HAN Lean Event 2017, Presentatie Duurzaamheid: De aanjager om overal beter in te worden door Dr. Ir. Jannes Slomp.

1. http://www.han.nl/lectoraatlean
Duurzaamheid: de aanjager om
overal beter in te worden
Jannes Slomp

2. Wat komt aan de orde?
• Hoe belangrijk is duurzaamheid als orderwinner?
• Hoe zijn verschillende orderwinners met elkaar
gerelateerd? Wat is de plek van duurzaamheid
hierbij?
• Wat betekent dit voor de organisatie? Hoe moet de
organisatie ermee omgaan?
• Wat betekent dit voor de ontwikkeling van Lean?
Lectoraat Lean / WCP 2

3. 3
Bij grote bedrijven staat duurzaamheid
bovenaan de agenda
Lectoraat Lean / WCP

4. 4
Ook het MKB ziet het belang van
duurzaamheid
Lectoraat Lean / WCP
Zie: http://www.duurzaammkb.nl/
“Duurzaam Ondernemen loont! Het bespaart kosten,
verbetert uw concurrentiekracht, draagt bij aan een goede
reputatie en de wereld wordt er ook nog beter van.”
Uit www.duurzaammkb.nl, met veel voorbeelden:
• Maatregelen, bijvoorbeeld op het gebied van energiebesparing, verdienen zich snel terug;
• Een prettig werkklimaat resulteert in een afname van het ziekteverzuim en een verhoging van
de productiviteit van uw medewerkers, minder verloop onder het personeel en meer interesse
om bij het bedrijf te komen werken;
• Op langere termijn behaalt u financieel voordeel uit de verbeterde efficiëntie en reputatie van
uw bedrijf;
• Duurzaam Ondernemen leidt tot innovatie en dit versterkt de concurrentiekracht;
• De wereld wordt er beter van en u draagt bij aan een goede toekomst voor uw (klein)kinderen;
• Duurzaam Ondernemen geeft een goed gevoel en meer plezier in uw werk.

5. 5
• Prijs
• Kwaliteit
• Levertijd
• Leverbetrouwbaarheid
• Flexibiliteit
• Uniekheid
• Service
• Goede relaties met (vaste) klanten
• Duurzaamheid
Maar, er zijn meer orderwinners
Lectoraat Lean / WCP

6. 6
Hoe hiermee om te gaan?
Lectoraat Lean / WCP
“we moeten meerdere ballen
in de lucht houden”
“het is een kwestie van
balanceren”

7. 7
Een ander perspectief (voortbouwend op Bolwijn 1988):
Orderwinners zijn op een bepaalde manier met
elkaar gerelateerd
Lectoraat Lean / WCP
structuur cultuur structuur cultuur structuur
Hoe specialisatie communicatie integratie participatie responsibility
Focus efficiency kwaliteit flexibiliteit innovativiteit sustainability
Wat wil de klant?
(of: wat bieden
we)
lage prijs + een goed
product +
snel te
krijgen +
een uniek
product +
verantwoord
product
1960 nu
Watdoetenkanhetbedrijf?
performance

8. 8
Pleidooi voor
Focused Attention
Lectoraat Lean / WCP
Sustainability
Responsibility
(door herkennen en vergroten van
afhankelijkheden)
en doe dit zo dat de organisatie steeds beter wordt op al
haar orderwinners

9. 9
De rol van Lean
Lectoraat Lean / WCP
structuur cultuur structuur cultuur structuur
……. ……. …… …… …....
Autonomation Verbeterborden Hosni Kanri Scrum Integratie Lean
5S (go to the)
Gemba
FTMS/VSM
flow
Lean Start-up Lean Linking
Waste reductie Kaizen QROCS Obeya Smart Lean
Standaardisatie TQM POLCA cellen Toyota kata sus-VSM
Hoe specialisatie communicatie integratie participatie responsibility
Focus efficiency kwaliteit flexibiliteit innovativiteit sustainability
Wat wil de klant?
(of: wat bieden
we)
lage prijs + een goed
product +
snel te
krijgen +
een uniek
product +
verantwoord
product
1960 nu
Watdoetenkanhetbedrijf?
Leanmethoden

10. 10
Lean evolueert en helpt bij de focus op
sustainability
Sustainable Value Steam Mapping
(sus-VSM)
Lectoraat Lean / WCP
Punching
Bench
Work
Bending Welding Cutting
Spot
Welding
Powder
Coating
BendingPunching
Bench
Work
Powder
Coating
Bench
Work
Assembly
ß Time for Producing articles of Main-frame & Main-frame à
ß Time for Producing articles of Sub-frame à
8.64min 9.80min 17.36min 18.10min 6.96min 47.40min 4.93min
13.66min 1.54min 1.66min 14min
VSM for Old Frame of the Schakelaarwagen
Sheet
metal
Energy
Use
37.85 kg
Scrap
of Steel
I
N
P
U
T
O
U
T
P
U
T
58.22 kg
20.37 kg
5.86 min
Energy
Use
Scrap
of Steel
9.02 kgSheet
metal 5.86 kg
3.16 kg
I
N
P
U
T
O
U
T
P
U
T
Process with high environmental risk
Process with low environmental risk
Process without environmental risk
Total:149.91 min
HAN Lean QRM Centrum participeert in het project RAAK Duurzaam Duurzamer (samen met
Hanzehogeschool, Groningen) waarin de toolbox van de lean facilitator verrijkt wordt met
duurzaamheidselementen

11. 11
Lean evolueert en helpt bij de focus op
sustainability
Smart Lean
Lectoraat Lean / WCP
Vanuit het HAN Lean QRM Centrum zijn twee RAAK KIEM projecten opgestart op het gebied van
‘Lean en Smart Industrie’. Eén project kijkt naar de mogelijkheden van augmented reality bij
assemblage, het andere project onderzoekt hoe een bedrijf een geïntegreerde roadmap voor lean en
Smart Industry kan ontwikkelen.
Lean
Smart Industry zonder Lean is niet SMART

12. 12
Lean evolueert en helpt bij de focus op
sustainability
Lean Linking
Lectoraat Lean / WCP
Vanuit het HAN Lean QRM Centrum participeren we in het HAN kenniscentrum CEPP (Circulaire
Economie voor Bedrijf en Bedrijventerreinen). Wij werken in het project ‘Samenwerking en
Duurzaamheid op Bedrijventerreinen’, gericht op het ontwikkelen van synergie op bedrijventerreinen.
Ook participeren we in het project ‘Circles’.
Verder zijn we bezig met het opzetten van een project over servitizatie (productbedrijven worden
product-service bedrijven). Dit samen met een lectoraat van Saxion
supply chain
Local chain

13. 13
Lean evolueert en helpt bij de focus op
sustainability
Integratie van Lean
Lectoraat Lean / WCP
Het HAN Lean QRM Centrum is nadrukkelijk betrokken bij de opzet van interdisciplinaire projecten
voor het Engineering onderwijs op de HAN.
Zie ook het boek ‘The Routledge Companion to Lean Management’. Dit gaat over Lean in
verschillende omgevingen en disciplines. Er zitten ook bijdragen bij uit het HAN Lean QRM centrum.
Lean zal steeds meer geïntegreerd worden in verschillende disciplines. Lean is een
manier van denken die van belang is bij interdisciplinaire projecten.
Dit betekent ook dat methodes uit verschillende disciplines een plek kunnen
krijgen in de (open) Lean toolbox

14. 14
Boodschap:
Focus op duurzaamheid,
en herken hierbij de kracht van lean thinking
Lectoraat Lean / WCP