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Monographie de projet   NESTLE / processus garantie Type : 6 Sigma industrie France
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sommaire
Objectif et enjeux ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROCESSUS R é ception MP Stockage MP Dosage/M é lange (Fabrication) Stockage PMF Conditionnement CLIENTS LOGISTIQUE
Objectif et enjeux Enjeux opérationnel : Enjeux financier :
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[object Object],Déroulement du projet Sponsor: F.H (Directeur Usine) Propri é taire du processus: F.H (Directeur Usine) Black Belt: C.E (P.Industrielle) É quipe projet : COPIL: Responsables de Service Experts : Technique, PTC, achat, si è ge
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Déroulement du projet D M A I C Réel : 7 mois
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[object Object],Résultats obtenus Variable de sortie Valeurs avant optimisation Valeurs après optimisation Taille moy.  10,11 9,61 Taille écart type 0,07 0,14 Poids moy.  10,4 10,18 Poids écart type 0,15 0,14 Surdosage - 64 % Pertes matières - 18 % Efficience + 6 points
[object Object],Interlocuteurs et  références Sponsor: F.H (Directeur Usine) Black Belt: C.E (P.Industrielle)

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