston tärkein laskelma myyntikate
 
Tilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalliTilitoimiston strategiamalli
Tilitoimiston strategiamalli
 
Tilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoitteluTilitoimiston hinnoittelu
Tilitoimiston hinnoittelu
 
Tilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköalaTilitoimiston hallituksen näköala
Tilitoimiston hallituksen näköala
 
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyliTilitoimiston esimiesten johtamistyyli
Tilitoimiston esimiesten johtamistyyli
 
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategiaTilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
Tilitoimiston asiakaskeskeisyyden strategia
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikateYksinyrittäjän tärkein laskelma  myyntikate
Yksinyrittäjän tärkein laskelma myyntikate
 
Yksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuvaYksinyrittäjän liikeideakuva
Yksinyrittäjän liikeideakuva
 
Yksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoitteluYksinyrittäjän hinnoittelu
Yksinyrittäjän hinnoittelu
 
Toteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaastiToteutan tuotannon tehokkaasti
Toteutan tuotannon tehokkaasti
 
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseenSystemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
Systemaattinen myynti auttaa yksinyrittäjän menestykseen
 
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöniSuunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
Suunnittelen ja seuraan ajankäyttöni
 
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme ainaTyöpaikkakiusaamiseen puutumme aina
Työpaikkakiusaamiseen puutumme aina
 
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoonTyöolot välineet ja työvaatteet kuntoon
Työolot välineet ja työvaatteet kuntoon
 
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitysTalouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
Talouden kokonaiskuvat ja jokaisen henkilön merkitys
 
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssiKeskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
Keskustelemme palkitsemisesta keskustelukurssi
 
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
 
Annamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautettaAnnamme rakentavaa palautetta
Annamme rakentavaa palautetta
 
Esitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisestiEsitämme strategian helppotajuisesti
Esitämme strategian helppotajuisesti
 

Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi

  • 1. Erkki J. Anttila: Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi www.leijonaksi.fi Sxc.hu_jnmontario
  • 2. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% My way or highway! ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 3. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% -100% 0% 100% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 4. Kolme johtamiskulttuuria –> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300% LionSteps! -100% 0% 100% My way or highway! Anyway… ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 5. LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi Sxc.hu_hortongrou LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle. Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen. Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 6. Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu Täytettävä Leijonatesti tai tai Ladattava Työkalu Työkirja Tehtävälista Linkit
  • 7. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi Keskustelukurssin tavoite ja sisältö Sxc.hu_ LMorris LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2014 ISBN xxx-xxx-xxx Kurssin sisältö: Johdanto, motivointi ja organisointi Vaihe 1: Tietoisku Tositapaus Asennekuva Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti Vaihe 3: Työkirjan täyttäminen Toimenpiteistä sopiminen Palaute LionStepsille ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila Tavoitteena on motivoida ja ohjeistaa yksinyrittäjää valjastamaan sidosryhmät sidosresursseiksi. Useimmat sidosryhmämme voivat tehdä paljon nykyistä enemmän hyödyksemme ja tulos voi moninkertaistua.
  • 8. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi  Sidosresurssien johtamisella tarkoitetaan sitä, että: Sxc_linder6580
  • 9. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi  Sidosresurssien johtamisella tarkoitetaan sitä, että:  Tietty sidosryhmä nähdään resurssina, jolta saadaan panoksia omaan toimintaan. Usein ei ymmärretä lähellekään kaikkia mahdollisuuksia. Sxc_linder6580
  • 10. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi  Sidosresurssien johtamisella tarkoitetaan sitä, että:  Tietty sidosryhmä nähdään resurssina, jolta saadaan panoksia omaan toimintaan. Usein ei ymmärretä lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.  Sidosryhmä antaa panoksensa käyttöömme ja odottaa vastineeksi jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös muita odotuksia. Sxc_linder6580
  • 11. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi  Sidosresurssien johtamisella tarkoitetaan sitä, että:  Tietty sidosryhmä nähdään resurssina, jolta saadaan panoksia omaan toimintaan. Usein ei ymmärretä lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.  Sidosryhmä antaa panoksensa käyttöömme ja odottaa vastineeksi jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös muita odotuksia.  Sidosresurssien hyödyntäminen vaatii meiltä nöyryyttä, että arvostamme kunkin sidosresurssin ammattitaitoa. Sxc_linder6580
  • 12. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi  Sidosresurssien johtamisella tarkoitetaan sitä, että:  Tietty sidosryhmä nähdään resurssina, jolta saadaan panoksia omaan toimintaan. Usein ei ymmärretä lähellekään kaikkia mahdollisuuksia.  Sidosryhmä antaa panoksensa käyttöömme ja odottaa vastineeksi jonkinlaista palkkiota. Hänellä on myös muita odotuksia.  Sidosresurssien hyödyntäminen vaatii meiltä nöyryyttä, että arvostamme kunkin sidosresurssin ammattitaitoa. Sxc_linder6580 Sidosresurssit tuovat lisää voimaa koneeseen
  • 13. Tositapaus: Yhden miehen yritys valmisti paloautoja  Yrityksessä oli ainoastaan yrittäjä työssä projekti- johtajana, ja sidosresurssit kehittivät, suunnittelivat, valmistivat ja myivät paloautot. Sxc.hu_tome213
  • 14. Tositapaus: Yhden miehen yritys valmisti paloautoja  Yrityksessä oli ainoastaan yrittäjä työssä projekti- johtajana, ja sidosresurssit kehittivät, suunnittelivat, valmistivat ja myivät paloautot.  Sidosresurssit myös rahoittivat tuotekehityksen, suunnittelun, osat ja kokoonpanon. Sxc.hu_tome213
  • 15. Tositapaus: Yhden miehen yritys valmisti paloautoja  Yrityksessä oli ainoastaan yrittäjä työssä projekti- johtajana, ja sidosresurssit kehittivät, suunnittelivat, valmistivat ja myivät paloautot.  Sidosresurssit myös rahoittivat tuotekehityksen, suunnittelun, osat ja kokoonpanon.  Tuotekehityksessä palomiehet ja palopäälliköt toimivat (ilmaisina) asiantuntijoina. Sxc.hu_tome213
  • 16. Tositapaus: Yhden miehen yritys valmisti paloautoja  Yrityksessä oli ainoastaan yrittäjä työssä projekti- johtajana, ja sidosresurssit kehittivät, suunnittelivat, valmistivat ja myivät paloautot.  Sidosresurssit myös rahoittivat tuotekehityksen, suunnittelun, osat ja kokoonpanon.  Tuotekehityksessä palomiehet ja palopäälliköt toimivat (ilmaisina) asiantuntijoina.  Yksinyrittäjä johti verkostoa Sxc.hu_tome213
  • 17. Tositapaus: Yhden miehen yritys valmisti paloautoja  Yrityksessä oli ainoastaan yrittäjä työssä projekti- johtajana, ja sidosresurssit kehittivät, suunnittelivat, valmistivat ja myivät paloautot.  Sidosresurssit myös rahoittivat tuotekehityksen, suunnittelun, osat ja kokoonpanon.  Tuotekehityksessä palomiehet ja palopäälliköt toimivat (ilmaisina) asiantuntijoina.  Yksinyrittäjä johti verkostoa  Asiakkaat olivat tyytyväisiä. Sxc.hu_tome213
  • 18. Tositapaus: Yhden miehen yritys valmisti paloautoja  Yrityksessä oli ainoastaan yrittäjä työssä projekti- johtajana, ja sidosresurssit kehittivät, suunnittelivat, valmistivat ja myivät paloautot.  Sidosresurssit myös rahoittivat tuotekehityksen, suunnittelun, osat ja kokoonpanon.  Tuotekehityksessä palomiehet ja palopäälliköt toimivat (ilmaisina) asiantuntijoina.  Yksinyrittäjä johti verkostoa  Asiakkaat olivat tyytyväisiä. Sxc.hu_tome213 Onpa hieno!
  • 20. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi Kasvatan itse raaka-aineet. Muut eivät osaa! Minulle on tärkeää halpa hinta kaikissa hankinnoissa... ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 21. Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi Kasvatan itse raaka-aineet. Muut eivät osaa! Minulle on tärkeää halpa hinta kaikissa hankinnoissa... Olen valinnut sidosresursseiksi parhaita toimittajia, joiden ammattitaitoa hyödynnän. ©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
  • 23. Oikea ruutu? Kelpuutan sidos- resursseikse- ni halvimmat mahdolliset toimijat. Vaadin sidos- resursseiltani kunnollisia referenssejä ja kunnollisen työsuorituksen sopimuksen mukaan.
  • 24. Oikea ruutu? Kelpuutan sidos- resursseikse- ni halvimmat mahdolliset toimijat. Vaadin sidos- resursseiltani kunnollisia referenssejä ja kunnollisen työsuorituksen sopimuksen mukaan. Lisäksi selvitän yhteistyön aluksi, miten voimme parantaa toistemme kannatta- vuutta. Kirjaamme sovitut asiat.
  • 25. Oikea ruutu? Kelpuutan sidos- resursseikse- ni halvimmat mahdolliset toimijat. Vaadin sidos- resursseiltani kunnollisia referenssejä ja kunnollisen työsuorituksen sopimuksen mukaan. Lisäksi selvitän yhteistyön aluksi, miten voimme parantaa toistemme kannatta- vuutta. Kirjaamme sovitut asiat. Lisäksi selvitän, miten voimme parantaa toistemme tyytyväisyyttä. Kirjaamme sovitut asiat.
  • 26. Oikea ruutu? Kelpuutan sidos- resursseikse- ni halvimmat mahdolliset toimijat. Vaadin sidos- resursseiltani kunnollisia referenssejä ja kunnollisen työsuorituksen sopimuksen mukaan. Lisäksi selvitän yhteistyön aluksi, miten voimme parantaa toistemme kannatta- vuutta. Kirjaamme sovitut asiat. Lisäksi selvitän, miten voimme parantaa toistemme tyytyväisyyttä. Kirjaamme sovitut asiat. Lisäksi teemme jatkuvaa kehitystyötä, että sekä minun että sidosresurssin kannattavuus ja tyytyväisyys paranevat jatkuvasti.
  • 27. Liikennevalotesti: Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi Tähän tila, johon voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset 8 9 104 5eos 6 7 4 5eos 6 7 4 5eos 6 7 4 5eos 6 7 8 9 10 8 9 10 8 9 10 8 9 10eos 4 5 6 7  Olen piirtänyt kartan, jossa näkyvät kaikki sidosryhmäni  Olen varmistanut, että kaikki sidosresurssini ovat päteviä ja sopivia ja mahdollistavat hyvin kannattavan toiminnan  Olen keskustellut sidosresurssieni kanssa siitä, miten he paremmin voisivat parantaa kannattavuuttamme  Olen keskustellut sidosresurssieni kanssa siitä, miten me paremmin voisimme parantaa heidän kannattavuuttaan  Minulla on yhteisiä kehitys- tai markkinointiprojekteja sidosresurssieni kanssa
  • 28. Työkalu: Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi 1. Varaa rauhallinen aika kalenteriin, vaikka aikaisin aamulla tai sopivaan aikaan illalla. 2. Hanki paikalle keskustelukumppani/sparraaja/tärkein yhteistyökumppani. 3. Keskustele sparraajan kanssa, onko yhteistyösi eri kumppaneiden kanssa hedelmällistä ja mitä muutoksia tarvitaan, jos tarvitaan. 4. Kirjaa tarvittavat muutokset tehtävälistaan. 5. Tee tehtävät ja seuraa, ettet palaa vanhaan.
  • 29. Työkalu: Valjastan sidosryhmäni sidosresursseiksi Nykyiset sidos- resurssini Nyt hyödynnän resurssia seuraavasti: Voisin hyödyntää resurssia paremmin seuraavasti: Tarvittavat muutokset nyky- tilanteeseen: Sidosresurssi 1 Sidosresurssi 2 Sidosresurssi 3
  • 30. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö. Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä. Saatte täytettävät testit ja tuloskortit. Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut. Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja! ©Juha Sihto & Erkki J. www.leijonaksi.fi
  • 31. Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin. Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi. Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan. Kirjatkaa onnistumiset nettiin. Have a nice LIONday! ©Juha Sihto & Erkki J. www.leijonaksi.fi
  • 32. TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015. PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen. Ota yhteys: erkki.anttila@leijonaksi.fi