El documento describe las soluciones innovadoras de Tecsys Latin America para la logística. Explica los requerimientos cambiantes de la logística y describe los componentes clave de la gestión de la cadena de suministro como la planificación, ejecución y colaboración. También describe las soluciones integradas de Tecsys para la gestión de centros de distribución, transporte y visibilidad.
1. TECSYS LATIN AMERICA
Tecnologías de
Informacion para la
Excelencia Logistica
SOLUCIONES INNOVADORAS PARA LOGISTICA 1
2. Requerimientos de la Logistica
• Aumento en numero de ordenes pequeñas
• Mayor diversidad en productos, tamaños,
rotación, valor, etc.
• Incremento en requerimientos de
servicios de valor agregado
• Tiempos de entrega reducidos
• Competencias de cadenas de
abastecimiento, no de compañías
Surgimiento de ecosistemas logísticos
3PLs, Distribuidores, empresas de transporte
son integrales
• Se requiere visibilidad de inventario y pedidos
• Se requiere mayor velocidad de respuesta y
adaptabilidad (ALCA, Mercosur, UE25, China)
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3. Componentes de Supply Chain Management
SCM esta dividido en SCP para optimizar la planificación, SCE para
una plataforma de ejecución optima, CP para colaborar
Supply Chain Execution
Supply Chain Execution
Planificación a tiempo para
comprar, transportar, elaborar
y ordenar-
-Gestión de Centros de Distribución
Supply Chain Planning
Supply Chain Planning (WMS)
-Gestión de Transporte (TMS)
Optimiza la planificación con Gestión de Ordenes (OMS)
Demanda variante -Gestión de Eventos y Visibilidad
-Diseño de Red de Cadena de Entregar
Abastecimiento El Producto correcto
-Planificación de Demanda y Pronósticos En el lugar correcto Collaborative Planning
Collaborative Planning
-Planificación de Abastecimiento En el tiempo correcto
-Planificación de Distribución Facilita la colaboración entre
-Planificación y Programación de los miembros de la cadena
Manufactura Colaboración en Demanda
-Colaboración en Procura
-Colaboración de Detallistas
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4. Cliente
Web
Portal Web
Portal de Mercadeo
Soporte de ventas
CRM
Subastas
Catalogo
Configuracion de Producto y Precios
Entrada de Ordenes
Finanzas
Proceso de Pagos
ERP
APS Gestion de Inventarios
Compras
Ciclo de Ordenes del Cliente
Ciclo de Ordenes del Cliente
Manufactura
Optimizacion CD
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Optimizacion de Recursos
Optimizar Transporte
SCE
Visión SCE en la Cadena de Abastecimiento
Visibilidad y Trazabilidad
Fulfillment
Cliente
5. Solución Integrada de Logistica SCE
• Acceso en tiempo real
HOST/ERP (Ordenes e Inventario)
• Administración de eventos
Ordenes
• Analisis de trabajo
Ordenes despachadas &
• Reportes de excepciones
Data de facturación
• Indicadores de gestión (KPIs)
Ordenes
Visibilidad
Ordenes Planificadas
Gestión Centros
de Distribucion
(WMS & YMS) Optimización
Optimización
Liberación de Rutas
de Recursos
De Ordenes Ordenes de Transporte
Hoy
• Slotting Dinamico • Selección de material • Consolidar pedidos de clientes
• Planificación de trabajo • Promociones/kitting • Consolidar pedidos de clientes diferentes
• Tiempos estandares de Ops • Gestión de tareas • Limitantes de tiempo, peso & volumen
• Restricción de equipos • Conteos ciclicos • Citas de entrega
• Disponibilidad de inventario • Order Picking • Itinerario de rutas
• “Lead Times” de transporte • Empacado • Programas de rutas
• Despachado • Orden de carga
• Recepciones • Vehículos requeridos
• Gestión de patios • Mapas vectorizados
• Organizador de citas
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5
6. Solución Integrada SCE
Indicadores de Gestión
WMS
Sistema
de Transporte
Optimización
Ejecución
de Recursos
Optimización
del Transporte
Infraestructura Tecnológica
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7. Centro de Distribucion Tradicional
Almacenaje
de Estibas
Bodega
Recepción Colocación Almacenaje Recogida Envio
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8. Operaciones del Centro de Distribución
Recepción
Almacenaje y
Múltiples Métodos de Selección
Reposición
Crossdocking
Automatización
Maquila, SVA y Empaque
Consolidación y Despacho
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9. El WMS Optimiza el Personal y Equipos
Esta es la pantalla de Radio
frecuencia, en la cual el
operador realiza sus labores
dirigidas por el Sistema.
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10. Manejo de Tareas
1 Banco de actividades
2
3
Asignación específica
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11. Manejo de Tareas RF / Interleaving
Tipo Tarea Prioridad Ubicación Equip Tiempo
Recogida 1 11-11-1A NAL1 1:12
Cola de Reaprovisionam. 1 13-11-3B NAL3 0:34
Conteo Cíclico 2 12-19-2B CFR 6:13
Tareas Colocada 2 40-13-1D FLOOR 0:15
Colocada 2 40-13-1D FLOOR 0:15
Colocada 2 40-13-1D FLOOR 0:15
Pedro Carrillo montacargas de pasillo
Prioridad Perfil de Trabajo Area Interleave
Perfil de 1 Colocada A* S
Operador 1 Reaprovisionamiento A* S
1 Conteo Cíclico A* S
2 Recogida A1 N
3 Recogida A2 N
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12. Proceso de Cross Docking
Muelles Despacho
Picking
Repartición por
Punto de entrega
Muelles Recepción
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13. Solución Integrada SCE
Indicadores de Gestión
WMS Sistema
YMS de Transporte
Optimización
Ejecución
de Recursos Optimización
del Transporte
Infraestructura Tecnológica
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14. YMS - Gestión de Patio
• Control de patio • Seguimiento al desempeño
Seguimiento trailers del transportista
Contenido de trailer A tiempo (puntual)
Movimiento de Equipo correcto
trailer
Patio grafíco
• Organización de citas
Tiempo de entrada
Tiempo de salida
Tiempo de servicio
Requerimientos de
recursos
Requerimientos de
equipos
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15. Solución Integrada SCE
Indicadores de Gestión
WMS Sistema
YMS de Transporte
Optimización
Ejecución
de Recursos Optimización
del Transporte
Infraestructura Tecnológica
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16. Optimización
• Los sistemas normales generan ahorros
mediante la automatización de procesos
• Los sistemas de ultima generación
generan una optimización de los recursos
• Optimización de recursos en cuanto a:
Turno actual y próximo turno
Utilización del Espacio
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17. Planificación
• Determinar la planificación de trabajo optima para:
Máxima desempeño
Menor costo
Niveles de servicio
Balance optimo
• En base a las restricciones de:
Capacidad laboral
Complejidad de ordenes
Compromisos de niveles de servicio
Planificación del transporte
Disponibilidad de inventario
• Resultados
Planificación de liberación de ordenes
Planificación de despacho
Planificación de mulles y citas
Asignación de labores por hora
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18. Solución Integrada SCE
Indicadores de Gestión
WMS Sistema
YMS de Transporte
Optimización
Ejecución
de Recursos Optimización
del Transporte
Infraestructura Tecnológica
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21. Proceso de Optimización de Rutas
Programar Rutas
Resultados
Pedidos
•Consolidar Pedidos del Mismo Cliente
•Consolidar Pedidos de Diferentes •Rutas
Vehículos
Clientes •Orden de Carga
•Considerar limitantes: Tiempo, Peso, •Vehículos Requeridos
Citas de Volumen
Entrega •Considerar Citas de Entrega
•PuntoEntrega Clientes
•Vehículos
•Vías de Acceso
•Restricciones
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23. Ruteo Manual vs TMS
RUTEO ACTUAL (13) RUTEO TMS (10)
Las secuencias del TMS minimizan tiempo y distancia, lo cual reduce costos y
optimiza recursos.
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24. Uso Operacional en Bodegas
ERP o
WMS Detalles de las Ordenes
Itinerario
En linea - Tiempo real
Opción de comunicacion
Reportes Gerenciales/Indicadores
de Gestión
Detalles de ruta
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25. Beneficios Operativos
• Reducción de costos totales de transporte entre
10% - 20%.
• Reducción de los costos de distribución.
• Mejoramiento del servicio al cliente.
• Eliminación de devoluciones.
• Generación de indicadores de gestión.
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26. Solución Integrada SCE
Indicadores de Gestión
WMS Sistema
YMS de Transporte
Optimización
Ejecución
de Recursos Optimización
del Transporte
Infraestructura Tecnológica
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27. Modelo de Cumplimiento
Analisis de Logistica
Analisis de Logistica
Global y Reporte de
Global y Reporte de
Indicadores de Gestión
Indicadores de Gestión
Cliente B
Cliente B
ViaView
ViaView Cliente C
Cliente C
Cliente A
Cliente A
<XML Document>
Cliente X
Cliente X
Cliente E
Cliente E
Notifica a los
Suscriptores de los
Eventos
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28. Solución Integrada de Logistica SCE
• Acceso en tiempo real
HOST/ERP (Ordenes e Inventario)
• Administración de eventos
Ordenes
• Analisis de trabajo
Ordenes despachadas &
• Reportes de excepciones
Data de facturación
• Indicadores de gestión (KPIs)
Ordenes
Visibilidad
Ordenes Planificadas
Gestión Centros
de Distribucion
(WMS & YMS) Optimización
Optimización
Liberación de Rutas
de recursos
De Ordenes Ordenes de Transporte
Hoy
• Slotting Dinamico • Selección de material • Consolidar pedidos de clientes
• Planificación de trabajo • Promociones/kitting • Consolidar pedidos de clientes diferentes
• Tiempos estandares de Ops • Gestión de tareas • Limitantes de tiempo, peso & volumen
• Restricción de equipos • Conteos ciclicos • Citas de entrega
• Disponibilidad de inventario • Order Picking • Itinerario de rutas
• “Lead Times” de transporte • Empacado • Programas de rutas
• Despachado • Orden de carga
• Recepciones • Vehículos requeridos
• Gestión de patios • Mapas vectorizados
• Organizador de citas
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29. Que es RFID?
Antena
Chip (CI)
Cabecera Fabricante Producto Serial Item
01.0203D2A.916E8B.0719BAE03C
Header: 8 bits = 256
ePC Mgr: 28 bits = 268, 435,456
Object Class: 24 bits = 16,777,216
Serial Number: 36 bits = 687,194,767,361
SOLUCIONES INNOVADORAS PARA LOGISTICA
30. Como Funciona el Código ePC
Creación del Código ePC
Transmisión del Código ePC
SOLUCIONES INNOVADORAS PARA LOGISTICA
31. RFID en la Cadena de Abastecimiento
Manufactura Almacenaje
y
Distribución
Retail
Programa Gillette-Walmart
Gillette-Walmart
Acceso a
Internet
SOLUCIONES INNOVADORAS PARA LOGISTICA
32. Tendencia de la Tecnología
SOLUCIONES INNOVADORAS PARA LOGISTICA
33. Acerca de Tecsys Latin America
SOLUCIONES INNOVADORAS PARA LOGISTICA 33
34. Foco de la Compañía
Optimizar la Logistica en Latinoamérica con Know How
y Soluciones innovadoras
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35. Soluciones Logísticas Integradas
• Consultoría
Consultoría en Cadena de Abastecimiento
Diseño de Redes de Distribucion
Diseño de Centro de Distribucion
Estrategia de Transporte
Reingeniería de Procesos Logísticos
Estrategia de Negocios de Operadores Logísticos 3PL
• Soluciones de Negocios
Gestión de proyectos e Implementación de Sistemas
Integración de Sistemas y Servicios de Soporte
Soluciones de Gestión de Distribucion OMS, Centros de
Distribucion WMS, Transporte TMS y relacionados.
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36. TECSYS LATIN AMERICA
Angel Torres
Director
Email: angelta@tecsys-lat.com
GRACIAS !!!!
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