one-way door vs two-way door decision
「一度入ったら引き返せないドア vs 一度入って中を覗いた後で引き返すことも出来るドア」のアナロジー
one-wayの場合、皆で熟慮して同意形成したり上位の意思決定者にお伺いを立てる必要が出てくる
two-wayなら、各人が決断し小さく失敗したらやり直す、という方法が取れる
非同期的で分散した働き方にはtwo-wayの相性がいい。
全ての必要な決断がone-wayではないと理解すること・two-wayの決断を増やすことが重要。
one-wayをtwo-wayに変える具体的な方法の例として、別のサイトで以下が上がっていました。"For example, when we launched Virgin Atlantic I made a deal with Boeing that we could hand the plane back in a year's time if the airline didn't get off the ground. Thankfully, we never had to. But if the things hadn't worked out, I could have walked back through the door."
もし自分のチームメンバーが誰も起きていなかったら、今どうやってこのメッセージを伝え、この仕事をプレゼンし、このプロジェクトを進めるだろう?"と自問するとすべきことが分かる」