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Thème 2-  l’investissement: logique de l’offre  vs  logique de la demande   Fiches 2 à 5du chapitre investissement  :  ici Quel investissement !
  Introduction – La diversité des déterminants de l’investissement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Partie I –La logique de l’offre: le rôle des facteurs financiers Voilà une innovation qui rapporte !
Introduction - La logique de l’offre :la loi de Say Production 100€ Vente Offre = 100€ Distrib Revenus Salariés 50€ Entreprise 10€ Fournisseurs 40€ Demande = 100€ Marché en  équilibre L'offre crée sa propre demande Source : www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes04.mic. ppt
L’équilibre automatique entre offre et demande globale : la loi des débouchés de J.B. Say ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les différents modes de financement de l’investissement ,[object Object],[object Object],[object Object]
I – Le rôle du taux d’intérêt dans l’équilibre épargne-investissement
Introduction : les hypothèses ,[object Object],[object Object],[object Object]
A  – Le rôle du taux d’intérêt sur la demande de capital : l’ investissement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A  – Le rôle du taux d’intérêt sur la demande de capital : l’ investissement ,[object Object],[object Object],[object Object]
B – Le rôle du taux d’intérêt sur l’offre de capital : l’épargne ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
C - L’équilibre de marché Taux d’intérêt réel : ir Capital demandé et offert ° Epargne : Offre de capital des ménages ° Investissement : Demande de capital des entreprises ° ° ir* : Taux d’intérêt réel d’équilibre Epargne  =  Investissement Marché du capital  Marché du capital
Conséquence d’une augmentation du taux d’intérêt réel  ir Capital offert et demandé ° Epargne Offre de capital des ménages ° Investissement Demande de capital des entreprises ° ° ir* d’équilibre I ‘  niveau d’investissement des entreprises Excédent d’épargne  Ir’ Marché du capital E ’  niveau d’épargne des ménages
Le retour vers l’équilibre ir Capital offert et demandé ° Epargne Offre de capital des ménages ° Investissement Demande de capital des entreprises ° ° ir*  d’équilibre ir ’ I = E  I ‘ E ‘ Marché du capital
Conclusion - L’épargne, un préalable à l’investissement et à la croissance ,[object Object],Les ménages épargnent plus Cela accroît l’offre  de fonds prêtables Demande de capital < Offre de capital Les entreprises investissent En définitive l’épargne conditionne l’investissement et la croissance   Le taux d’intérêt  diminue Les entreprises produisent plus Les entreprises  distribuent plus  de revenus Source:J.Dornbush
[object Object],[object Object],[object Object],Vérification empirique de l’analyse
II – Le profit, un élément déterminant dans la décision de l’investissement des entreprises
A – L’Excédent Brut d’Exploitation Valeur ajoutée Rémunération des salariés  (salaires + charges sociales  Impôts liés à la production et à l’importation (nets de subventions) Excédent brut d’exploitation (EBE) Excédent net d’exploitation  (ENE =EBE - amortissements) Source: C.Rodrigues  http://www.lycee-militaire-aix.fr/ses /
B- Le taux de marge ,[object Object],[object Object],[object Object]
Donnez les modes de lecture et de calcul pour les chiffres de l ’année 1959 Quelle relation les  auteurs libéraux établissent entre taux de marge et taux d’investissement?  Sur quelles périodes est-elle vérifiée? Vérification empirique
  C - Le taux de profit : la rentabilité économique  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La  décomposition de la rentabilité économique ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Taux de marge Productivité du capital
Conséquence  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusion  La rentabilité de l’entreprise donne une double information Elle est une mesure de la performance de la mise en œuvre des capitaux Elle permet de réaliser le financement interne des investissements ( cash flow )
Tout ça c’est bien joli, mais moi, en tant qu’ACTIONNAIRE, ce calcul de rentabilité ne me suffit pas !! Je veux savoir ce que me rapporteront MES CAPITAUX !! Vous allez pas me la faire aussi facilement… III – Rentabilité financière, effet de levier et profitabilité Source : pedagogie.ac- toulouse .fr/.../ ppt /Les_determinants_de_l_ investissement . ppt
A - La rentabilité économique, une condition nécessaire mais non suffisante ,[object Object],Elle préfèrera les placer (par exemple en obligations) de façon à ne pas subir un  coût d’opportunité. Source : diapos 24 à 26  J.Dornbush,  http://ecomultimedia.free.fr/term.html
Définition du coût d’opportunité ,[object Object],[object Object],Source : J.Dornbush,  http://ecomultimedia.free.fr/term.html
[object Object],Ainsi : L’entreprise va comparer la rentabilité économique d’un investissement au taux d’intérêt proposé sur les marchés. Source : J.Dornbush,  http://ecomultimedia.free.fr/term.html Conséquence
B- La Rentabilité financière RF =  EBE - rD FP Où :  EBE = profit de l’entreprise r = taux d’intérêt réel D = montant des dettes de l’entreprise FP = fonds propres de l’entreprise
La rentabilité financière mesure donc la part du profit qui revient aux propriétaires de l’entreprise une fois qu’ils ont rémunéré les prêteurs de capitaux C’est donc le ratio que vont étudier les propriétaires : ils recherchent d’abord à maximiser la rémunération de leurs fonds propres  B- La Rentabilité financière
C- L’effet de levier Imaginons une entreprise qui veut investir et créer un site de production d’une valeur de 20 millions d’euros. Elle a deux possibilités  Financer l’investissement avec ses seuls fonds propres. Financer l’investissement avec 50% de fonds propres et 50% de fonds empruntés. Sachant que la rentabilité économique de ce projet est de 8 % et que cette entreprise est en situation d’emprunter à un taux d’intérêt de 4%, Quelle possibilité va-t-elle choisir ? Source :  diapos 29 à 37 J.Dornbush,  http://ecomultimedia.free.fr/term.html
Première possibilité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20.10 6  x 0,08 = 1,6. 10 6  € 0   € 1,6. 10 6  € 8% Source : J.Dornbush,  http://ecomultimedia.free.fr/term.html
Seconde possibilité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],20.10 6  x 0,08 = 1,6. 10 6  € 10. 10 6  € x 0,04 = 0,4. 10 6 (1,6-0,4).10 6 = 1,2. 10 6 € =12% 1,2. 10 6 10. 10 6
L’endettement améliore la rentabilité de l’entreprise ! ,[object Object],[object Object],Source : J.Dornbush,  http://ecomultimedia.free.fr/term.html Par quel miracle ?
L’entreprise bénéficie d’un effet de levier positif ,[object Object],[object Object],Car les fonds empruntés rapportent plus qu’ils ne coûtent
5,3% c’est bien mieux ! D’autant que si je plaçais mes capitaux ailleurs, ils me rapporteraient moins, puisque le taux du marché est de 2% environ  ! I’m the king of the world… Source : pedagogie.ac- toulouse .fr/.../ ppt /Les_determinants_de_l_ investissement . ppt
Mais il y a un risque ! Dans notre exemple : si la rentabilité économique est nulle, calculer la rentabilité financière du projet avec et sans fonds empruntés. Sans fonds empruntés : 0%. Avec fonds empruntés : - 4%
Ainsi, l'endettement fait peser un risque spécifique sur la rentabilité de l'actionnaire ROE (return on equities) : le risque est qu'un retournement de conjoncture économique ou une contre-performance de l'entreprise abaissent la rentabilité économique ROA (return on assets) de l'entreprise et que cette rentabilité devienne inférieure au coût de la dette i. Le risque de levier d'endettement réside en ceci : la rentabilité ROE attendue par l’actionnaire est d'autant plus aléatoire que le levier est plus élevé, le levier amplifie l'effet d'une variation de la rentabilité de l'actif (ROA) sur la rentabilité de l’action (ROE). Le risque de levier de l’endettement
Si ROA < r…alors… L’effet de levier devient négatif !
D’accord, mais bon, de toute façon il vaut toujours mieux financer son investissement avec ses propres capitaux plutôt que de s’endetter ! C’est le bon sens ! Pas la peine de s’enquiquiner avec la RE, la RF et tout ça… Source : pedagogie.ac- toulouse .fr/.../ ppt /Les_determinants_de_l_ investissement . ppt
C- La profitabilité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cette notion de profitabilité est d’autant plus importante que : - l’investissement est incertain : il dépend de la demande anticipée qui n’est qu’une prévision. Certes c’est aussi vrai pour les fluctuations sur les marchés financiers ( cf crise boursière de 2008) - il est irréversible : un investissement est à long terme, contrairement à un placement sur les marchés financiers C- La profitabilité
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vérification empirique
Partie 2- La logique de la demande: l’analyse de Keynes
Consommons , consommons nous soutenons la croissance et l’investissement . La thésaurisation  c’est la crise !
Introduction Source :http://iep.univ-lille2.fr/lib/tele.php?chemin=../enseignants/fichier/766-Macroeconomie_de_l_emploi.ppt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I - La remise en cause de la loi de Say Production 100€ Vente Offre = 100€ Distrib Revenus Salariés 50€ Entreprise 10€ Fournisseurs 40€ Demande = 80€ Marché en  Déséquilibre O≥D Source : www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes04.mic. ppt Thésaurisation=20 euros
  I - La remise en cause de la loi de Say ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II - Les déterminants keynésiens de l’investissement J’épargne, j’épargne mais pourquoi l’investissement ne repart-il pas ?
A - A priori, l’analyse keynésienne de l’investissement reprend l’analyse libérale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
B -  En réalité, l’analyse de Keynes est très différente de celle des néo-classiques ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Les déterminants du partage du revenu entre consommation et épargne ,[object Object],[object Object],[object Object]
a- La fonction de consommation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Δ  R
b – La fonction d’épargne  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
b – La fonction d’épargne  L'aspect nocif de l'épargne est précisé plus loin par Keynes dans ce que Jacques Rueff appelle la « parabole du dîner » • « Un acte d’épargne signifie pour ainsi dire une décision de ne pas dîner aujourd’hui. Mais il n'implique pas nécessairement une décision de commander un dîner une semaine ou une année plus tard .II ne consiste pas dans la substitution d'une demande pour la consommation future à une demande pour la consommation présente, mais seulement dans une diminution nette de cette dernière . En outre, la prévision d'une consommation future est si largement fondée sur la connaissance d'une consommation présente que toute réduction de celle-ci est susceptible de nuire à la première [...]. Dans ce cas, il contracte la demande en vue de l'investissement actuel aussi bien que la demande en vue de la consommation actuelle » [ibid., p. 226]. Selon Keynes, tout accroissement exogène de l'épargne exerce donc un effet déprimant non seulement sur la consommation, mais aussi sur l'investissement, en réduisant les débouchés anticipés. Le renversement de perspective est total par rapport aux classiques :  l'acte d'épargne individuel, bien qu'il enrichisse l'individu qui le pratique, peut appauvrir la communauté dans son ensemble, en restreignant à la fois les débouchés présents et anticipés, donc l'investissement et l'emploi.  Ce paradoxe de l'épargne, par lequel un bienfait au niveau individuel devient un méfait au niveau global, est en quelque sorte créateur de la macroéconomie : le raisonnement macroéconomique n'est pas toujours réductible à un raisonnement microéconomique. Source : P.Villieu , op cité Questions: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Conception keynésienne Les ménages  épargnent  Plus selon les NC (à revenu constant) Les ménages  consomment moins Les entreprises  reçoivent moins  de demande Les entreprises  produisent moins Les entreprises  licencient Le revenu des  ménages chute Risque de cercle vicieux cumulatif moins Hausse des taux d’intérêt Conclusion :Les effets pervers d’une politique néo-classique  de hausse des taux d’intérêt visant à relancer l’investissement
[object Object],[object Object],[object Object],Vérification empirique
3 – Le rôle de la demande effective ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 – Le rôle de la demande effective ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 – Le rôle de la demande effective: le modèle de l’accélérateur Sur le site apprendre avec l’INSEE:  ici Pour un exercice d’application sur le site de J.Dornbush :  ici
Conclusion Demande anticipée C investi ssement Tx intérêt Efficacité marginale du capital Propension  moyenne à consommer Répartition du revenu Offre de monnaie Demande liquidité technologie+ anticipations de débouchés Pol. redistribution Pol. budgétaire Commandes publiques Calcul de la rentabilité de l’investissement  Loi psychologique. fondamentale
Vérification empirique ,[object Object],[object Object],[object Object]
Vérification empirique ,[object Object],[object Object],[object Object]
III - La théorie keynésienne du multiplicateur :l’évolution de la demande comme conséquence de l’évolution de l’investissement  ici A -Présentation du modèle Une présentation flash de J.Dornbush :
Vérification empirique ,[object Object],[object Object],[object Object]
B -Les limites du modèle du multiplicateur Il faut admettre en réalité plusieurs fuites épargne impôts Tout le revenu non épargné devient-il une demande pour les producteurs locaux?  importations
[object Object],[object Object]
Conclusion : Ne confondons pas accélérateur  et multiplicateur ! Croissance ou variation de la demande Investissement Accélérateur Multiplicateur Source: diapos 57 ,58, 59 J.Dornbush  http://ecomultimedia.free.fr/term.html
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Source : pedagogie.ac- toulouse .fr/.../ ppt /Les_determinants_de_l_ investissement . ppt
3- Une politique monétaire active peut alors s’avérer utile… ,[object Object]
4 – … Mais pas toujours nécessaire  ,[object Object],[object Object]

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Thème 2 les déterminants de l'investissement 2009 2010

  • 1. Thème 2- l’investissement: logique de l’offre vs logique de la demande Fiches 2 à 5du chapitre investissement : ici Quel investissement !
  • 2.
  • 3. Partie I –La logique de l’offre: le rôle des facteurs financiers Voilà une innovation qui rapporte !
  • 4. Introduction - La logique de l’offre :la loi de Say Production 100€ Vente Offre = 100€ Distrib Revenus Salariés 50€ Entreprise 10€ Fournisseurs 40€ Demande = 100€ Marché en équilibre L'offre crée sa propre demande Source : www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes04.mic. ppt
  • 5.
  • 6.
  • 7. I – Le rôle du taux d’intérêt dans l’équilibre épargne-investissement
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. C - L’équilibre de marché Taux d’intérêt réel : ir Capital demandé et offert ° Epargne : Offre de capital des ménages ° Investissement : Demande de capital des entreprises ° ° ir* : Taux d’intérêt réel d’équilibre Epargne = Investissement Marché du capital Marché du capital
  • 13. Conséquence d’une augmentation du taux d’intérêt réel ir Capital offert et demandé ° Epargne Offre de capital des ménages ° Investissement Demande de capital des entreprises ° ° ir* d’équilibre I ‘  niveau d’investissement des entreprises Excédent d’épargne Ir’ Marché du capital E ’ niveau d’épargne des ménages
  • 14. Le retour vers l’équilibre ir Capital offert et demandé ° Epargne Offre de capital des ménages ° Investissement Demande de capital des entreprises ° ° ir* d’équilibre ir ’ I = E I ‘ E ‘ Marché du capital
  • 15.
  • 16.
  • 17. II – Le profit, un élément déterminant dans la décision de l’investissement des entreprises
  • 18. A – L’Excédent Brut d’Exploitation Valeur ajoutée Rémunération des salariés (salaires + charges sociales Impôts liés à la production et à l’importation (nets de subventions) Excédent brut d’exploitation (EBE) Excédent net d’exploitation (ENE =EBE - amortissements) Source: C.Rodrigues http://www.lycee-militaire-aix.fr/ses /
  • 19.
  • 20. Donnez les modes de lecture et de calcul pour les chiffres de l ’année 1959 Quelle relation les auteurs libéraux établissent entre taux de marge et taux d’investissement? Sur quelles périodes est-elle vérifiée? Vérification empirique
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Conclusion La rentabilité de l’entreprise donne une double information Elle est une mesure de la performance de la mise en œuvre des capitaux Elle permet de réaliser le financement interne des investissements ( cash flow )
  • 25. Tout ça c’est bien joli, mais moi, en tant qu’ACTIONNAIRE, ce calcul de rentabilité ne me suffit pas !! Je veux savoir ce que me rapporteront MES CAPITAUX !! Vous allez pas me la faire aussi facilement… III – Rentabilité financière, effet de levier et profitabilité Source : pedagogie.ac- toulouse .fr/.../ ppt /Les_determinants_de_l_ investissement . ppt
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. B- La Rentabilité financière RF = EBE - rD FP Où : EBE = profit de l’entreprise r = taux d’intérêt réel D = montant des dettes de l’entreprise FP = fonds propres de l’entreprise
  • 30. La rentabilité financière mesure donc la part du profit qui revient aux propriétaires de l’entreprise une fois qu’ils ont rémunéré les prêteurs de capitaux C’est donc le ratio que vont étudier les propriétaires : ils recherchent d’abord à maximiser la rémunération de leurs fonds propres B- La Rentabilité financière
  • 31. C- L’effet de levier Imaginons une entreprise qui veut investir et créer un site de production d’une valeur de 20 millions d’euros. Elle a deux possibilités Financer l’investissement avec ses seuls fonds propres. Financer l’investissement avec 50% de fonds propres et 50% de fonds empruntés. Sachant que la rentabilité économique de ce projet est de 8 % et que cette entreprise est en situation d’emprunter à un taux d’intérêt de 4%, Quelle possibilité va-t-elle choisir ? Source : diapos 29 à 37 J.Dornbush, http://ecomultimedia.free.fr/term.html
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. 5,3% c’est bien mieux ! D’autant que si je plaçais mes capitaux ailleurs, ils me rapporteraient moins, puisque le taux du marché est de 2% environ ! I’m the king of the world… Source : pedagogie.ac- toulouse .fr/.../ ppt /Les_determinants_de_l_ investissement . ppt
  • 37. Mais il y a un risque ! Dans notre exemple : si la rentabilité économique est nulle, calculer la rentabilité financière du projet avec et sans fonds empruntés. Sans fonds empruntés : 0%. Avec fonds empruntés : - 4%
  • 38. Ainsi, l'endettement fait peser un risque spécifique sur la rentabilité de l'actionnaire ROE (return on equities) : le risque est qu'un retournement de conjoncture économique ou une contre-performance de l'entreprise abaissent la rentabilité économique ROA (return on assets) de l'entreprise et que cette rentabilité devienne inférieure au coût de la dette i. Le risque de levier d'endettement réside en ceci : la rentabilité ROE attendue par l’actionnaire est d'autant plus aléatoire que le levier est plus élevé, le levier amplifie l'effet d'une variation de la rentabilité de l'actif (ROA) sur la rentabilité de l’action (ROE). Le risque de levier de l’endettement
  • 39. Si ROA < r…alors… L’effet de levier devient négatif !
  • 40. D’accord, mais bon, de toute façon il vaut toujours mieux financer son investissement avec ses propres capitaux plutôt que de s’endetter ! C’est le bon sens ! Pas la peine de s’enquiquiner avec la RE, la RF et tout ça… Source : pedagogie.ac- toulouse .fr/.../ ppt /Les_determinants_de_l_ investissement . ppt
  • 41.
  • 42. Cette notion de profitabilité est d’autant plus importante que : - l’investissement est incertain : il dépend de la demande anticipée qui n’est qu’une prévision. Certes c’est aussi vrai pour les fluctuations sur les marchés financiers ( cf crise boursière de 2008) - il est irréversible : un investissement est à long terme, contrairement à un placement sur les marchés financiers C- La profitabilité
  • 43.
  • 44. Partie 2- La logique de la demande: l’analyse de Keynes
  • 45. Consommons , consommons nous soutenons la croissance et l’investissement . La thésaurisation c’est la crise !
  • 46.
  • 47. I - La remise en cause de la loi de Say Production 100€ Vente Offre = 100€ Distrib Revenus Salariés 50€ Entreprise 10€ Fournisseurs 40€ Demande = 80€ Marché en Déséquilibre O≥D Source : www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes04.mic. ppt Thésaurisation=20 euros
  • 48.
  • 49. II - Les déterminants keynésiens de l’investissement J’épargne, j’épargne mais pourquoi l’investissement ne repart-il pas ?
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
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  • 55.
  • 56.
  • 57. Conception keynésienne Les ménages épargnent Plus selon les NC (à revenu constant) Les ménages consomment moins Les entreprises reçoivent moins de demande Les entreprises produisent moins Les entreprises licencient Le revenu des ménages chute Risque de cercle vicieux cumulatif moins Hausse des taux d’intérêt Conclusion :Les effets pervers d’une politique néo-classique de hausse des taux d’intérêt visant à relancer l’investissement
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61. 3 – Le rôle de la demande effective: le modèle de l’accélérateur Sur le site apprendre avec l’INSEE: ici Pour un exercice d’application sur le site de J.Dornbush : ici
  • 62. Conclusion Demande anticipée C investi ssement Tx intérêt Efficacité marginale du capital Propension moyenne à consommer Répartition du revenu Offre de monnaie Demande liquidité technologie+ anticipations de débouchés Pol. redistribution Pol. budgétaire Commandes publiques Calcul de la rentabilité de l’investissement Loi psychologique. fondamentale
  • 63.
  • 64.
  • 65. III - La théorie keynésienne du multiplicateur :l’évolution de la demande comme conséquence de l’évolution de l’investissement ici A -Présentation du modèle Une présentation flash de J.Dornbush :
  • 66.
  • 67. B -Les limites du modèle du multiplicateur Il faut admettre en réalité plusieurs fuites épargne impôts Tout le revenu non épargné devient-il une demande pour les producteurs locaux? importations
  • 68.
  • 69. Conclusion : Ne confondons pas accélérateur et multiplicateur ! Croissance ou variation de la demande Investissement Accélérateur Multiplicateur Source: diapos 57 ,58, 59 J.Dornbush http://ecomultimedia.free.fr/term.html
  • 70.
  • 71.
  • 72.

Hinweis der Redaktion

  1. On présente l’animation à l’aide des touches (au choix) d’espacement, des flèches gauche droite ou du clic souris. Avant chaque effet on demande à un élève ce qui va se produire. Exemple : Q1 : Que représente l’axe de ordonnées ? Q2 : celui des abscisses Q3 : on suppose un salaire bas, (on clic) les salariés vont-ils se précipiter ? On affiche le premier point d’intersection. Q4 : même série de questions pour un salaire élevé. Q5 : Même série de questions du côté de la demande de travail. Q6 : détermination du salaire déquilibre.