La productividad es tan amplia y ha estado tan mal concebida, que la hemos reducido simplemente a tiempo, tareas, listas, dinero, pero no la pensamos como algo que debe ser sostenible a largo tiempo para la persona, los equipos y el entorno. Hoy somos conscientes que cada vez estamos más cerca del agotamiento de las energías naturales y de las materias primas, además que estamos convencidos que debemos trabajar por el bienestar de las personas que conforman nuestras organizaciones. Desde esta consciencia proponemos un nuevo enfoque de productividad individual y colectiva desde una visión de sostenibilidad: EL MODELO FLIPA

1. MODELO FLIPA
Una visión sostenible de la
Productividad Individual y Colectiva

2. MODELO FLIPA
Una nueva visión de Productividad
La productividad es tan amplia y ha estado tan mal concebida, que la hemos
reducido simplemente a tiempo, tareas, listas, dinero, pero no la pensamos
como algo que debe ser sostenible a largo tiempo para la persona, los equipos
y el entorno.
Hoy somos conscientes que cada vez estamos más cerca del agotamiento de
las energías naturales y de las materias primas, además que estamos
convencidos que debemos trabajar por el bienestar de las personas que
conforman nuestras organizaciones.
Desde esta consciencia proponemos un nuevo enfoque de productividad
individual y colectiva desde una visión de sostenibilidad: !
!
EL MODELO FLIPA!

3. F
Flujo Energía
y Recursos
L
Liderazgo y
Gestión de emociones
I
Interconexión
Diversidad y Sinergia
P
Productos
innovadores y
sostenibles
A
Adaptación y
Resiliencia
MODELO FLIPA

4. BENEFICIOS
1. Poner a la persona en el centro, por encima del proceso y del resultado,
nos asegura que podamos tener siempre, nuevos proceso y cada vez
mejores resultados.
2. Tener un enfoque en donde se integre la persona, sus emociones, los
productos, los equipos, los flujo de energía y de recursos y el entorno,
es una garantía de cambio y de mejora en las empresas.
3. Además de trabajar en la productividad, estamos haciendo cambio
cultural en las empresas, trabajando hacia la autogestión, la plenitud y el
propósito evolutivo, elementos fundamentales de las empresas de éxito.
4. FLIPA es un modelo que juega con la seriedad y la ligereza, una
combinación tan adecuada en estos tiempos en donde es necesaria la
innovación y la creatividad.

5. CÓMO LOTRABAJAMOS
Trabajamos con una metodología experiencial y práctica,
desde dónde cada persona:
à Pone su mirada de productividad en el MODELO FLIPA
y en su sentido práctico e integral.
à Identifica sus fallos y potencialidades desde el Modelo
à Diseña su Ruta de Acción efectiva para trabajar sus puntos
de mejora en los “Círculos de Solución”. Estos Círculos se
hacen en forma de Workshops, facilitados por expertos
en el tema.
à Integra en su día a día lo que va aprendiendo en los
Círculos de Solución, apoyado con sesiones de
acompañamiento y coaching individual.
F L I P A
EN DONDE FALLAMOS!
CÍRCULOS
DE
SOLUCIÓN!
Coaching!
Aprendizaje / Práctica / Integración!

6. F
Flujo Energía
y Recursos
L
Liderazgo y
Gestión de emociones
I
Interconexión
Diversidad y Sinergia
P
Productos
innovadores y
sostenibles
A
Adaptación y
Resiliencia
• Desequilibrio
Planificar/Actuar.
• Desequilibrio Uso
energía vs
Resultado
• Trabajar solo vs
Trabajo red.
• No incluir diferentes
perspectivas.
• No creo sinergias
• No se aprende del
error
• No criterios
sostenibles
• No permiso para
innovar
• No se ve lo que pasa
• No hay flow,
diversión.
• Foco / Dispersión
EN DONDE FALLAMOS!
• No Autogestión
• No visión global.
• No hay gestión de
emociones

7. Herramientas y Modelos
para utilizar la energía
justa y aprovechar los
recursos.
1. GTD
2. Dragon Dreaming
3. Planificación
colaborativa
4. Técnicas de
creatividad y
neurociencia
Herramientas y Modelos
para vaciar, fluir, disfrutar
y adaptarse
1. Mindfulness
2. Flow
3. Focus
4. Motivación
5. Movimiento y Acción
Herramientas y Modelos
de Interconexión, trabajo
colaborativo y manejo de
Diversidad
1. Trabajo en red
2. Roles yTipos de
personalidad en los
equipos y redes.
3. Reuniones efectivas
4. Compromisos
impecables
Herramientas y Modelos
para aprender de los
errores y crear desde
principios de
sostenibilidad
1. DesignThinking
2. Dragón Dreaming
3. Lego Seious Play
PLANIFICACIÓN
SOSTENIBLE
COORDINACIÓN
COLABORATIVA
PROTOTIPADO E
INNOVACIÓN
RESPONSABILIDAD
INCONDICIONAL
CONMIGO MISMO
. .
CIRCULOS DE SOLUCIÓN!
LIDERAZGO
CONSCIENTE
Herramientas y Modelos
para tener una una
visión global, y para
llegar a la maestría
emocional.
1. De víctima a
protagonista
2. Liderazgo transversal y
colaborativo
3. In-motion (emociones)
4. La corporalidad del
lider.

8. EL EQUIPO
EQUIPO KORU
Marian Ríos
Claudio Pereira
Lupe Sánchez
Mercedes Catalán
Muriel Garreta
Neus Burch
Ana Rodera
Lola Hernando

9. MODELO FLIPA
Una visión sostenible diferente
de la Productividad Individual y Colectiva
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