Canvas progettato dal laboratorio Z nell'ambito del disegno dei processi relativi al nuovo centro culturale Nòva, all'interno degli spazi dell'Ex Caserma Passalacqua di Novara.

1. vision
Navigatore
Interstellare
Quali trasformazioni
dello spazio immaginiamo?
Chi mi finanzia?
Come e quanto mi finanzia?
Quali competenze
e professionalità coltiviamo?
Come siamo percepiti
nell’immaginario della comunità?
Cosa abbiamo?
Quanto ci costa?
Cosa non abbiamo?
Quanto ci costa?
Quale attività svolgiamo?
Che cosa produciamo?
A quali bisogni rispondiamo?
A chi è rivolta la nostra azione?
Quali metriche usiamo per valutare il nostro impatto?
Quanti e quali sono i cambiamenti innescati nella comunità?
EREDITÀ
IMPATTO
Miglioramento dello spazioCompetenze / Reputazione
Bisogni / Beneficiari
Indicatori di impatto
Investimento
pubblico / privato
Prodotto / Servizio
Risorse interne
Risorse esterne
RICAVI
COSTI
This work is inspired by previous work by XYZ and is licen-
sed under the Creative Commons Attribution - Share Alike
4.0 International License. To view a copy of this license, visit
http://creativecommons.org/license/by-sa/4.0.
A partire dal modello del Social
Business Model Canvas, abbiamo
realizzato un “Navigatore
Interstellare”, utilizzabile come
strumento orientativo finalizzato
a programmare, monitorare e
valutare la sostenibilità economica
e l’impatto sociale di Nòva.
È modulabile su più dimensioni:
su Nòva, sulle realtà che la
costituiscono e sui singoli progetti
che si svolgono al loro interno.
Durata del progetto
Momento di compilazione
Versione