​​Cinco Días publica una ​​entrevista a Juan Cuesta, Socio responsable de la oficina de Madrid de la firma francesa de private equity MBO Partenaires, en la que ha hablado de ​​las tres adquisiciones que ha anunciado LLORENTE & CUENCA desde que el fondo asumiera en junio el 22% del capital de la compañía.

1. Martes 1 de diciembre de 2015 11Cinco Días Empresas
B. HUGUET Madrid
L
lorente & Cuenca ya está crecien-
do gracias a la entrada de MBO en
su capital, con lo que ha podido ce-
rrar tres adquisiciones de nivel”. Así lo ex-
plica a este periódico Juan Cuesta, socio
de la firma de capital riesgo MBO Par-
tenaires. La consultora ha anunciado re-
cientemente la compra del 70% de la bra-
sileña S/A Comunicaçao, que cuenta con
80 profesionales, y se posiciona entre las
15 mayores consultoras del mercado bra-
sileño. S/A tiene sedes en São Paulo y Río
de Janeiro y está presidida por su fun-
dador, Marco António Sabino.
El fondo francés MBO inyectó 6,35 mi-
llones de euros en Llorente & Cuenca y
asumió el 22% del capital que la con-
sultora mantenía en autocartera. Este
acuerdo, firmado el pasado mes de junio,
ha resultado también en la adquisición
del 70% de la compañía Impossible Te-
llers y del 60% de la consultora Cink,
ambas españolas. “El objetivo de estas
operaciones era aportar nuevas prácti-
cas para incorporar al portfolio de ofer-
ta de Llorente & Cuenca”, según el socio
de MBO.
“Tenemos una fijación por el creci-
miento”, señala Cuesta, quien detalla
que “una operación es exitosa si la em-
presa con la que trabajas crece de forma
importante”. El socio de MBO declara
que “Llorente & Cuenca es una firma
que ya está creciendo mucho y tiene
presencia en muchos países fuera de Es-
paña. Hemos reforzado sus fondos pro-
pios con una caja que va a permitir ace-
lerar su crecimiento, tanto orgánico
como inorgánico”.
Oficinas de apoyo y una ‘joint venture’
Para impulsar a sus participadas en el
desarrollo de sus carteras, este priva-
te equity dispone de oficinas de apoyo
en China, India y Brasil, “que han dado
unos resultados fantásticos, porque se
trata de tres mercados con muchos con-
sumidores, economías grandes y alto
crecimiento”.
Además, MBO constituyó a principios
de este año la joint venture MBO In-
ternational Solutions junto a la con-
sultora francesa Altios International,
cuyo objetivo es ayudar a las pymes a
desarrollarse en los mercados inter-
nacionales. “Una empresa española con
Juan Cuesta,
socio de MBO
Partenaires.
PABLO MONGE
una facturación de 15 millones de euros
y un ebit de 2,5 millones puede tener
un producto muy bueno, pero im-
plantarse en otros países puede ser
complicado para ella, por lo que les
ayudamos en ese crecimiento”, indica
Juan Cuesta.
El socio de MBO apunta que en el
sector de la comunicación “están de-
sapareciendo las fronteras entre mar-
keting y comunicación tradicional, on-
line y offline”. Los requerimientos de
las empresas llevan a la combinación
de diferentes prácticas. “Cink es una
sociedad que desarrolla aplicaciones
para comunicación online, por lo que
supone una oferta complementaria a
todas las soluciones de Llorente &
Cuenca para entornos online”. La con-
sultora, según Cuesta, es una sociedad
que “cuenta con
un equipo muy
completo y tiene
muy clara la di-
rección que debe
seguir”.
Preguntado por
posibles oportu-
nidades en Espa-
ña, Cuesta apunta
que “lo lógico es
que invirtamos en
sectores fuertes,
como el de los ser-
vicios profesiona-
les, el turismo, la
industria de la automoción y la ali-
mentación”. El socio de MBO conside-
ra que la crisis económica ha llegado
a su fin, aunque “los beneficios de la
recuperación todavía no son visibles,
ya que quedan aspectos por corregir y
consolidar el empleo”.
El presidente y socio fundador de
Llorente & Cuenca, José Antonio Llo-
rente, aseguró el pasado mes de junio
que “MBO es el compañero de viaje per-
fecto para ganar músculo y tomar la de-
lantera en un mercado en plena eclo-
sión, cada vez más profesionalizado, in-
terconectado y global”.
MBOimpulsaa
Llorente&Cuenca
La consultora ha cerrado tres
compras tras la entrada del fondo
“Tenemos
unafijación
porel
crecimiento”,
señala
JuanCuesta,
socio
deMBO