2. Oma työhistoria
• Ensi syyskuusta alkaen Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liiton
SKOL ry:n toimitusjohtaja ja Teknologiateollisuus ry:n suunnittelu- ja
konsultointitoimialan johtaja
• Viime talven ja kevään LVM:n sparraajana Liikennepoliittisen
selonteon kokeiluhankkeiden ohjauksessa
• 14 vuotta suomalaisten asiantuntijayritysten toimitusjohtajana
(WSP Finland, LT-Konsultit, JP-Transplan, Finnroad)
• 11 vuotta TVH:n/Tiehallinnon/Finnroadin kehitysyhteistyöviennin
projektijohtaja, projektipäällikkö, projekti-insinööri
• Projektikokemusta noin 40 maasta Euroopasta, IVY-maista, Aasiasta
ja Afrikasta
• Alan luottamustoimia mm. SKOL:n hallitus 2008-11, EK:n edustajisto
2010, Pohjoismaiden tie- ja liikennefoorumin liittohallitus 2006-12
HI5-seminaari 13.6.2012
3. - työnjako
SKOL on itsenäinen elinkeinopoliittinen järjestö, joka toimii
suunnittelu- ja konsulttialan yritysten etujärjestönä. SKOL edustaa
yli 200 suunnittelu- ja konsultointiyritystä, jotka työllistävät lähes
15000 asiantuntijaa.
SKOL on myös Teknologiateollisuuteen kuuluva
toimialayhdistys.Toiminta on 2011 alusta lukien integroitu osaksi
Teknologiateollisuuden toimintoja ja toimistoa.
SKOL hoitaa suunnittelu- ja konsulttialaa koskevat yrittäjä- ja
elinkeinopoliittiset tehtävät kuten alakohtaisen edunvalvonnan,
toimiala- ja sidosryhmäyhteistyön, tutkimus- ja kehitystoimintaan ja
koulutukseen vaikuttamisen, konsulttipäivät, tilastot ja
jäsentiedotteet, sekä alakohtaisen viestinnän.
Teknologiateollisuus vastaa suunnittelu- ja konsulttialan
työmarkkinatoiminnasta ja yleisestä elinkeinopolitiikasta, SKOLin
talous- ja toimistopalveluista sekä osasta viestintää.
SKOL-yritykset ovat EK:n jäseniä Teknologiateollisuuden kautta.
HI5-seminaari 13.6.2012
4. Mitä on Teknologiateollisuus
• Teknologiateollisuus on Suomen tärkein elinkeino. Sen edustamat
toimialat tekevät 60 % maan viennistä ja 80 % koko
elinkeinoelämän tutkimus- ja kehitysinvestoinneista.
• Teknologiateollisuus työllistää Suomessa suoraan 290 000
henkilöä.
• Teknologiateollisuuteen kuuluu viisi päätoimialaa, jotka ovat
• elektroniikka- ja sähköteollisuus
• kone- ja metallituoteteollisuus
• metallien jalostus
• suunnittelu ja konsultointi
• tietotekniikka-ala.
• Teknologiateollisuuden nykyisen strategian teemat ovat:
• Globaalin kilpailukyvyn rakentaminen
• Yrityskohtaisuuden vahvistaminen työehdoissa
• Osaamisesta ylivoimaa
• Investointeihin ja kasvuun kannustava toimintaympäristö.
Matti Mannonen 2012-03-20
5. Hyvä suunnittelu on kannattava investointi
• Resurssien kohdentaminen hyvään suunnitteluun on kannattava
sijoitus.
• Suunnitteluvaiheessa sidotaan suurin osa kustannuksista.
• Hyvään suunnitteluun sijoitettu euro tulee takaisin moninkertaisesti
tehokkaampina ja kestävämpinä ratkaisuina, parempana
käytettävyytenä ja edullisempina tuotantokustannuksina.
• Hyvä suunnittelu vähentää energiankulutusta ja luonnonvarojen
käyttöä, pienentää elinkaarikustannuksia ja edistää kestävää
kehitystä.
• Suunnittelijan valitseminen halvimman hinnan perusteella tarkoittaa,
että tilaaja ostaa mahdollisimman vähän suunnittelua. Se johtaa
kokonaistarkastelussa lähes aina kalliimpaan ja huonompaan
lopputulokseen.
HI5-seminaari 13.6.2012
8. Globaali markkina vaatii huippuosaamista
• Yhä useammalla alalla kilpailu ja markkinat ovat globaalit
• Avoimilla markkinoilla pitää olla maailman huipulla jotta pärjää
edes kotimaassa
• Teknologian kehitys on nopeaa, suomalaisilla resursseilla ei voi
olla hyvä kaikessa
• Yritysten vetämät, yhdessä yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa
perustetut tutkimusyhtiöt (SHOK:it) tähtäävät pitkäjänteiseen
kansainväliseen menestykseen valituilla sektoreilla
– Energia ja ympäristö CLEEN Oy, www.cleen.fi
– Metallituotteet ja koneenrakennus FIMECC Oy, www.fimecc.com
– Metsäklusteri Oy, www.forestcluster.fi
– Tieto- ja viestintäteollisuuden tutkimus TIVIT Oy, www.tivit.fi
– Rakennettu ympäristö RYM Oy, www.rym.fi
– Terveys ja hyvinvointi SalWe Oy, www.salwe.fi
HI5-seminaari 13.6.2012
9. PK-suunnitteluyritysten kansainvälistymisreitit
Suuret Suomessa toimivat suunnittelu- ja konsulttiyritykset operoivat
kansainvälisesti suoraan ja omien konserniverkostojensa kautta.
Pienempien yritysten kansainvälistymiselle on monta reittiä:
• Yhteistyö jo kansainvälisesti toimivien asiakkaiden kanssa -
viennin käynnistäminen asiakkaan kv. projekteissa.
• Oman maailmanluokan huippuosaamisen suora vienti ulkomaisille
asiakkaille.
• Liittoutuminen kansainvälisten suunnittelukonsernien kanssa
vientihankkeissa.
• Verkoston rakentaminen muiden pk-yritysten kanssa.
• Liittoutuminen kohdemaan paikallisen suunnitteluyrityksen kanssa.
Tärkeintä on että kansainvälistymään lähdetään tosissaan. Kotityöt on
tehtävä etukäteen, strategian pitää tukea kansainvälistymistä, porukan
pitää olla osaavaa ja kansainvälisesti orientoitunutta.
HI5-seminaari 13.6.2012
10. Offshoring on osa kilpailukykyä
Suomalaisella kustannusrakenteella ei voi suunnitella kaikkea
• Perussuunnittelijoita saa matalan kustannustason maista puoleen
hintaan
• Korkean tason asiantuntijat ovat sen sijaan kansainvälisessä
vertailussa Suomessa erittäin kilpailukykyisiä
• => Suomessa pitää siis keskittyä huippuosaamiseen: mm. uusien
innovaatioiden kehittämiseen, konseptisuunnitteluun, tuotteiden ja
palvelujen muotoiluun, logistisen tehokkuuden ja käytettävyyden
kehittämiseen, monimutkaisten kokonaisuuksien hallintaan ja
johtamiseen…
• Kumppanuuksien rakentaminen kansainvälisesti ja
perussuunnittelun teettäminen ulkomailla mahdollistaa
kansainvälisen kilpailukyvyn
• Offshoringia tehdään uusissa EU-maissa, Kiinassa, Intiassa,
Vietnamissa…
• Osaaminen Suomessa on pidettävä huipputasolla!
HI5-seminaari 13.6.2012
11. SKOL-jäsenyys on lupaus
• SKOL-yrityksistä saa alan kansainvälistä huippuosaamista.
Konsepti-, palvelu- ja tuoteinnovaatiotoiminnassa jäsenet toimivat
vetureina ja osallistujina alan kehityshankkeissa SHOKeissa.
• SKOL-yritykset toimivat asiakaslähtöisesti ja tarjoavat asiakkaalle
parhaiten arvoa tuottavia ratkaisuja.
• SKOL-yritykset ovat sitoutuneet vastuulliseen toimintaan ja
yhteisiin eettisiin pelisääntöihin.
• SKOL toimii maailmanlaajuisen konsulttijärjestön FIDICin
(International Federation of Consulting Engineers) ja EU-maiden
konsulttijärjestön EFCAn (European Federation of Engineering
Consultancy Associations) jäsenenä ja tukee SKOL-yritysten
kansainvälistä verkottumista.
HI5-seminaari 13.6.2012
