Có rất nhiều khái niệm về lãnh đạo, tuy nhiên trong bài này chúng ta sẽ cùng thảo luận về khái niệm lãnh đạo theo mô hình “lãnh đạo chuyển đổi”.

1. 1
Lãnh đạo
là gì?

2. 2
01Giáo sư Warren G. Bennis:
Lãnh đạo là người làm việc đúng;
Quản lý là người làm đúng việc.

3. 3
02Dwight D. Eisenhower:
Lãnh đạo là nghệ thuật khiến người
khác làm điều bạn muốn, bởi vì họ
muốn làm điều đó.

4. 4
03John Maxwell:
Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng.

5. 5
Trong bài này chúng ta sẽ xem xét
mô hình "lãnh đạo chuyển đổi", tìm
hiểu xem Lãnh đạo là gì?

6. 6
Theo quan điểm của lãnh đạo chuyển đổi, một nhà lãnh
đạo hiệu quả là người:
Tạo ra tầm nhìn đầy cảm
hứng về tương lai.
Quản lý tầm nhìn
Thúc đẩy và truyền cảm
hứng cho nhân viên tham
gia với tầm nhìn đó.
Huấn luyện viên và xây
dựng đội ngũ, đạt được
tầm nhìn hiệu quả

7. 7
Tạo ra tầm nhìn đầy cảm
hứng về tương lai
Tầm nhìn:
❏ Thực tế
❏ Thuyết phục
❏ Hấp dẫn

8. 8
Để tạo ra tầm nhìn, xác định thế
mạnh tổ chức, sử dụng:
❏ 5 lực lượng của Porter
❏ Phân tích PEST
❏ Phân tích USP
❏ Phân tích SWOT
❏ Phân tích Năng lực lõi
Tạo ra tầm nhìn đầy cảm
hứng về tương lai

9. 9
Thúc đẩy và và truyền cảm hứng cho mọi người
Sử dụng thuyết
mong đợi:
❏ Công việc thách thức
sẽ dẫn đến kết quả tốt
❏ Kết quả tốt sẽ dẫn tới
phần thưởng hấp dẫn.
Tái tạo tầm nhìn
dựa trên lợi ích
của nó:
❏ Nhà lãnh đạo cần có
quyền lực chuyên gia
❏ Nhà lãnh đạo cần có sức
hút tự nhiên và quyền
lực khác

10. 10
Quản lý việc phân bổ tầm nhìn
Là khu vực lãnh đạo mà liên quan
tới quản lý:
Liên kết mục tiêu hiệu suất
nhân viên với tầm nhìn
chung của đội
Quản lý sự thay đổi
hiệu quả

11. 11
Huấn luyện và xây dựng đội
ngũ để đạt được tầm nhìn
❏ Hiểu động lực nhóm
❏ Đảm bảo nhân viên có kỹ
năng, khả năng cần thiết
❏ Tìm kiếm tiềm năng lãnh
đạo ở nhân viên

12. Xem thêm tại
Thư viện Sự nghiệp
www.leaderbook.vn