Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Manajemen produksi adalah kegiatan untuk mencapai tujuan dengan mengoordinasikan orang lain 2. Ada berbagai jenis proses produksi seperti ekstratif, analitik, fabrikasi, dan saintek 3. Ruang lingkup manajemen operasi mencakup perencanaan sistem produksi, pengendalian produksi, dan sistem informasi produksi

2. PENGERTIAN MANAJEMEN
OPERASI
 Manajemen produksi yaitu kegiatan atau usaha yang
dilakukan untuk mencapai tujuan dengan
menggunakan/koordinasi kegiatan orang lain.

3. PENGERTIAN MANAJEMEN
OPERASI
Input Proses Output

4. Sifat proses produksi
1. Proses ekstratif
2. Proses analitik
3. Proses fabrikasi
4. Proses saintek

5. Sistem didalam proses produksi
1. Proses produksi yang berkelanjutan (continuous
process)
2. Proses produksi yang terputus-putus (intermittent
process)
3. Proses produksi yang bersifat proyek

6. RUANG LINGKUP MANAJEMEN
OPERASI
1. Perencanaan Sistem Produksi
2. Pengendalian Produksi
3. Sistem Informasi Produksi

7. Sistem Informasi Produksi
1. Struktur Organisasi
2. Produksi Atas Dasar Pesanan
3. Produksi Untuk Pasar

8. STRATEGI MANAJEMEN OPERASI
 Merumuskan Strategi Bisnis
 Merumuskan Strategi Operasi

9. Merumuskan Strategi Bisnis
 Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya
(efisiensi) dan meningkatkan kualitas produk
 Melemahnya bargaining position dalam menghadapi
suplier bahan baku, suku cadang/komponen.
 Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang
sama
 Ketiadaan/kelangkaan tenaga profesional untuk
bidang keahlian tertentu dalam menciptakan
kemampuan khusus

10. Merumuskan Strategi Operasi
 Operasi sebagai sesuatu yang buruk tetapi diperlukan
 Operasi berdasarkan diet pemeliharaan
 Operasi bersama dengan fungsi-fungsi lain
 Operasi sebagai senjata kompetitif

11. PENTINGNYA FUNGSI
OPERASIONAL PERUSAHAAN
Fungsi Operasional
Sumber Daya Manusia
Fungsi Operasional
Pemasaran
Fungsi Operasional
Keuangan

12. TERIMA KASIH