Apporter une vision financière adaptée à des dirigeants ayant un profil technique, maîtrisant la production et la distribution des produits créés par leur société et la gestion générale de leur entreprise
Comprendre de façon simple et opérationnelle les enjeux et la pratique du pilotage financier de leur entreprise
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Contexte du programme de formation
▪ Formation créée en 2021 dans le cadre d’une convention
partenariale entre le Labex entreprendre et la Métropole
de Montpellier
▪ 1ème promotion
▪ Former et accompagner 6 à 8 dirigeants de TPE/PME sur
le pilotage financier de la croissance durable
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Objectifs du programme de formation
▪ Apporter une vision financière adaptée à leur
entreprise à des dirigeants ayant un profil technique,
maîtrisant très bien la production et la distribution des
produits créés par leur société et la gestion générale de
leur entreprise.
▪ Permettre de comprendre de façon simple et
opérationnelle les enjeux et la pratique du pilotage
financier de leur entreprise.
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Mode d’organisation
▪ Ce programme est organisé en trois journées de
formation d’octobre à décembre.
▪ Il combine un enseignement général le matin et une
mise en pratique par les dirigeants au cas particulier de
leur entreprise l'après-midi.
▪ La validation du programme se réalise à travers la
présentation devant un jury d’experts du projet de
croissance et de son pilotage financier.
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Mode d’organisation
▪ Cours sur la thématique (3h)
▪ L'enseignement du matin reste opérationnel même s'il fait appel à des
concepts qui permettent d'apporter un cadre structurant au sein
duquel des outils de pilotage sont développés.
▪ Les applications se font sur des cas génériques afin que tous les
participants puissent les assimiler quelle que soit l'entreprise qu'ils
dirigent.
▪ Mise en application (3h)
▪ Dans l'après-midi, les dirigeants mettent en œuvre les outils vus le
matin au cas spécifique de leur entreprise sous la direction d'un coach.
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Piloter la marge, le résultat
et la rentabilité
- Comprendre les spécificités de son entreprise
dans la constitution du résultat d'exploitation
- En déduire la structure d'un tableau de bord
- Construire un modèle de calcul du point mort
Financer l'investissement et
l'activité pour maintenir une
trésorerie satisfaisante
- Suivi dans le temps de l'équilibre financier
- Suivi du BFR mensuel
- Suivi de trésorerie mensuel
Construire des prévisions
financières
- Prévision du résultat d'exploitation
- Prévision du BFR d'exploitation
- Plan de Financement
- Compte de résultat prévisionnel
- Bilan prévisionnel
Contenu des séminaires de formation
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Jeudi 30 septembre Piloter la marge, le résultat et la rentabilité
Jeudi 21 octobre
Financer l'investissement et l'activité pour
maintenir une trésorerie satisfaisante
Jeudi 18 novembre Construire des prévisions financières
Jeudi 9 décembre Soutenance
Planning
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Apports de la formation
▪ Comprendre les indicateurs financiers de votre
entreprise
▪ Mettre en œuvre le pilotage de votre entreprise
sous l’angle financier
▪ Anticiper les besoins financiers et adapter la
stratégie de financement de votre projet de
croissance, à court/moyen et long terme
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Candidature Du 15 mai au 30 juin
Inscription Septembre
Coût de la
formation
2 350 €
Organisme
Service de formation continue de
l’Université de Montpellier
Inscription
11. 11
Implication des participants
▪ Assiduité aux sessions de formation
▪ Participation et implication lors des journées thématiques
▪ Application opérationnelle en entreprise : transposition
des apports théoriques au sein de l’entreprise
▪ Engagement dans la production d’un document support de
la soutenance de fin de formation
