20. Technologie w organizacjach Członkowie organizacji wykorzystują komputery i internet w pracy zawodowej, w życiu prywatnym, ale w samej organizacji - zdecydowanie rzadziej Wewnętrznie w organizacji – równanie do najniższego technologicznego mianownika Zastosowanie technologii jest ograniczone do pewnych obszarów, które członkowie organizacji opanowali. Postęp w obszarze technologii nie ma charakteru automatycznego – wykorzystanie pewnych funkcji nie sprawia, że zaczyna się używać innych. Wysokie koszty wejścia - korzystanie z technologii to zmiana kosztowna (czas, pieniądze) To nie jest jednorazowa zmiana, to ciągłe zmiany! Rzadko organizacje dostrzegają zmiany technologiczne jako szansę, częściej używają ich, bo czują, że nie mają wyjścia
28. równie często korzystają z usług związanych z rozrywką, ale rzadziej – ze związanymi z pracą, z życiem codziennym
29.
30. Internet lokalny Internet to okno na świat ale jednocześnie szansa na lepszą komunikację wewnątrz społeczności (rodzaj lokalnego Intranetu) Mieszkańcy interesują się lokalnymi sprawami, samymi sobą i swoim otoczeniem Tworzy się bogaty obieg lokalnej informacji, który jest mieszkańcom potrzebny do radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami. Jak obieg ten odtworzyć i wzbogacić przy użyciu ICT? Tworzenie lokalnego obiegu informacji to istotne wyzwanie dla organizacji pozarządowych
31.
32. Praktycznie w całości kontroluje rynek pracy umysłowej (nauczyciele, urzędnicy etc.)
34. Jest niechętny działaniom niezależnych instytucjiNowe technologie pozwalają na lepsze działanie lokalnych mediów i opinii publicznej, dają lepsze możliwości monitorowania władz i szanse na elementarną niezależność
35. Gęstość relacji Wszyscy się znają i wszyscy, wszystko o sobie wiedzą Negatywne skutki gęstości relacji Technologie dają możliwość sformalizowania i zracjonalizowania kontaktów (np. z instytucjami) Czy jest tu miejsce dla organizacji pozarządowych?
36. Szanse i wyzwania związane z korzystaniem z ICT Nowe sposoby działania – to samo można robić skuteczniej i taniej Nowe obszary działania – można prowadzić całkiem nowej działania Ambiwalentna rola technologii – technologii trzeba używać roztropnie (mają służyć misji organizacji a nie „uzależniać)
38. Lokalne społeczeństwo informacyjne Społeczności w małych miejscowościach to też społeczeństwo informacyjne Organizacje mają problem z diagnozą – często nie dostrzegają tych zmian Impuls do modernizacji „od dołu” jest zbyt słaby i warto organizować wsparcie „z zewnątrz” Nie wszystkie organizacje muszą się zmienić – ale cały lokalny III sektor powinien się modernizować Organizacje działające lokalnie powinny się technologicznie modernizować. Grozi im to, że staną się zbędne albo anachroniczne.
39. Złożona interwencja (system) Finansowanie Oprogramowanie Szkolenia Content Koordynacja Sprzęt Rozwiązania regulacyjne Dostępność Internetu Portal WWW ……… „Rozgałęziacze” Lokalni przewodnicy
40. Dziękujemy za pomoc! Badacze Anna Baczko-Dombi Piotr Bekas Dominika Czerniawska Michał Danielewicz Aleksandra Gołdys Paweł Hess Zuza Jendryczko Paulina Jędrzejewska Darek Kraszewski Ela Morawska Agata Nowotny Łukasz Ostrowski Tomek Ratter Kasia Starzyk Monika Stec Bartek Stodulski Ela Świdrowska Marta Szotkowska Maria Wiśnicka