Bij het lezen en recenseren van dit boek moest ik aan het volgende denken. Iemand is met pijn en moeite bezig is om een boom om te zagen. Dat gaat niet zo vlot, omdat de zaag behoorlijk bot is. Iemand geeft het advies om de zaag scherp te maken. De reactie ”Daar heb ik geen tijd voor”… Zo is het eigenlijk ook met mediteren. Drukbezette managers en bestuurders zeggen ook “Ik heb geen tijd om 20 minuten per dag te mediteren”. De reactie van Egbert Mulder is dan altijd “dan zou je 30 minuten moeten mediteren”…. We weten allemaal dat de beste ideeën ontstaan bij een boswandeling, onder de douche of tijdens het scheren. Vanuit stilte dus. Zodra we het echter hebben over mediteren, dan blijkt vaak dat mensen daar geen beeld bij hebben of – erger nog- een verkeerd beeld. “Luchtfietserij, soft, zweverig etc.”. Dat is erg jammer. Ondergetekende herkent dit (voor)oordeel wel. Ik denk dan aan Servant-Leadership / Dienend Leiderschap. Veel mensen hebben daar ook een verkeerd beeld van. Veel succesvolle managers en bestuurders begrijpen dat deze benadering, net als mediteren, past en hoort bij leiders van de toekomst.

1. Recensie van het boek “Vanuit stilte naar succes” – Meditatie en inzichten voor leiders
van de toekomst door Egbert Mulder en Johan Noorloos.
Bij het lezen en recenseren van dit boek moest ik aan het volgende denken. Iemand is
met pijn en moeite bezig is om een boom om te zagen. Dat gaat niet zo vlot, omdat de
zaag behoorlijk bot is. Iemand geeft het advies om de zaag scherp te maken. De reactie
”Daar heb ik geen tijd voor”…
Zo is het eigenlijk ook met mediteren. Drukbezette managers en bestuurders zeggen ook
“Ik heb geen tijd om 20 minuten per dag te mediteren”. De reactie van Egbert Mulder is
dan altijd “dan zou je 30 minuten moeten mediteren”….
We weten allemaal dat de beste ideeën ontstaan bij een boswandeling, onder de douche
of tijdens het scheren. Vanuit stilte dus. Zodra we het echter hebben over mediteren,
dan blijkt vaak dat mensen daar geen beeld bij hebben of – erger nog- een verkeerd
beeld. “Luchtfietserij, soft, zweverig etc.”.
Dat is erg jammer. Ondergetekende herkent dit (voor)oordeel wel. Ik denk dan aan
Servant-Leadership / Dienend Leiderschap. Veel mensen hebben daar ook een verkeerd
beeld van. Veel succesvolle managers en bestuurders begrijpen dat deze benadering, net
als mediteren, past en hoort bij leiders van de toekomst.
Een jaar of 7 geleden had ik nauwelijks gehoord van Business Spiritualiteit en mediteren,
laat staan dat ik er zelf mee aan de slag was. Door een ontmoeting met Professor Paul de
Blot, hoogleraar Business Spiritualiteit op Nyenrode kwam daar verandering in. Tijdens
zijn werkcolleges liet hij mensen aan het woord als Tijn Touber. Voor mij was het een
ontdekking dat topbestuurders als Karel Noordzij ons lieten mediteren. Een heel aparte
ervaring.
Voor auteur Egbert Mulder was de aanleiding voor het boek de grote voordelen die hij
zelf heeft ervaren in zijn dertigjarige loopbaan als ondernemer. Het hielp hem om zowel
in tijden van voorspoed als in tijden van tegenspoed, met de benen op de grond te
blijven, inspiratie en oplossingen te vinden en effectieve besluiten te nemen. Hij laat zien
dat meditatie geen ‘hocus pocus’ is, maar een efficiënte manier om je hersenen te
trainen om balans en geluk te vinden. En mentaal en lichamelijk gezond te blijven in
onze hectische 21e
eeuw. Met zijn bedrijf YIC trainen hij en zijn collega’s mensen uit het
bedrijfsleven en topsporters met moderne meditatietechnieken om te gaan met stress.
Karel Noordzij komt in het boek ook aan het woord, evenals hoogleraren en
topbestuurders als Herman Wijffels, Wessel Ganzevoort, Peter Blom (die het overigens
liever heeft over reflectie dan meditatie), Dien de Boer en Inez van Oort. Ik vind het een
goed idee om deze mensen, samen met nog 7 andere prominenten hun persoonlijk
verhaal te laten vertellen. Waarom en wanneer zijn ze met mediteren begonnen? Op
welke wijze zijn ze er door verandert? Welke inzichten en successen heeft het hen
gebracht? Leerzaam, boeiend en inspirerend!
Meditatie past bij deze tijd. Grote bedrijven als Google en Yahoo zijn er mee bezig. Ik
heb het dan niet alleen over het effect van meditatie, in het kader van “The war for
talent”, maar ook de invloed van mediteren op het stressniveau en het voorkomen van
een burn-out. De W.H.O. is van mening dat in 2020 werkgerelateerde stress de grootste
veroorzaker is van arbeidsongeschiktheid.

2. Ik heb het boek met veel plezier gelezen en beveel het van harte aan. Zet het echter na
het lezen niet in de boekenkast, maar ga er mee aan de slag!
Het boek is te bestellen via:
https://www.managementboek.nl/boek/9789400503328/vanuit-stilte-naar-succes-
egbert-mulder?affiliate=2965
Ik wens u veel leesplezier en inspiratie.
Meer weten over meditatie en stressmanagement in het bedrijfsleven? Neem dan een
kijkje op www.YIC.nl of mail info@YIC.nl
Koos Groenewoud Lelystad 11 maart 2015
AAA (Triple A) Van Management naar (NIEUW) Leiderschap / AAA Total Facility
Management
http://www.aaa-tfm.nl/
http://www.aaa-tfm.nl/profielkoosgroenewoud.pdf
http://www.linkedin.com/in/koosgroenewoud https://twitter.com/KoosGroenewoud
http://www.despreker.nl/?s=Koos+Groenewoud
http://www.spiritualspeakers.nl/nl/spreker/koos-groenewoud