SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
CLAUS LINDGREN
KOM TIL STEDE
• Sæt begge ben fladt på gulvet
• Kom til stede i rummet her
• Fokusér på dig selv, og hvad der sker
i dig lige nu!
• Flyt din opmærksomhed til din
vejrtrækning
• Forstil dig f.eks. at du kan trække
vejret ind gennem det ene næsebor
og pusten luften ud af det andet
næsebor
• Alle andre tanker kan du blot
konstatere er der, uden at du skal
gøre noget ved dem – og giv så slip
på dem…..træk vejret roligt ind og
ud gennem næsen!
CLAUS LINDGREN
Formålet med mit indlæg, er at..
• Give dig inspiration til at blive mere bevidst om dine egne vigtigste
værdier og hvordan de er forbundet med din livsglæde
• Udfordre dig til at finde modet til at tage tage dem alvorligt og
prioritere dem i dit liv (hvem skulle ellers?)
• Støtte dig til at sætte handling bag dine ord, ellers forbliver de jo
….blot ord!
• Få dig til at reflektere dybere over det liv, du vælger at leve – uden
jeg har nogen “opskrift på sandheden”
• Give dig mulighed for at stille spørgsmål til dig selv og det liv, du
lever og til mig (dog begrænset af tiden og antal)
CLAUS LINDGREN
• Claus Lindgren
HD, Eksistentiel psykoterapeut & Coach
• 54 år
• Selvstændig igennem 20 år i LINDGREN+
• Underviser hos Ledernes KompetenceCenter de sidste 5 år:
“Overskud i arbejdslivet” med Personlig træner,
Kostvejleder, forfatter Birgitte Nymann
“Personlig lederudvikling og Kommunikation” med
Journalist Isabel Morgenstern
CLAUS LINDGREN
Værdier
• At være forbundet med dybe følelser - de viser,
hvad der er vigtigt for os
• At være inspireret af vores kultur, og af den familie,
vi er vokset op i og vores egen personlighed
• At være vores personlige brændstof
• At der ofte er forskel på vores værdier på arbejdet
og vores personlige værdier, men jo større
sammenfald jo bedre for vores engagement
CLAUS LINDGREN
• Hvad er det vigtigste for dig i dit liv? Lige nu?
• Notér rent mentalt, hvad du tænker er de tre
vigtigste ting/værdier i dit liv?
• Værdier mærkes og det er dem, der driver vores
engagement – ofte er vores vigtige værdier ubevidste….
vi ved ikke hvad der er vigtigt for os! Gør du?
CLAUS LINDGREN
Mine vigtigste værdier
1. Spirituel udvikling
2. Fællesskab
3. Sundhed
4. Integritet
5. Autenticitet
CLAUS LINDGREN
“…hver morgen”
CLAUS LINDGREN
En gang var der et på et af kurserne, der sad og græd under
øvelsen her. Jeg spurgte hende, hvad der påvirkede hende…
Og hun svarede, at “når jeg kigger på dette oplæg, så ser jeg
at alt der er ligger i “mindst vigtigt”, er det der har fyldt hele
mit liv indtil nu, og alt det der ligger i “mest vigtigt” har jeg
ikke en gang kigget på og prioriterede endnu! Derfor græder
jeg! Det er da sørgeligt!”
“…hver morgen du vågner op, og du ikke vælger
om eller fra , så vælger du dit liv til”
Får det vigtigste liv, energi og opmærksomhed i? Eller venter
det i skammekrogen til…...i morgen, til næste sommer, til du
bliver gift/skilt? Til når der er penge/ro/tid nok?
Hvorfor går du på arbejdet?
De fleste mennesker, jeg spørger, siger “man skal jo tjene penge”.
Men det er jo ikke nok til at drive engagement og motivationen
ud over en vis grænse, det ved de fleste! Så der må være noget
andet som er vigtigt…. Ved du, hvad der er vigtigt for dig, og som
gør dig engageret i dit arbejde? Hvad er det, som gør dine
medarbejdere motiverede og engagerede?
CLAUS LINDGREN
“Jo bedre du er i stand til at indrette dit liv i overensstemmelse
med dine værdier, jo større livsglæde og tilfredshed opnår du!”
(Jo bedre dit job passer til dine værdier,
jo større trivsel)
CLAUS LINDGREN
Strategier
Væk- fra
 Væk fra det, vi ikke vil
 Ryggen mod målet
 Frustration og uro
Handlingslammet
Væk fra: Ensomhed
Kedsomhed
Usikkerhed
Hen-imod
 Ved hvad vi vil
 Arbejder mod målet
 Aktive og fokuseret
Aktivt mod målet
Hen-imod: Nærhed
Inspiration
Tryghed
CLAUS LINDGREN
Modstridende værdier
Vi må give afkalde på
hvis vi vil have
da de to ikke kan eksistere på samme tid!
CLAUS LINDGREN
At forholde sig…
Vi skal alle forholde os til Livets grundvilkår. Og
det gør vi enten bevidst eller ubevidst….
ubevidst forholden sig til kalder vi et liv i forsvar,
hvor vi “overlever” i stedet for at “leve”
CLAUS LINDGREN
Livets Grundvilkår
• Døden
-Uanset hvad vi tror på, så må vi konstatere at vi bliver ældre og at kroppen på et tidspunkt dør
• Friheden
-Vi ønsker en struktur/opskrift i livet, men der er kun valg, ansvar og konsekvenser
• Aleneheden
Vi er alle alene og ingen kan mærke vores følelser eller tænke vores tanker! Vi skal dø
vores egen død selv.
• Meningsløsheden
Meningen med livet er ikke givet på forhånd. Hvorfor er vi her? Hvordan finder du
mening?
CLAUS LINDGREN
Vi er født ind i et menings-løst univers!
• Da “meningerne er løse” i vores univers (alt kan være
sandt/rigtigt), så må vi hver især beslutte os for, hvad der er
rigtig/vigtigst for os i vores liv.
• Da der altså ikke er givet nogen mening med vores liv på
forhånd og vi er “meningssøgende individer”, skal vi selv ud og
skabe/vælge en mening med vores liv
• Vi skal hver især afgøre, hvad der er meningsgivende i vores liv
værdier
CLAUS LINDGREN
Mening og retning i livet
CLAUS LINDGREN
Det vigtigste for et menneske er, at
have en fornemmelse af
mening og retning
Irene Oestrich, PhD, Chefpsykolog
En sand historie…
• Lad os kalde ham “Jens”
• 36 år gammel, leder i mellemstor virksomhed
• Depression for 2. gang, handlingslammet
• Medicineret, så tv hele dagen, ingen fornemmelse af mening
og retning
• Værdier: Vedholdenhed og nærhed
• Samarbejdede over evne og tog (ubevidst) ikke ansvar for sig
selv og sit liv
CLAUS LINDGREN
Gør dig selv bevidst..
• Tag Værdikortene
• Lav dit eget oplæg
• Et sted, hvor de kan blive liggende en tid
• Gør det ud fra hvordan du har det NU – hvor vigtig er den
enkelte værdi for dig? Ikke hvordan du gerne ville have det
skulle være/ønsketænkning/drøm
• Du kan hele tiden flytte rundt eller tilføje flere
CLAUS LINDGREN
Tak for i dag
CLAUS LINDGREN

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Coaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledal
Coaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledalCoaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledal
Coaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledalLedernes KompetenceCenter
 
Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2
Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2
Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2Creative Circle
 
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...Erik Korsvik Østergaard
 
Stress med et leder perspektiv.
Stress med et leder perspektiv.Stress med et leder perspektiv.
Stress med et leder perspektiv.Claus Gildberg
 
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneVidenarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneHumanConsult
 
Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017
Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017
Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017Claus Drachmann
 
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreartFinansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreartFinansforbundet.dk
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkMaiken Vørs Jeppesen
 
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazDet uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazMediehuset Ingeniøren Live
 
Webinar 180811
Webinar 180811Webinar 180811
Webinar 180811tmaak
 
Citat idé
Citat idéCitat idé
Citat idéhardrup
 
10 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 26022013
10 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 2602201310 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 26022013
10 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 26022013Jon Lund
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Helle Rosdahl Lund
 

Was ist angesagt? (20)

Coaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledal
Coaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledalCoaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledal
Coaching i ledelse foredrag maj 18_annette kledal
 
Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2
Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2
Susanne Rydahl - Den Nye Danske Kreativitet 2
 
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...Formålsdrevet ledelse  med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
Formålsdrevet ledelse med UNBOSS i praksis - 2015-02-24 - DJØF IDA Århus - h...
 
Stress med et leder perspektiv.
Stress med et leder perspektiv.Stress med et leder perspektiv.
Stress med et leder perspektiv.
 
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneVidenarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
 
Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017
Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017
Ledelsesteamet Gentænkt #Rebild2017
 
Den lærende organisation
Den lærende organisationDen lærende organisation
Den lærende organisation
 
Salgets psykologi
Salgets psykologiSalgets psykologi
Salgets psykologi
 
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreartFinansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
Finansforbundet Univeristy - Mellemledere en truet dyreart
 
FlyerProjektmentor
FlyerProjektmentorFlyerProjektmentor
FlyerProjektmentor
 
Rie dalsgaard - Tid til ledelse nu
Rie dalsgaard - Tid til ledelse nuRie dalsgaard - Tid til ledelse nu
Rie dalsgaard - Tid til ledelse nu
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
 
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - MannazDet uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
Det uformelle lederskab – hvordan skaber du succes, Lars Hansen - Mannaz
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
Webinar 180811
Webinar 180811Webinar 180811
Webinar 180811
 
Citat idé
Citat idéCitat idé
Citat idé
 
Arbejdsglæde Hjemmeplejen
Arbejdsglæde HjemmeplejenArbejdsglæde Hjemmeplejen
Arbejdsglæde Hjemmeplejen
 
Dansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPL
Dansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPLDansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPL
Dansk Coaching Institut -Ledetråden- 2007-BUPL
 
10 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 26022013
10 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 2602201310 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 26022013
10 lis lyngbjerg indie medlemsredaktionen 2.0 26022013
 
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
Balanceiledelse-topleder.4 marts 2015
 

Ähnlich wie Præsentation Værdier Claus Lindgren 170118

VoksenpæDagogisk Kursus Fokus
VoksenpæDagogisk Kursus FokusVoksenpæDagogisk Kursus Fokus
VoksenpæDagogisk Kursus FokusMerete Lindholmer
 
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTidSylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTidFTF-A
 
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personEq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personDorte Erlingsson.dk
 
20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martabolette20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martaboletteAnna Nielsen
 
Stress med et medarbejder perspektiv.
Stress med et medarbejder perspektiv.Stress med et medarbejder perspektiv.
Stress med et medarbejder perspektiv.Claus Gildberg
 
Stresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudyStresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudymindstudy
 
Selvværdsøvelser til distribution
Selvværdsøvelser til distributionSelvværdsøvelser til distribution
Selvværdsøvelser til distributionRotary International
 
Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...
Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...
Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...Dansk Psykolog Forening
 
Det gode studie_liv_mindstudy
Det gode studie_liv_mindstudyDet gode studie_liv_mindstudy
Det gode studie_liv_mindstudymindstudy
 
Dansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencer
Dansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencerDansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencer
Dansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencerDansk Psykolog Forening
 
Motivation, Mening, Glæde - Region Sjælland
Motivation, Mening, Glæde - Region SjællandMotivation, Mening, Glæde - Region Sjælland
Motivation, Mening, Glæde - Region SjællandClaus Aasholm
 
Nye elever 2015_mindstudy
Nye elever 2015_mindstudyNye elever 2015_mindstudy
Nye elever 2015_mindstudymindstudy
 
Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...
Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...
Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...Tommy Kjær Lassen
 
15MOH04_ayurveda_test_228766
15MOH04_ayurveda_test_22876615MOH04_ayurveda_test_228766
15MOH04_ayurveda_test_228766Maria Juhl
 

Ähnlich wie Præsentation Værdier Claus Lindgren 170118 (20)

VoksenpæDagogisk Kursus Fokus
VoksenpæDagogisk Kursus FokusVoksenpæDagogisk Kursus Fokus
VoksenpæDagogisk Kursus Fokus
 
ABS_slideshow_finish
ABS_slideshow_finishABS_slideshow_finish
ABS_slideshow_finish
 
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTidSylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
Sylvia Fredenslunds oplæg på Maj-Cafémøder_FåStyrPåDinTid
 
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis personEq dorte erlingsson er en visionær og vis person
Eq dorte erlingsson er en visionær og vis person
 
20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martabolette20150226 sandbox oplæg_martabolette
20150226 sandbox oplæg_martabolette
 
Stress med et medarbejder perspektiv.
Stress med et medarbejder perspektiv.Stress med et medarbejder perspektiv.
Stress med et medarbejder perspektiv.
 
Stresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudyStresshåndtering med mindstudy
Stresshåndtering med mindstudy
 
Selvværdsøvelser til distribution
Selvværdsøvelser til distributionSelvværdsøvelser til distribution
Selvværdsøvelser til distribution
 
Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...
Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...
Psykologkampagnen, Vibe Strøier, slides fra hendes oplæg på workshop om Psyko...
 
Det gode studie_liv_mindstudy
Det gode studie_liv_mindstudyDet gode studie_liv_mindstudy
Det gode studie_liv_mindstudy
 
Dansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencer
Dansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencerDansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencer
Dansk Psykolog Forening - Psykologens særlige lederkompetencer
 
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
Christian Dinesen - Hvad betyder det at stille åbne spørgsmål?
 
Motivation, Mening, Glæde - Region Sjælland
Motivation, Mening, Glæde - Region SjællandMotivation, Mening, Glæde - Region Sjælland
Motivation, Mening, Glæde - Region Sjælland
 
Sundhed, forebyggelse &
Sundhed, forebyggelse &Sundhed, forebyggelse &
Sundhed, forebyggelse &
 
Nye elever 2015_mindstudy
Nye elever 2015_mindstudyNye elever 2015_mindstudy
Nye elever 2015_mindstudy
 
Lyst til at lære
Lyst til at læreLyst til at lære
Lyst til at lære
 
Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...
Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...
Levende selvledelse - Sundt engagement der skaber værdi | Tommy Kjaer Lassen ...
 
15MOH04_ayurveda_test_228766
15MOH04_ayurveda_test_22876615MOH04_ayurveda_test_228766
15MOH04_ayurveda_test_228766
 
Mindfulness manual
Mindfulness manualMindfulness manual
Mindfulness manual
 
Maria
MariaMaria
Maria
 

Mehr von Ledernes KompetenceCenter

2. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 2017
2. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 20172. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 2017
2. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 2017Ledernes KompetenceCenter
 
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerTudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerLedernes KompetenceCenter
 
Merethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som leder
Merethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som lederMerethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som leder
Merethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som lederLedernes KompetenceCenter
 
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende lederLars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende lederLedernes KompetenceCenter
 

Mehr von Ledernes KompetenceCenter (20)

Agilprojektledelse 20180601
Agilprojektledelse 20180601Agilprojektledelse 20180601
Agilprojektledelse 20180601
 
Fremtidens lederskab af Sandja Brügmann
Fremtidens lederskab af Sandja BrügmannFremtidens lederskab af Sandja Brügmann
Fremtidens lederskab af Sandja Brügmann
 
3. Helle Hein - Ledelse i Dag 2017
3. Helle Hein - Ledelse i Dag 20173. Helle Hein - Ledelse i Dag 2017
3. Helle Hein - Ledelse i Dag 2017
 
3. Lene Tanggaard - Ledelse i Dag 2017
3. Lene Tanggaard - Ledelse i Dag 20173. Lene Tanggaard - Ledelse i Dag 2017
3. Lene Tanggaard - Ledelse i Dag 2017
 
2. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 2017
2. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 20172. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 2017
2. Malene Friis Andersen - Ledelse i Dag 2017
 
1. Jan Molin - Ledelse i Dag 2017
1. Jan Molin - Ledelse i Dag 20171. Jan Molin - Ledelse i Dag 2017
1. Jan Molin - Ledelse i Dag 2017
 
Bo Heimann - Bevidst ledelse
Bo Heimann - Bevidst ledelseBo Heimann - Bevidst ledelse
Bo Heimann - Bevidst ledelse
 
Tune Hein
Tune HeinTune Hein
Tune Hein
 
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationerTudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
Tudi Langkjær Larsen - Trivsel i virtuelle organisationer
 
Rikke østergaard - Sluk emhætten
Rikke østergaard - Sluk emhættenRikke østergaard - Sluk emhætten
Rikke østergaard - Sluk emhætten
 
Paul Nolan - Motivation
Paul Nolan - MotivationPaul Nolan - Motivation
Paul Nolan - Motivation
 
Merethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som leder
Merethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som lederMerethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som leder
Merethe klint - Tør du gøre dig selv overflødig som leder
 
Merethe klint - Lyden af god ledelse
Merethe klint - Lyden af god ledelseMerethe klint - Lyden af god ledelse
Merethe klint - Lyden af god ledelse
 
Merethe klint - Ledelse med hele kroppen
Merethe klint - Ledelse med hele kroppenMerethe klint - Ledelse med hele kroppen
Merethe klint - Ledelse med hele kroppen
 
Merethe klint - At lede som en dirigent
Merethe klint - At lede som en dirigentMerethe klint - At lede som en dirigent
Merethe klint - At lede som en dirigent
 
Marie kingston - Spot og håndter stress
Marie kingston - Spot og håndter stressMarie kingston - Spot og håndter stress
Marie kingston - Spot og håndter stress
 
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende lederLars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
Lars Egsvang Rasmussen - Den motiverende leder
 
Kirsten Nielsen - Smarte mål
Kirsten Nielsen - Smarte målKirsten Nielsen - Smarte mål
Kirsten Nielsen - Smarte mål
 
Jørgen Ålbæk - Lederen som facilitator
Jørgen Ålbæk - Lederen som facilitatorJørgen Ålbæk - Lederen som facilitator
Jørgen Ålbæk - Lederen som facilitator
 
Helene Tornbjerg - Rekruttering
Helene Tornbjerg - RekrutteringHelene Tornbjerg - Rekruttering
Helene Tornbjerg - Rekruttering
 

Præsentation Værdier Claus Lindgren 170118

  • 2. KOM TIL STEDE • Sæt begge ben fladt på gulvet • Kom til stede i rummet her • Fokusér på dig selv, og hvad der sker i dig lige nu! • Flyt din opmærksomhed til din vejrtrækning • Forstil dig f.eks. at du kan trække vejret ind gennem det ene næsebor og pusten luften ud af det andet næsebor • Alle andre tanker kan du blot konstatere er der, uden at du skal gøre noget ved dem – og giv så slip på dem…..træk vejret roligt ind og ud gennem næsen! CLAUS LINDGREN
  • 3. Formålet med mit indlæg, er at.. • Give dig inspiration til at blive mere bevidst om dine egne vigtigste værdier og hvordan de er forbundet med din livsglæde • Udfordre dig til at finde modet til at tage tage dem alvorligt og prioritere dem i dit liv (hvem skulle ellers?) • Støtte dig til at sætte handling bag dine ord, ellers forbliver de jo ….blot ord! • Få dig til at reflektere dybere over det liv, du vælger at leve – uden jeg har nogen “opskrift på sandheden” • Give dig mulighed for at stille spørgsmål til dig selv og det liv, du lever og til mig (dog begrænset af tiden og antal) CLAUS LINDGREN
  • 4. • Claus Lindgren HD, Eksistentiel psykoterapeut & Coach • 54 år • Selvstændig igennem 20 år i LINDGREN+ • Underviser hos Ledernes KompetenceCenter de sidste 5 år: “Overskud i arbejdslivet” med Personlig træner, Kostvejleder, forfatter Birgitte Nymann “Personlig lederudvikling og Kommunikation” med Journalist Isabel Morgenstern CLAUS LINDGREN
  • 5. Værdier • At være forbundet med dybe følelser - de viser, hvad der er vigtigt for os • At være inspireret af vores kultur, og af den familie, vi er vokset op i og vores egen personlighed • At være vores personlige brændstof • At der ofte er forskel på vores værdier på arbejdet og vores personlige værdier, men jo større sammenfald jo bedre for vores engagement CLAUS LINDGREN
  • 6. • Hvad er det vigtigste for dig i dit liv? Lige nu? • Notér rent mentalt, hvad du tænker er de tre vigtigste ting/værdier i dit liv? • Værdier mærkes og det er dem, der driver vores engagement – ofte er vores vigtige værdier ubevidste…. vi ved ikke hvad der er vigtigt for os! Gør du? CLAUS LINDGREN
  • 7. Mine vigtigste værdier 1. Spirituel udvikling 2. Fællesskab 3. Sundhed 4. Integritet 5. Autenticitet CLAUS LINDGREN
  • 8. “…hver morgen” CLAUS LINDGREN En gang var der et på et af kurserne, der sad og græd under øvelsen her. Jeg spurgte hende, hvad der påvirkede hende… Og hun svarede, at “når jeg kigger på dette oplæg, så ser jeg at alt der er ligger i “mindst vigtigt”, er det der har fyldt hele mit liv indtil nu, og alt det der ligger i “mest vigtigt” har jeg ikke en gang kigget på og prioriterede endnu! Derfor græder jeg! Det er da sørgeligt!” “…hver morgen du vågner op, og du ikke vælger om eller fra , så vælger du dit liv til” Får det vigtigste liv, energi og opmærksomhed i? Eller venter det i skammekrogen til…...i morgen, til næste sommer, til du bliver gift/skilt? Til når der er penge/ro/tid nok?
  • 9. Hvorfor går du på arbejdet? De fleste mennesker, jeg spørger, siger “man skal jo tjene penge”. Men det er jo ikke nok til at drive engagement og motivationen ud over en vis grænse, det ved de fleste! Så der må være noget andet som er vigtigt…. Ved du, hvad der er vigtigt for dig, og som gør dig engageret i dit arbejde? Hvad er det, som gør dine medarbejdere motiverede og engagerede? CLAUS LINDGREN
  • 10. “Jo bedre du er i stand til at indrette dit liv i overensstemmelse med dine værdier, jo større livsglæde og tilfredshed opnår du!” (Jo bedre dit job passer til dine værdier, jo større trivsel) CLAUS LINDGREN
  • 11. Strategier Væk- fra  Væk fra det, vi ikke vil  Ryggen mod målet  Frustration og uro Handlingslammet Væk fra: Ensomhed Kedsomhed Usikkerhed Hen-imod  Ved hvad vi vil  Arbejder mod målet  Aktive og fokuseret Aktivt mod målet Hen-imod: Nærhed Inspiration Tryghed CLAUS LINDGREN
  • 12. Modstridende værdier Vi må give afkalde på hvis vi vil have da de to ikke kan eksistere på samme tid! CLAUS LINDGREN
  • 13. At forholde sig… Vi skal alle forholde os til Livets grundvilkår. Og det gør vi enten bevidst eller ubevidst…. ubevidst forholden sig til kalder vi et liv i forsvar, hvor vi “overlever” i stedet for at “leve” CLAUS LINDGREN
  • 14. Livets Grundvilkår • Døden -Uanset hvad vi tror på, så må vi konstatere at vi bliver ældre og at kroppen på et tidspunkt dør • Friheden -Vi ønsker en struktur/opskrift i livet, men der er kun valg, ansvar og konsekvenser • Aleneheden Vi er alle alene og ingen kan mærke vores følelser eller tænke vores tanker! Vi skal dø vores egen død selv. • Meningsløsheden Meningen med livet er ikke givet på forhånd. Hvorfor er vi her? Hvordan finder du mening? CLAUS LINDGREN
  • 15. Vi er født ind i et menings-løst univers! • Da “meningerne er løse” i vores univers (alt kan være sandt/rigtigt), så må vi hver især beslutte os for, hvad der er rigtig/vigtigst for os i vores liv. • Da der altså ikke er givet nogen mening med vores liv på forhånd og vi er “meningssøgende individer”, skal vi selv ud og skabe/vælge en mening med vores liv • Vi skal hver især afgøre, hvad der er meningsgivende i vores liv værdier CLAUS LINDGREN
  • 16. Mening og retning i livet CLAUS LINDGREN Det vigtigste for et menneske er, at have en fornemmelse af mening og retning Irene Oestrich, PhD, Chefpsykolog
  • 17. En sand historie… • Lad os kalde ham “Jens” • 36 år gammel, leder i mellemstor virksomhed • Depression for 2. gang, handlingslammet • Medicineret, så tv hele dagen, ingen fornemmelse af mening og retning • Værdier: Vedholdenhed og nærhed • Samarbejdede over evne og tog (ubevidst) ikke ansvar for sig selv og sit liv CLAUS LINDGREN
  • 18. Gør dig selv bevidst.. • Tag Værdikortene • Lav dit eget oplæg • Et sted, hvor de kan blive liggende en tid • Gør det ud fra hvordan du har det NU – hvor vigtig er den enkelte værdi for dig? Ikke hvordan du gerne ville have det skulle være/ønsketænkning/drøm • Du kan hele tiden flytte rundt eller tilføje flere CLAUS LINDGREN
  • 19. Tak for i dag CLAUS LINDGREN