Il corso si propone di illustrare l’importanza di sviluppare un’attitudine positiva nel lavoro e nei contatti con gli altri e la necessità di sviluppare le proprie capacità manageriali; lo sviluppo di una maggiore efficacia comunicativa, sia verso i colleghi che verso i superiori; la opportunità di rafforzare la propria leadership; le tecniche di lavoro per obiettivi e alle tecniche progettuali e di pianificazione del lavoro; la capacità di organizzare e condurre efficacemente una riunione di lavoro.

1. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
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SVILUPPO DELLE CAPACITA’MANAGERIALI
Management
Durata: 16 ore
[cod. M025]
UN BUON MOTIVO PER
La qualità di lavoro di un’azienda, pubblica o privata che sia, è legata alla capacità dei supervisori e dei
quadri a svolgere la propria attività e relazionarsi con collaboratori, colleghi e capi, con stile manageriale,
nonché a saper utilizzare efficacemente strumenti e tecniche di organizzazione e gestione del proprio
lavoro. Questo programma intende focalizzare l’attenzione dei partecipanti sullo sviluppo di alcune
capacità comportamentali ritenute fondamentali per un’impostazione manageriale del proprio lavoro.
A CHI È RIVOLTO
Imprenditori e quadri aziendali in fase di sviluppo di nuove responsabilità.
COMPETENZE ACQUISITE
Il corso si propone di illustrare l’importanza di sviluppare un’attitudine positiva nel lavoro e nei contatti
con gli altri e la necessità di sviluppare le proprie capacità manageriali; lo sviluppo di una maggiore
efficacia comunicativa, sia verso i colleghi che verso i superiori; la opportunità di rafforzare la propria
leadership; le tecniche di lavoro per obiettivi e alle tecniche progettuali e di pianificazione del lavoro; la
capacità di organizzare e condurre efficacemente una riunione di lavoro.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
1) L’attitudine positiva nel lavoro. Gli
ostacoli al cambiamento:
 la negatività
 il conformismo
 la giustificazione
 percezione del cambiamento
2) Lo sviluppo delle capacita’ manageriali
 sapere VS saper essere il conformismo

2. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
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 auto analisi delle proprie capacità
manageriali
3) Iniziativa e cambiamento
4) introduzione alla comunicazione:
 parlare vs. comunicare
 impatto e ascolto attivo
5) Tecniche per parlare in pubblico e
potenziare l’impatto: esercitazione sul
public speaking
6) Stimolare flusso informativo: come fare
circolare le informazioni all’interno
dell’ufficio
7) La leadership:
 leadership direttiva
 partecipativa e persuasiva la
giustificazione
 il coraggio di dire “ho sbagliato io”
8) La gestione per progetti e tecniche di
progettazione.
9) La comunicazione ascendente:
 conoscere bene il proprio superiore
 come informare il proprio capo
 il colloquio di chiarimentoOggetti 3d
10) Organizzazione e conduzione delle riunioni
MODALITA’ FORMATIVE
o SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.
o WORKSHOP

3. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
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Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.