1. CAPM
Certified Associate in Project
Management
Larissa Miszura
projetos@miszura.com.br
8º Seminário de Gerenciamento de Projetos de Goiás

2. Apresentação
 Larissa Arantes Miszura
Formação acadêmica
• Engenheira da Computação – PUC/GO;
• MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV;
Experiência profissional
• Gerente de Projetos na Geoinova Soluções;
Certificação
• Certified Associate in Project Management (CAPM);

3. PMI
O PMI (Project Management Institute) é a maior
associação mundial de gerenciamento de projetos e tem
como objetivo desenvolver e divulgar conhecimentos
sobre o gerenciamento de projetos, além de certificar as
pessoas que comprovem conhecimento e competências
nos padrões estabelecidos.

4. PMI - Certificações
• PMP – Project Management Professional
• CAPM – Certified Associate in Project Management
• PgMP – Program Management Professional
• RMP – Risk Management Professional
• ACP – Agile Certified Practitioner
• SP – Scheduling Professional

5. Certificação CAPM
• A certificação CAPM oferece reconhecimento aos profissionais
que estão iniciando uma carreira em gerenciamento de projetos,
assim como aos membros de equipes que desejam demonstrar
conhecimento na área.
• Essa certificação denota que você possui conhecimento sobre os
princípios e a terminologia de Um Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), o padrão das
reconhecidas boas práticas de gerenciamento de projetos.

6. Certificação CAPM
Você pode se certificar CAPM se for:
• Membro de uma equipe de projeto.
• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência,
ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos.
• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em
gerenciamento de projetos.

7. Processo de Certificação

8. Processo de Certificação

9. Requisitos de Elegibilidade

10. Curso
• TI exames.
• Curso preparatório para os exames CAPM® e PMP®
do PMI.
• http://www.tiexames.com.br
• Valor do curso: R$ 95,00.

11. Simulados
• Simulados Tech:
o http://www.simuladostech.com.br/
• TI exames:
o Simulado online
• Archimedes:
o http://www.archimedes.com.br

12. Livros

13. Livros

14. PMBOK
• PMBOK – Project Management Body of
Knowledgement.
o É um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento
de projetos.
o Descreve os processos, ferramentas e técnicas de
gerenciamento de projetos usados até a obtenção de um
resultado bem sucedido.

15. PMBOK
• Conjunto de boas práticas.
• Vocabulário comum dentro da profissão de GP.
• Aplicável à maioria dos projetos na maior parte do
tempo.
• É um guia e não uma metodologia.

16. PMBOK
• Os processos podem ser organizados por áreas de
conhecimento:
o Gerenciamento da integração
o Gerenciamento do escopo
o Gerenciamento do tempo
o Gerenciamento de custos
o Gerenciamento da qualidade
o Gerenciamento de recursos humanos
o Gerenciamento das comunicações
o Gerenciamento de riscos
o Gerenciamento de aquisições

17. PMBOK

18. PMBOK
• Os processos de gerenciamento de projetos são
agrupados em cinco categorias, conhecidas como
grupos de processos:
o Iniciação;
o Planejamento;
o Execução;
o Monitoramento e controle;
o Encerramento;

19. PMBOK

20. PMBOK

21. PMBOK

22. PMBOK

23. Preparatório
• Grupo de estudo realizado na empresa.
• Período de 3 meses.
• Todos os dias da semana.
• Horário de estudo: 19:00 às 21:00.

24. Preparatório
• Cadastro no grupo Yahoo para receber dicas de estudo e
informações sobre a prova:
 certificacao_capm@yahoogrupos.com.br
• O estudo foi realizado pelos grupos de processos:
o Iniciação
o Planejamento
o Execução
o Monitoramento e controle
o Encerramento

25. Preparatório
Passo a passo:
1. Primeira leitura do PMBOK pelas áreas de conhecimento.
2. Segunda leitura do PMBOK utilizando o fluxo de processos
do Ricardo Vargas: http://www.ricardo-vargas.com.
3. Na segunda leitura foi feito o resumo dos processos,
destacando:
o Entradas
o Ferramentas e técnicas
o Saídas

26. Preparatório
Passo a passo:
4. Nos processos que tínhamos dúvidas, assistíamos as vídeo-
aulas do TI exames.
5. Praticávamos os exercícios e os simulados menores do TI
exames.
6. Procuramos vários sites e blogs que falam sobre
gerenciamento de projeto para complementar os estudos.

27. Preparatório
Duas semanas antes da prova:
7. Praticar os simulados do “Simulados Tech” e tirar print screen
das questões erradas para revisar depois.
8. Praticar o simulado do “TI exames” e tirar print screen das
questões erradas para revisar depois.
9. Revisar todas as questões erradas dos simulados.
10. Revisar todas as entradas, ferramentas e técnicas e saídas dos
processos.
11. Comparação entre os processos do PMBOK 3ª e 4ª edição.

28. Preparatório – Comparação
PMOBK

29. Preparatório - Sites/Blogs
• www.pmi.org
• http://www.ricardo-vargas.com/
• http://blog.mundopm.com.br/
• http://julianakolb.com/
• http://blog.pmtech.com.br/
• http://gestaodeprojetospmi.com.br/
• http://projetoseti.com.br/
• http://portalmgp.blogspot.com.br/
• http://www.canaldaestrategia.com.br/
• http://www.clubegp.com.br/

30. Sobre o Exame
• O exame é precedido por um tutorial e seguido por
uma pesquisa, sendo ambos opcionais e levando 15
minutos para serem realizados. O tempo utilizado
para o preenchimento do tutorial e da pesquisa não
está incluso nas três horas disponíveis para a
realização do exame.

31. Sobre o Exame

32. Sobre o Exame
Os profissionais que não passarem no exame:
• Poderão refazer o exame até duas vezes dentro do período de um
ano de elegibilidade enviando um formulário de re-exame e
pagando a taxa correspondente:
o US$ 150,00 para membros;
o US$ 200,00 para não-membros;
• Após a terceira tentativa sem sucesso o candidato precisa
aguardar um ano contando a partir do último exame antes de
tentar novamente.

33. Plano do Exame CAPM
• O plano do exame CAPM identifica a proporção de
questões de cada capítulo do Guia PMBOK® –
Quarta Edição que cairão no teste. As questões
derivam de uma combinação das avaliações gerais de
importância, criticidade e frequência, e da conversão
desses resultados em percentuais.

34. Plano do Exame CAPM

35. Exemplos de questões de
prova

36. Exemplos de questões de
prova

37. Exemplos de questões de
prova

38. Exemplos de questões de
prova

39. Exemplos de questões de
prova

40. Agendamento do Exame
• Realizar o cadastro no site do PMI.ORG.
• Finalizar a compra no site do PMI.ORG:
o US$ 225,00 para membros do PMI®.
o US$ 300,00 para não-membros.
• O PMI irá liberar um voucher: PMI Eligibility ID.
• Ir ao site da PROMETRIC e marca a prova.

41. Locais do Exame

42. Unidade Certificadora
Prometric
https://www.prometric.com

43. Quem não é Filiado
• Acessar o site do PMI/GO:
o Filiação -> Como filiar-se -> Passo a passo.
http://pmigo.org.br/site/filiacao/como-filiar-se

44. Benefícios da Filiação
• Descontos em Seminários, Feiras, Eventos e Congressos
nacionais e internacionais.
• Descontos em treinamentos ministrados por entidades
conveniadas ao PMI-GO.
• Criação de redes de relacionamento (networking) proporcionando
a troca de conhecimentos e experiências.
• Desconto na realização do exame de certificação.

45. Estatística

46. Estatística

47. CAPM x PMP

48. Requisitos PMP

49. Experiência pessoal

50. Dúvidas?

51. Contatos
projetos@miszura.com.br

52. Obrigada!!!