Commissarissen moeten de bedrijfsleiding toetsen op kwaliteit, realiteitszin, samenwerking en machtsevenwicht. Tijd om bestuurscultuur concreet te maken en de rol van de commissaris te herijken.

1. Bestuurscultuur eist meer aandacht
Co mmissari s moet b ed rij fsle id ing toe tse n op kwal ite it, re al itei tszi n,
s a men we rki ng en ma ch t seve nw ich t.
Th eo K ro ese
Cultuur wordt helaas nog vaak beschouwd als ongrijpbaar, terwijl
het zeker concreet gemaakt kan worden
Ee n go ede b es tuu rscultuu r is bepa le nd vo or d e lang e termijn on tw ikke ling
v a n ee n ond ern em ing . C ij f ers e n i n fo r ma t ie v a n he t man age me n t z ij n
b elang rijk , maar ook he t ged rag va n bes tuurd ers versch a ft re le van te
i n fo r ma t ie o v er h e t ond ern em ingsb el ei d . C om m is s ar is s e n z ou den d i t in h un
t o ezic h t mo e ten me ewe gen . T ijd v oor een h er ijk in g va n hu n r o l .
O nde rne min gen gaa n va ak n ie t te n on der aa n slech te p rod uc ten maar aan
d e wijze wa aro p he t man age men t bes liss in gen nee mt, pr ob le men op los t e n
1

2. sa me nwerkt. O fw el: de bes tu urscu ltu ur . T erw ijl de (kor te termijn)
r es u l ta te n n og p r i ma li jk en , k a n in de b es tuu r s k am er ee n dr ama on tk ie me n ,
d a t z ic h l an gz aa m o nt v o uw t en p lo ts el in g in v ol le omv a ng d ui del i jk w o r d t .
C u l tu ur is e en lan ge te r m ij n fac tor e n b eho or t to t he t do me in v an
co mmissa risse n . He t wo rd t h elaas nog vaak b escho uwd als ongr ijpb aar ,
t er wi j l het c onc r eet gema a k t k a n w o r d e n . W a n t c u l tu u r u i t z ic h in g e d r a g
va n mensen , en g edra g be va t infor ma tie wa ar co mmissa riss en wa t me e
k u nne n doe n .
N e em Ah old : in 199 9 v e r bo od d e r a ad v an c o mm is s a r is s e n he t bes tu ur o m
o v ern ames t e doe n tot d a t de in te r ne c on tr o les ys t em en op o r de w a r en .
Aa nleiding h ie r voor wa ren erns tig e waa rschuw in gen van de in te rne aud it
a fde ling e n d e e xter ne acc oun tant o ver de kwa lite i t er va n . De r aad van
b es tuu r neg eer de h e t b esluit van de co mmissar isse n e n sloo t ver volgens
d e gr oo ts te e n me es t risic o vo lle tr ansac ties in d e gesch ie den is va n he t
b edr ijf: ICA in Zw eden en U S F oo dser vice in de VS.
In deze c asus w are n e r tw ee c onc re te gedr agss ign ale n aa n de o rde . D e
r aad van bes tuur z ag d e werk elijkh eid van d e on der neming n ie t on der
o gen : k ritisch e ad vieze n en aanw ijz in ge n we rde n gen ege erd . Vo or ts
p la a ts te h et b es tuur z ic h bo ve n he t bed r i j fs be la ng , a l da n n ie t g edr e ven
d oor he t u itz ich t o p ee n moo ie bo nus o f he t a ura da t was aan ge me ten d oor
d e m ed ia .
W a t nu a ls d e c o mm is s a r is s en dez e ge dra gs s ign al en h add en o pg ep ik t en
n adr uk k e li jk h add en m ee gewo ge n i n de t oe ts in g van h e t be le id ? H a dde n z i j
d an n og s te eds g oedke ur ing verlee nd a an d e be tre ffen de tr ansac ties e n
h e t bes tuur o nge mo eid ge la te n?
In een aan ta l r ecen te b edr ijfsdrama ’s was he t mach ts eve nwic h t zo ek ,
ve rdwe en h e t zic h t op de r ea lite i t e n ac tee rde n de bes tuur ders n ie t als
t e am in he t b edr i j fs be la ng . D ez e t i j d vra ag t d an o ok om ee n v er ni euw in g
va n he t profess io ne le to ezic h t. Lo u ter aan dac h t voo r cijfers e n ‘ ha rde ’
m an age men t in f or m a tie v ols t aa t n ie t me er .
H e t is d e ve r an tw oorde l ijk he id va n c o mm is s a r is s en om z ic h t e ve r d iep en in
d e kar ak teris tieken van goe d on de rne mingsb es tuu r en h ie r voor
g edr ags c r i te r i a te for m u lere n . D i e k u nne n b e tr ek k in g h ebb en o p d e
kwa lite i t van bes tu urde rs, hu n rea lite i tszin , sa me nwerking en h e t
( in f orm el e) m ac h tse v enw ich t .
D o or m id de l va n d ia lo og , o bs er v a t ies , en h e t ver i f iëre n van in f or ma t ie
wo rd t d uide l ijk o f bestu urd ersged rag in lijn is met de ges telde cr ite ria , en
h e t l ang e te r m ij n be dri j fs be lan g . D i t vra ag t e en ins p ann in g van
2

3. c o mm is s a r is s e n . E en ins pan ni ng d ie s ubs tan t ie el r en de me n t op lev e r t ,
o md a t s terke en succes volle c ultur en z ichze lf in s ta nd h oud en e n
versterken.
Drs. Theo J.M. Kroese is oprichter van Kroese brands & behaviour bv
(www.kroese-bb.com),een bureau voor communicatie & gedrag.
3