Estimados Empresarios; continuamos con los link del curso de rescate en zonas agrestes.

1. BÚSQUEDA EN ÁREAS REMOTAS
LEO MARTINEZ
INSTRUCTOR Y RESCATISTA DE MONTAÑA

2. Todos los equipos deben estar capacitados en técnicas de
búsqueda.
La organización y unificación de esfuerzos es clave en el trabajo de
búsqueda.
La disposición en terreno y la organización de los equipos
proporcionara un despliegue mas eficiente.
La situación pone en riesgo a los equipos de búsqueda?

3. Una búsqueda busca salvar la vida de una persona o recuperar su cuerpo,
pero sin arriesgar la vida de los rescatistas.
Si es requerida una operación de búsqueda y rescate, es debido a que el
afectado no puede salir por sus propios medios.
Se debe controlar los riesgos excesivos y las acciones temerarias por parte de
los rescatistas o personas ligadas a la búsqueda.
La búsqueda deberá durar “lo que deba durar”, apurar los
procesos generalmente lleva a cometer errores o fallas que
pueden ser de alto costo. Sin embargo se deben establecer
tiempos máximos de operación.
El objetivo superior de una búsqueda no es encontrar a el o los afectados, es
que no se presenten mas victimas y todos quienes participan puedan
regresar sanos y a salvo a sus hogares.

4. PASOS DE LAS OPERACIONES
ANTES
Organización.
Entrenamiento.
Capacitación.
DURANTE
Operaciones.
Control de recursos.
Coordinación general.
DESPUES
Evaluaciones.
Acciones correctivas.

5. LOS 6 PASOS DE UN BÚSQUEDA
1 • INFORMACION.
2 • SEGURIDAD.
3 • DIAGRAMACION.
4 • PLANIFICACION.
5 • OPERACIÓN.
6
• REPLIEGUE.

6. INFORMACIÓN
• Fecha y hora de recepción y nombre voluntario que recibe
• Nombre de quien llama, institución, cargo
• Lugar de donde llama, teléfono de contacto
• Lugar, horario y descripción de la emergencia
• Personas involucradas, nombres, edades, características físicas
generales
• Coordinaciones internas, avisos a jefatura, verificación de
disponibilidad de voluntarios y recursos
• Se debe diseñar una planilla

7. SEGURIDAD
• Las activaciones de alerta y movilización deben realizarse en dos
contextos de seguridad, que tienen relación con la seguridad de la
información y la del movimiento de recursos.
• Las acciones debe ser seguras tanto para el equipo humano como
técnico.
• Debe, desde el principio de las acciones, hacerse visible un “Jefe de
Seguridad” que se haga responsable de las acciones del equipo.
• Debe existir seguridad en la veracidad y confirmación de la Información.

8. DIAGRAMACIÓN
• Desde que se determina la etapa de movilización, se debe trabajar
en la preparación de un diagrama de la zona donde se trabajara.
Para ello debe trabajar en base a la información recogida
previamente, pero a su vez debe recopilar mas datos, con el
propósito de cotejar los antecedentes que existen.

9. PLANIFICACIÓN
• Se trabajara desde el primer minuto en el
desarrollo de la planificación de la
operación, y este contexto se deben
considerar los reglamentos o normativas
existentes.

10. OPERACIÓN
• Durante la operación se establecerán todos
los protocolos de trabajo que correspondan
o que existan previamente. De no existir
estos protocolos se deberán aplicar las
normativas relacionadas al SCI.

11. REPLIEGUE
• En este proceso, la coordinación debe ocuparse del
retiro de los equipos del escenario de trabajo,
asegurándose de que todos los recursos retornen en
un ambiente de seguridad, y asegurándose que todos
los miembros y equipos cumplan con este proceso.
• La operación no termina hasta que todos los
miembros están en sus casas, que el equipo este
ordenado, guardado e inventariado.

12. TIPOS DE BÚSQUEDA
 Técnica.
Uso de tecnologías de observación, aproximación o visuales.
 Canina.
Herramientas caninas que según su entrenamiento.
 Física.
Utiliza técnicas de recursos humanos en terreno.

13. Método teórico.
Calculo del desplazamiento y establecimiento de zonas en esa distancia.
METODOS DE BÚSQUEDA
Método estadístico.
Calculo basado en experiencias anteriores en la zona, caracteristicas
del lugar
Método subjetivo.
Planteamiento de hipótesis entre los expertos, decisión de las mejores
opciones.
Método de Matson.
Valoración de las distintas aéreas indicadas en las hipótesis y definición
de orden de importancia en base al promedio.
Método consensuado.
Un líder con experiencia recibe toda la información y dirige el análisis
para tomar la decisión operacional.

14. ANALISIS DE CASO.
CASO : Juan Ignacio Basombrio.
NACIONALIDAD : Argentina.
ACTIVIDAD : Exploración y travesía.
LUGAR : Chile, Campos de Hielo Norte sobre Laguna San Rafael.
FECHA : Octubre 2014.

15. ANALISIS DE CASO.
CASO : Avión Monomotor CA321.
NACIONALIDAD : Chile.
ACTIVIDAD : Vuelo de recreación.
LUGAR : Chile, Región Metropolitana, Melipilla.
FECHA : Julio 2015.

16. METODOLOGIAS DE RASTREO.
 PATRULLA RAPIDA.
Grupo de rápido desplazamiento, equipo liviano y tiempo acotado de intervención.
 RUMBO INVERSO.
Se comienza la búsqueda desde el punto al que la persona debió llegar.
 ALREDEDOR DEL UPA.
Búsqueda en torno al Ultimo Punto de Avistamiento.
 RASTRILLO.
Ordenamiento en línea del equipo para búsqueda mediante avance controlado.
 ESPIRAL.
Barrido concéntrico en expansión desde el UPA.
 ABANICO.
Barrido lineal en expansión progresiva en la distancia.

17. METODOLOGÍAS DE RASTREO

18. METODOLOGÍAS DE RASTREO

19. ORDENAMIENTO DE ÁREAS DE BÚSQUEDA
 Dibujo de la zonas de trabajo.
 Marcación cartográfica.
 Registro georrefenciado de las zonas de trabajo.
 Marcación de zonas en mapa digital o Google Earth.

20. N

21. EL MEJOR RESCATE ES LA
PREVENCION

22. Aprendizaje
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