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Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
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Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
MS OFFICE PROJECT 2007 - MANAGING PROJECTS
[cod. A217]
UN BUON MOTIVO PER
Acquisire le competenze e conoscenze per gestire progetti utilizzando Microsoft Office Project 2007.
A CHI È RIVOLTO
Utente. Per partecipare al corso sono necessari i seguenti prerequisiti:
- è richiesto avere pratica dell’interfaccia utente di Microsoft Windows XP/VISTA
- è richiesta la conoscenza di base delle applicazioni Word, Excel
- è richiesta la conoscenza delle Teorie di base del Project Management
COMPETENZE ACQUISITE
Al termine dell’intervento formativo, il partecipante possiederà una conoscenza operativa dei contenuti.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
1. Getting Started with Microsoft Office
Project
2007
 Understanding the Nature of Projects
 Discovering Project 2007
 Understanding Project 2007 File Types
 Navigating the Project 2007 Interface
 Getting Help and Guidance
 Configuring Options
2. Creating and Defining Projects
 Creating and Saving Projects
 Defining Properties and Options
 Creating and Organizing the Task List
 Importing Data
 Modifying and Applying Calendars
 Setting Scheduling Options
3. Working with Estimates and Dependencies
 Entering Task Estimates
 Using A PERT Analysis to Estimate Task
Duration
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 Linking and Unlinking Tasks by Using
the Gantt Chart View
 Linking and Unlinking Tasks by Using
the Network Diagram View
 Adding Lag or Lead Time to a Linked
Task
4. Working with Deadlines, Constraints, and
Task Calendars
 Introducing Deadlines, Constraints, and
Task Calendars
 Creating and Modifying Deadlines
 Creating and Modifying Constraints
 Creating and Modifying Task Calendars
 Identifying Critical Tasks
 Working with Task Driver
5. Working With Resources
 Introducing Resources, Assignments,
and Budgeting
 Adding Resources to the Resource
Sheet
 Creating and Modifying Resource
Assignments
 Entering Project Budgets
6. Predicting Behavior by Using Task Types
and the Scheduling Formula
 Using Task Types and the Scheduling
Formula
 Changing Variables and Predicting
Behavior
 Applying Task Types to Produce
Predictable Behavior
 Special Situations with Effort-Driven
Scheduling
7. Customizing and Formatting
 Formatting Screen Elements
 Creating and Modifying Templates
 Creating and Modifying Fields, Tables,
and Formulas
 Creating and Modifying Filters and
Groups
 Creating and Modifying Custom Views
8. Analyzing Resource Utilization
 Introducing Resource Utilization
Concepts
 Viewing Resource Assignments,
Allocation, and Utilization
 Managing Resource Availability
 Optimizing and Leveling Resource
Assignments
9. Tracking Progress
 Working With Baselines
 Entering Duration Updates
 Entering Work Updates
 Entering Cost Updates
 Discovering Variances
 Troubleshooting and Getting Back on
Track
10. Creating Reports
 Selecting, Editing, and Creating Basic
Reports
 Configuring Print and Page Setup
Options
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 Setting Options to Correct Printing
Issues
 Exporting Reporting Data
 Creating and Modifying Visual Reports
11. Managing Multiple Projects
 Introducing Management of Multiple
Projects
 Creating Master Projects
 Creating Links Between Projects
 Calculating Single or Multiple Critical
Paths
 Saving and Opening Multiple Projects
 Sharing Resources and Analyzing
Resource Utilization Across Multiple
 Projects
MODALITA’ FORMATIVE
o SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.
o WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.

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MS Office Project 2007 Managing Projects - Scheda corso LEN

  • 1. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009 MS OFFICE PROJECT 2007 - MANAGING PROJECTS [cod. A217] UN BUON MOTIVO PER Acquisire le competenze e conoscenze per gestire progetti utilizzando Microsoft Office Project 2007. A CHI È RIVOLTO Utente. Per partecipare al corso sono necessari i seguenti prerequisiti: - è richiesto avere pratica dell’interfaccia utente di Microsoft Windows XP/VISTA - è richiesta la conoscenza di base delle applicazioni Word, Excel - è richiesta la conoscenza delle Teorie di base del Project Management COMPETENZE ACQUISITE Al termine dell’intervento formativo, il partecipante possiederà una conoscenza operativa dei contenuti. PROGRAMMA DI DETTAGLIO 1. Getting Started with Microsoft Office Project 2007  Understanding the Nature of Projects  Discovering Project 2007  Understanding Project 2007 File Types  Navigating the Project 2007 Interface  Getting Help and Guidance  Configuring Options 2. Creating and Defining Projects  Creating and Saving Projects  Defining Properties and Options  Creating and Organizing the Task List  Importing Data  Modifying and Applying Calendars  Setting Scheduling Options 3. Working with Estimates and Dependencies  Entering Task Estimates  Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
  • 2. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009  Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View  Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View  Adding Lag or Lead Time to a Linked Task 4. Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars  Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars  Creating and Modifying Deadlines  Creating and Modifying Constraints  Creating and Modifying Task Calendars  Identifying Critical Tasks  Working with Task Driver 5. Working With Resources  Introducing Resources, Assignments, and Budgeting  Adding Resources to the Resource Sheet  Creating and Modifying Resource Assignments  Entering Project Budgets 6. Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula  Using Task Types and the Scheduling Formula  Changing Variables and Predicting Behavior  Applying Task Types to Produce Predictable Behavior  Special Situations with Effort-Driven Scheduling 7. Customizing and Formatting  Formatting Screen Elements  Creating and Modifying Templates  Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas  Creating and Modifying Filters and Groups  Creating and Modifying Custom Views 8. Analyzing Resource Utilization  Introducing Resource Utilization Concepts  Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization  Managing Resource Availability  Optimizing and Leveling Resource Assignments 9. Tracking Progress  Working With Baselines  Entering Duration Updates  Entering Work Updates  Entering Cost Updates  Discovering Variances  Troubleshooting and Getting Back on Track 10. Creating Reports  Selecting, Editing, and Creating Basic Reports  Configuring Print and Page Setup Options
  • 3. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009  Setting Options to Correct Printing Issues  Exporting Reporting Data  Creating and Modifying Visual Reports 11. Managing Multiple Projects  Introducing Management of Multiple Projects  Creating Master Projects  Creating Links Between Projects  Calculating Single or Multiple Critical Paths  Saving and Opening Multiple Projects  Sharing Resources and Analyzing Resource Utilization Across Multiple  Projects MODALITA’ FORMATIVE o SEMINARIO Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore. o WORKSHOP Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte, soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore. o CORSO TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB: «il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un massimo di 40 ore.