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Lab’innovation

        Vincent Raoult
  Lab’innovation Manager
e-mail: lab.fr@capgemini.com
Le Lab’innovation : un état d’esprit et une capacité d’innovation …

                                Une équipe pluridisciplinaire


                                                                  travaillant avec un écosystème
pour adresser des projets
                                                                     d’experts et de partenaires
  de maturité différente




 utilisant une démarche
   projet collaborative




                                                                        en ‘early adopter’ sur les
                                                                         nouvelles technologies




« Un fonctionnement ‘start-up’ au sein d’une SSII à dimension internationale »
… pour exploiter les usages métiers offerts par les nouvelles technologies …
   Besoins



                     Scanner                  Expérimenter                    Réaliser
   Livrables
d’intervention
    Scope




                     Vision Métier                  Faisabilité                Mise en œuvre




               « La proposition de valeur : Accélérer le passage de l’idée au projet ! »
… avec un dispositif pour injecter plus d’innovation dans vos projets …




« Un accompagnement et une capacité d’innovation activable à la demande »
… selon un modèle Lab’ « as a service » …

                                        Socle de base

Management de l’innovation                Mise en place des processus d’innovation
A la mise en place                        Accompagnement et pilotage des processus d’innovation

Animation                                 Support à l’animation de la cellule innovation
                                          Support à l’analyse du portefeuille de projets et des
Quelques jours par mois                   axes d’innovation sur ces projets

                                        A la demande

                                          Mise en place et animation de boites à idées
Session créative
                                          Session découverte, brainstorming
A la demande                              Storytelling, Storyboarding

                                          Cadrage métier et expression visuelle du besoin
Cadrage et conception                     Rédaction de cahiers des charges
Par sprint de 6 jours de charge           Conception Centrée Utilisateur, analyse ergonomique
                                          Tests utilisateurs, expérimentation Terrain


Prototypage                               Prototype fonctionnel pour valider l’usage métier
Par sprint de10 jours de charge           Prototype technique pour vérifier la faisabilité


Projets innovants                         Projets courts sur technologie récente (‘early adopter’),
Par sprint de 20 jours de charge          projets à forte visibilité, projets accélérés
… permettant d’adresser des projets qui apportent de la valeur métier …


Ergonomie et design sur tout type de media            Savoir faire Technologique




   Web et PC                  TV, Mur




  Tablette tactile             Box
Borne libre service       (Console, ADSL)




   Smarpthone             Table interactive
… dans un cadre commercial souple




    (Adresser des besoins ponctuels et précis)      (Assurer des besoins récurrents et multiformes)


                                                  • La capacité d’accélération et d’innovation
                                                  du Lab’ à votre disposition
• Des cadrages et projets dont le montant est     • Un process de commande simplifié basé
compris entre 15 k€ à 300 k€                      sur un contrat annuel
• Facturation à la prestation                     • Facturation à la consommation chaque
                                                  mois
                                                  • Démarrage sous 2 semaines
                                                  • 1 point mensuel pour lever des idées et des
                                                  axes d’innovation
                                                  • Instaurer une dynamique de partenariat




   « Deux niveaux de service adaptés en fonction de vos besoins »
Quelques retours d’expérience

                                                   Bureau mobile
                                                                         Showroom
        Espace d’attente
                                                   Chefs de bord




        Banque dans le salon                Application Fourrière




                                                                    www.youtube.com/labinnovation


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         Vincent Raoult
   Lab’innovation Manager
 e-mail: lab.fr@capgemini.com

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Lab'innovation Capgemini

  • 1. Lab’innovation Vincent Raoult Lab’innovation Manager e-mail: lab.fr@capgemini.com
  • 2. Le Lab’innovation : un état d’esprit et une capacité d’innovation … Une équipe pluridisciplinaire travaillant avec un écosystème pour adresser des projets d’experts et de partenaires de maturité différente utilisant une démarche projet collaborative en ‘early adopter’ sur les nouvelles technologies « Un fonctionnement ‘start-up’ au sein d’une SSII à dimension internationale »
  • 3. … pour exploiter les usages métiers offerts par les nouvelles technologies … Besoins Scanner Expérimenter Réaliser Livrables d’intervention Scope Vision Métier Faisabilité Mise en œuvre « La proposition de valeur : Accélérer le passage de l’idée au projet ! »
  • 4. … avec un dispositif pour injecter plus d’innovation dans vos projets … « Un accompagnement et une capacité d’innovation activable à la demande »
  • 5. … selon un modèle Lab’ « as a service » … Socle de base Management de l’innovation Mise en place des processus d’innovation A la mise en place Accompagnement et pilotage des processus d’innovation Animation Support à l’animation de la cellule innovation Support à l’analyse du portefeuille de projets et des Quelques jours par mois axes d’innovation sur ces projets A la demande Mise en place et animation de boites à idées Session créative Session découverte, brainstorming A la demande Storytelling, Storyboarding Cadrage métier et expression visuelle du besoin Cadrage et conception Rédaction de cahiers des charges Par sprint de 6 jours de charge Conception Centrée Utilisateur, analyse ergonomique Tests utilisateurs, expérimentation Terrain Prototypage Prototype fonctionnel pour valider l’usage métier Par sprint de10 jours de charge Prototype technique pour vérifier la faisabilité Projets innovants Projets courts sur technologie récente (‘early adopter’), Par sprint de 20 jours de charge projets à forte visibilité, projets accélérés
  • 6. … permettant d’adresser des projets qui apportent de la valeur métier … Ergonomie et design sur tout type de media Savoir faire Technologique Web et PC TV, Mur Tablette tactile Box Borne libre service (Console, ADSL) Smarpthone Table interactive
  • 7. … dans un cadre commercial souple (Adresser des besoins ponctuels et précis) (Assurer des besoins récurrents et multiformes) • La capacité d’accélération et d’innovation du Lab’ à votre disposition • Des cadrages et projets dont le montant est • Un process de commande simplifié basé compris entre 15 k€ à 300 k€ sur un contrat annuel • Facturation à la prestation • Facturation à la consommation chaque mois • Démarrage sous 2 semaines • 1 point mensuel pour lever des idées et des axes d’innovation • Instaurer une dynamique de partenariat « Deux niveaux de service adaptés en fonction de vos besoins »
  • 8. Quelques retours d’expérience Bureau mobile Showroom Espace d’attente Chefs de bord Banque dans le salon Application Fourrière www.youtube.com/labinnovation « Partager les retours d’expérience pour générer de nouvelles idées ! »
  • 9. Merci pour votre attention Vincent Raoult Lab’innovation Manager e-mail: lab.fr@capgemini.com