Pelatihan ini membahas audit sistem manajemen yang berkaitan dengan keberlanjutan dan risiko bisnis. Tujuannya adalah membantu peserta memahami prinsip audit sistem manajemen dan menerapkannya di organisasi masing-masing. Materi pelatihan meliputi pengantar sistem manajemen, audit sistem manajemen, jenis audit, teknik audit, penulisan laporan hasil audit, dan studi kasus. Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari secara daring

1. Silabus Training
Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN
Terkaitdengan Keberlanjutan dan Risiko Bisnis
DESKRIPSI TRAINING (Durasi 2 hari)
Sistem manajemen dibuat untuk membantu organisasi/perusahaan mencapai
tujuan yang telah ditetapkan. Melaksanakan audit sistem manajemen
merupakan suatu keharusan dan merupakan hal yang penting bagi
organisasi/perusahaan.
Audit sistem manajemen akan membantu organisasi/perusahaan
meningkatkan kinerja menjadi lebih baik dengan adanya perbaikan
berkelanjutan, dapat menghemat uang dan tenaga, dan mengembangkan
keunggulan kompetitif.
Untuk mendapatkan hasil terbaik dari sistem manajemen dan memastikan
perbaikan berkelanjutan, maka audit berkala perlu dilakukan, untuk melihat
kesesuaian antara pelaksanaan dengan kebijakan dan persyaratan dari
sistem manajemen yang ada. Bukan la tugas yang mudah untuk melakukan
audit sistem manajemen bagi organisasi/perusahaan yang dalam operasional
bisnisnya menjalankan beberapa sistem manajemen. Oleh katena itu,
kesemuanya ini perlu dipahami dengan baik oleh para Auditor dan para
karyawan yang berkecimpung pada bidang tersebut.
Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tentang kesemuanya ini,
pilihan terbaik adalah mengikut-sertakan karyawan terkait pada pelatihan
yang akan kami selenggarakan ini.
MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami prinsip-prinsip dalam audit sistem manajemen (dikaitkan
dengan ISO 19011_2018.
2. Mendapatkan gambaran penerapan audit sistem manajemen dalam
keseharian organisasi/perusahaan.

2. 3. Memahami dan mampu melakukan audit sistem manajemen di
organisasi/perusahaan masing-masing.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Business Analysis and
Valuation.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Business Analysis and
Valuation.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
SASARAN PESERTA
Eksekutif, para Auditor, Manajer, Supervisor, dan Staf bagian Kendali Mutu, Audit
Internal, Perencanaan dan Pengembangan Bisnis, serta personil lainnya yang ingin
meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya mengenai Audit Sistem Manajemen
ini.
MATERI TRAINING
Pembahasan pada pelatihan ini meliputi:
1. Pengantar Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen.
2. Audit sistem manajemen dan persyaratannya.
3. Definisi dan prinsip audit sistem manajemen.
4. Keterkaitan audit sistem manajemen dengan kemajuan teknologi dan fokus
risiko.
5. Jenis dan kategori audit.
6. Teknis dan keterampilan audit.
7. Bukti, temuan dan konklusi audit.
8. Program, rencana dan lingkup audit.
9. Initiating dan aktivitas audit
10.Penulisan temuan dan Pembuatan Laporan Hasil Audit.
11.Tindak lanjut audit.
12.Studi Kasus, Simulasi dan Praktek Pelaksanaan Audit.

3. NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku
hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah
seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) &
System, Applications, and Product in Data Processing (SAP).
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30-an tahun berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan
berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa
Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat.
- Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian
inten dalam Strategic Planning, Business Continuity Management System
(BCMS) and Recovery, Risk Management, Risk and Fraud Assessment,
GCG, Quality Assurance Management and Quality Control, Leadership and
Managerial Skill, 4DX Implementation, dan Penyusunan Sustainability and
Annual Report, serta materi terkait dengan Era Digital 4.0 dan Generasi
Millennial. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive
income yang cukup spektakuler.
- Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan
di Indonesia.
- Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
==============================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-------------------------------------------

4. Pelatihan terkait SEBELUMNYA:

21. ===================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
------------------------------------------