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1er   ENCUENTRO NACIONAL  POR UNA LEY PARA LOS TRABAJADORES AUTOEMPLEADOS Guillermo Nolasco Ayasta Lima, 2 de Diciembre del 2010
Política económica fomenta llegada del gran capital 1.  CONTEXTO GENERAL Crecimiento  económico  excluyente Insatisfacción de consumidores en comercio tradicional Desarticulación  de procesos internacionales
2.-  SITUACIÓN DEL COMERCIO POPULAR Subsistencia,  limitado desarrollo Negocios  familiares: Autoempleo Mercados y  “ paraditas” precarios Débil gestión  empresarial Marginalidad
3.-  SITUACIÓN DE LOS GREMIOS DEBILIDADES Inmediatismo Cortoplacismo Localismo Insuficiente representatividad Reducida capacidad  De movilización Escaso  Protagonismo Económico social
EXPERIENCIAS  EN ESTRATEGIAS  DE DESARROLLO AGENDA DEL  DESARROLLO LOCAL 4.- OPORTUNIDADES DEL ENTORNO   Democracia  Participativa FUERZAS DEMOCRÁTICAS  Y DESCENTRALISTAS   CONCERTACIÓN POR EL BIEN COMÚN
Transformación  Cultural: “ De mi sitio, a mi mercado”   CONCERTACIÓN DE INTERESES,  NECESIDADES Y  PROPUESTAS Visión  y objetivos  estratégicos  5.- RETOS Y DESAFÍOS GREMIOS Desarrollo  comercial y empresarial Gremios promotores  desarrollo integral Sentirnos parte de  la construcción  de ciudad/país DESARROLLO DE CAPACIDADES Políticas Públicas Planes de gobierno Presupuesto Público Productividad  y competitividad  comercial Actores  Relacionamiento  Inclusivo/alianzas Ejercicio de  derechos y  responsabilidades Cultura  organizacional  para el desarrollo
TRANSPARENCIA PARTICIPACIÓN DEMOCRACIA SOLIDARIDAD PRÁCTICA DIRIGENCIAL  sustentada en valores èticos 6.- RETOS DE DIRIGENTES EFICIENCIA TRABAJAR CON VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
7.- Acciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
GRACIAS. [email_address]

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Retos del comercio popular

  • 1. 1er ENCUENTRO NACIONAL POR UNA LEY PARA LOS TRABAJADORES AUTOEMPLEADOS Guillermo Nolasco Ayasta Lima, 2 de Diciembre del 2010
  • 2. Política económica fomenta llegada del gran capital 1. CONTEXTO GENERAL Crecimiento económico excluyente Insatisfacción de consumidores en comercio tradicional Desarticulación de procesos internacionales
  • 3. 2.- SITUACIÓN DEL COMERCIO POPULAR Subsistencia, limitado desarrollo Negocios familiares: Autoempleo Mercados y “ paraditas” precarios Débil gestión empresarial Marginalidad
  • 4. 3.- SITUACIÓN DE LOS GREMIOS DEBILIDADES Inmediatismo Cortoplacismo Localismo Insuficiente representatividad Reducida capacidad De movilización Escaso Protagonismo Económico social
  • 5. EXPERIENCIAS EN ESTRATEGIAS DE DESARROLLO AGENDA DEL DESARROLLO LOCAL 4.- OPORTUNIDADES DEL ENTORNO Democracia Participativa FUERZAS DEMOCRÁTICAS Y DESCENTRALISTAS CONCERTACIÓN POR EL BIEN COMÚN
  • 6. Transformación Cultural: “ De mi sitio, a mi mercado” CONCERTACIÓN DE INTERESES, NECESIDADES Y PROPUESTAS Visión y objetivos estratégicos 5.- RETOS Y DESAFÍOS GREMIOS Desarrollo comercial y empresarial Gremios promotores desarrollo integral Sentirnos parte de la construcción de ciudad/país DESARROLLO DE CAPACIDADES Políticas Públicas Planes de gobierno Presupuesto Público Productividad y competitividad comercial Actores Relacionamiento Inclusivo/alianzas Ejercicio de derechos y responsabilidades Cultura organizacional para el desarrollo
  • 7. TRANSPARENCIA PARTICIPACIÓN DEMOCRACIA SOLIDARIDAD PRÁCTICA DIRIGENCIAL sustentada en valores èticos 6.- RETOS DE DIRIGENTES EFICIENCIA TRABAJAR CON VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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