Silabus pelatihan ini membahas pentingnya pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dalam era ekonomi digital saat ini. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman tentang peran strategis pengelolaan SDM dan tantangannya dalam revolusi industri 4.0, serta diskusi kasus terkait pengelolaan SDM di tempat kerja. Materi pelatihan mencakup konsep pengelolaan modal manusia, aktivitas SDM, dan tantangan serta perubahan peran SDM di era digital saat

1. Silabus Training:
Creating Value
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
(Menghadapi Era EkonomiDigital Dalam Revolusi Industri4.0)
DESKRIPSIPELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Pengelolaan SDM melalui Human Capital Management yang efektif, merupakan
salah satu investasi utama organisasi dan dipandang sangat penting untuk
keberhasilan dalam berbisnis, juga secara signifikan akan mempengaruhi
budaya dan norma perusahaan. Jelasnya akuntabilitas human capital, sistem
pendukung yang kuat yang bertumbuh dan selalu dikembangkan, dan struktur
SDM yang selaras dengan output, ini akan memperlihatkan bahwa fungsi SDM
di perusahaan Anda sudah menuju ke kelas dunia.
Pengelolaan SDM di dalam suatu perusahaan sangat kental hubungannya dengan
segala sesuatu yang berkaitan dengan kepemimpinan, nilai-nilai, perencanaan kerja,
perekrutan dan pemilihan karyawan, pelatihan dan pengembangan karyawan,
pemberian kompensasi dan apresiasi, dan evaluasi atas kinerja para karyawan.
Saat ini telah terjadi perubahan paradigma dalam pengelolaan SDM, yang semula SDM
hanya dipandang sebagai aset bagi perusahaan, sekarang telah terjadi perubahan yang
lebih jauh. Dengan adanya kreatifitas pemikiran dan karunia intelektualitas yang dimiliki
setiap karyawan, maka dalam pengelolaannya SDM sudah selayaknya dihargai sebagai

2. suatu kapital yang bernilai tinggi. Terlebih lagi dalam menghadapi era ekonomi digital
(Revolusi Industri 4.0) yang tengah berlangsung saat ini, merupakan tantangan besar
bagi para pengelola SDM untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam
mentransformasi segenap kapabilitas yang dimiliki ke arah kesuksesan dalam bisnis
perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya peranan
manajemen SDM, juga penekanan bahwa manajemen SDM lebih dari sekedar
menerima aplikasi pekerjaan dan menyimpan catatan tentang SDM, melainkan adalah
kegiatan organisasi yang sentral dan strategis dalam peningkatan kompleksitas dan
kepentingan pencapaian tujuan organisasi. Di samping itu, para peserta juga akan :
- memahami implikasi bagi manajemen SDM dengan adanya perubahan perilaku,
peraturan pemerintah, dan perubahan lingkungan dalam era ekonomi digital pada
Revolusi Industri 4.0 sekarang ini;
- mengetahui elemen-elemen fungsi SDM (antara lain: rekrutmen, seleksi, pelatihan
dan pengembangan, dll.) dan mengenali konsep & terminologi utama masing-
masing fungsi pengelolaan SDM;
- memahami lebih jauh bagaimana pemahaman tentang pemanfaatan nilai-nilai yang
terkandung pada setiap diri karyawan dalam upaya penerapan prinsip-prinsip dan
teknik-teknik manajemen SDM yang diperoleh dari pelatihan ini; dan
- dapat mendiskusikan masalah pengelolaan SDM dan solusi dari kasus yang
dihadapi di tempat kerja masing-masing.
SASARAN PESERTA
Para Pengelola usaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin
meningkatkan ketrampilan dan keahlian meng-create value dalam pengelolaan SDM
menghadapi era ekonomi digital pada Revolusi Industri 4.0 di Indonesia.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam
kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi
permasalahan dengan model case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari
peserta.
MATERI PELATIHAN
Pokok bahasan materi pelatihan ini, dikaitkan dengan adanya perubahan perilaku SDM dan
nilai-nilai yang dianut para karyawan di era ekonomi digital (Revolusi Industri 4.0), antara lain:
1. Human Capital Management Concept in digital economic era (4.0 Industrial Revolution)
2. Human Capital Management Activities
- Strategic Human Capital Management
- Equal Employment Opportunity
- Staffing

3. - HR Development
- Compensation, Benefits and Appraisal
- Health, Safety, and Security
- Employee and Labor Relations
3. Human Capital Management Challenges in 4.0 Industrial Revolution.
- Globalization of Business
- Economic and Technological Changes
- Technological Shifts and the Internet
- Workforce Availability and Quality Concerns
- Growth in Contingent Workforce
- Workforce Demographics and Diversity
4. Changing Roles of Human Capital Management in 4.0 Industrial Revolution.
5. Operational to Strategic Transformation of HR
6. Ethical Behavior and Organizational Culture in 4.0 Industrial Revolution.
7. Case study.
BIAYA PELATIHAN
 Public Training, biaya Rp.3.650.000,- / per peserta, yang meliputi training kit (makalah, tas,
alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot
Peserta).
 Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan dengan
Surat Penawaran tersendiri.
JADWAL PELATIHAN di Tahun 2020 (di BANDUNG / JAKARTA)
 16 - 17 Januari 2020
 13 - 14 Februari 2020
 12 - 13 Maret 2020
 16 - 17 April 2020
 14 - 15 Mei 2020
 18 - 19 Juni 2020
 16 - 17 Juli 2020
 13 - 14 Agustus 2020
 17 – 18 September 2020
 15 - 16 Oktober 2020
 12 - 13 November 2020
 17 – 18 Desember 2020
Jan'20 Feb'20 Mart'20 Apr'20 Mei'20 Jun'20 Jul'20 Ags'20 Sept'20 Okt'20 Nov'20 Des'20
16- 17 13 -14 12 - 13 16 -17 14 - 15 18 - 19 16 - 17 13 - 14 17 - 18 15 -16 12 - 13 17 - 18
Manyar Regency,
Jl. Cendrawasih No. 23
Bandung 40375 - Indonesia
Telp./Fax. 022 – 4267735

4. NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-
Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan
telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai
dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor
Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten dengan
Human Capital Management dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi.
Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website
komersial, yang menghasilkan passive income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
-----------------------------------------
Informasi LENGKAP/hubungi:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
---------------------------------------------

10. -----------------------------------------
Informasi LENGKAP/hubungi:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
---------------------------------------------