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PLANEACION 
ESTRATEGICA 
karen Ximena Munoz 
ID 318807
Que es planeación. 
Es la etapa del proceso administrativo en 
donde se deben identificar los objetivos a 
lograr, definir las prioridades y determinar los 
medios a utilizar,se verifican las metas y 
estrategias que se deben implementar.
Propósito de la planeación 
Por que hacer una planeación ? 
Es necesario antes de cualquier proceso 
realizar este ítem ya que nos evitaríamos 
cualquier fracaso prevemos cualquier 
altercado y estaremos alerta a cualquier 
cambio de la competencia.
Características de la planeación 
FINES : Especificar metas y objetivos 
MEDIOS : Elegir políticas, programas, 
procedimientos y como 
alcanzar los objetivos. 
RECURSOS : Determinar los tipos y cantidades de 
Recursos necesarios para alcanzar los objetivos. 
CONTROL: Diseñar un proceso para prever y 
detectar los errores o fallas del 
plan.
Tipos de planeación 
● Planeación Personalizada 
● Planeación Operativa 
● Planeación Estratégica 
● Planeación Sistemática 
● Planeación para el Mejoramiento de la 
● Planeación Táctica 
● Planeación Ecológica
Planeacion Estrategia 
Planeación estratégica es una herramienta 
que permite a las organizaciones prepararse 
para enfrentar las situaciones que se 
presentan en el futuro ayudando con ello a 
orientar sus esfuerzos hacia metas.
Que es estrategia 
Una estrategia es un conjunto de acciones 
planificadas sistemáticamente en el tiempo 
que se llevan a cabo para lograr un 
determinado fin o misión. Proviene del 
idioma griego stratos, «ejército», y agein, 
«conducir», «guiar».
Tipos de estrategia 
Estrategia empresarial 
Estrategia de marketing 
Estrategia militar 
Estrategia operativa
ETAPAS DE LA PLANEACION 
ESTRATEGICA
Por qué Planeación Estratégica 
● La planeación estratégica nos ayuda a 
adquirir un concepto muy claro de nuestra 
Organización. 
● La planeación estratégica se realiza a nivel 
de la organización, es decir, considera un 
enfoque global de la empresa,
Planeación Estratégica 
Planeación Estratégica 
Planeación estratégica es una herramienta 
que permite a las organizaciones prepararse 
para enfrentar las situaciones que se 
presentan en el futuro ayudando con ello a 
orientar sus esfuerzos hacia metas realistas 
de desempeño.
Declaración de la visión 
La Visión es una declaración que indica 
hacia dónde se dirige la empresa en el 
largo plazo, o qué es aquello en lo que 
pretende convertirse. Visualice con su 
equipo el estado futuro deseado de la 
empresa. La visión responde a la pregunta: 
?¿qué queremos ser??
Declaración de la misión y 
establecimiento de valores 
La misión de la empresa es su razón de ser, 
su propósito. Es en donde se plantea todos 
eses retos que la compañía debe alcanzar 
y debe afrontar. 
misión responde a la pregunta: 
?¿cuál es nuestra razón de ser??
Tipos de planes estratégicos 
los planes estratégicos de una empresa 
pueden ser a corto, mediano o largo plazo, 
depende estrictamente de la magnitud de 
la compañía debido a que la planeación 
responde a la cantidad de actividades que 
deberán realizar las diversas partes de la 
empresa, las cuales suelen estar divididas 
en jerarquías que abarcan desde niveles 
inferiores a superiores.
Objetivos de planeacion 
estrategica 
los objetivos para enfocarse en las 
exigencias que cada etapa tiene. 
Según lo expresan diversos especialistas; 
se trata de un conjunto de planes 
funcionales en los que se invierte un 
determinado presupuesto y cuyo enfoque 
está puesto en guiar a la empresa en un 
determinado tiempo teniendo en cuenta 
sus recursos y el entorno en el que se 
desarrolla, para lograr alcanzar las metas 
planificadas.
Concluciones 
antes de poner en práctica un programa 
estratégico de planeación es necesario que 
todas las partes que se verán involucradas 
en él tengan a su disposición las metas que 
se esperan alcanzar y la forma en la que se 
trabajará. Generalmente se les entrega un 
documento escrito con todo lo que la 
empresa espera de este programa y qué 
expectativas tiene puestas en cada parte.
biografia 
http://definicion.de/planeacion-estrategica/ 
http://www.gerencie.com/planeacion-estrategica.html 
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Planeacion estrategica

  • 1. PLANEACION ESTRATEGICA karen Ximena Munoz ID 318807
  • 2. Que es planeación. Es la etapa del proceso administrativo en donde se deben identificar los objetivos a lograr, definir las prioridades y determinar los medios a utilizar,se verifican las metas y estrategias que se deben implementar.
  • 3. Propósito de la planeación Por que hacer una planeación ? Es necesario antes de cualquier proceso realizar este ítem ya que nos evitaríamos cualquier fracaso prevemos cualquier altercado y estaremos alerta a cualquier cambio de la competencia.
  • 4. Características de la planeación FINES : Especificar metas y objetivos MEDIOS : Elegir políticas, programas, procedimientos y como alcanzar los objetivos. RECURSOS : Determinar los tipos y cantidades de Recursos necesarios para alcanzar los objetivos. CONTROL: Diseñar un proceso para prever y detectar los errores o fallas del plan.
  • 5. Tipos de planeación ● Planeación Personalizada ● Planeación Operativa ● Planeación Estratégica ● Planeación Sistemática ● Planeación para el Mejoramiento de la ● Planeación Táctica ● Planeación Ecológica
  • 6. Planeacion Estrategia Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas.
  • 7. Que es estrategia Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del idioma griego stratos, «ejército», y agein, «conducir», «guiar».
  • 8. Tipos de estrategia Estrategia empresarial Estrategia de marketing Estrategia militar Estrategia operativa
  • 9. ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
  • 10. Por qué Planeación Estratégica ● La planeación estratégica nos ayuda a adquirir un concepto muy claro de nuestra Organización. ● La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa,
  • 11. Planeación Estratégica Planeación Estratégica Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño.
  • 12. Declaración de la visión La Visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. Visualice con su equipo el estado futuro deseado de la empresa. La visión responde a la pregunta: ?¿qué queremos ser??
  • 13. Declaración de la misión y establecimiento de valores La misión de la empresa es su razón de ser, su propósito. Es en donde se plantea todos eses retos que la compañía debe alcanzar y debe afrontar. misión responde a la pregunta: ?¿cuál es nuestra razón de ser??
  • 14. Tipos de planes estratégicos los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores.
  • 15. Objetivos de planeacion estrategica los objetivos para enfocarse en las exigencias que cada etapa tiene. Según lo expresan diversos especialistas; se trata de un conjunto de planes funcionales en los que se invierte un determinado presupuesto y cuyo enfoque está puesto en guiar a la empresa en un determinado tiempo teniendo en cuenta sus recursos y el entorno en el que se desarrolla, para lograr alcanzar las metas planificadas.
  • 16. Concluciones antes de poner en práctica un programa estratégico de planeación es necesario que todas las partes que se verán involucradas en él tengan a su disposición las metas que se esperan alcanzar y la forma en la que se trabajará. Generalmente se les entrega un documento escrito con todo lo que la empresa espera de este programa y qué expectativas tiene puestas en cada parte.
  • 17. biografia http://definicion.de/planeacion-estrategica/ http://www.gerencie.com/planeacion-estrategica.html http://aulas.uniminuto.edu/presencial/pluginfile.php/http://aulas.uniminuto.edu/presencial/pluginfile.php/