1. EL COOPERATIVISMO EN
EL PERÚ
Curso: Taller XI: Asociatividad Empresarial
Profesor: Dr. José Guerrero Febres
Participante: Kelly Losijón Sánchez

2. Introducción
 Este sistema promueve la ayuda mutua, solidaridad y
reciprocidad entre sus miembros, todos promovidos por
alguna necesidad y con el fin de ser cubierto con creces.
 El hombre peruano ha desarrollado el cooperativismo
desde tiempos antiguos obteniendo así una solución a
sus problemas.

3. Historia
 El cooperativismo como sistema en sí comienza a
mediados del siglo XIX.
 En 1866 se funda la Cooperativa de Consumo,
Confederación de Artesanos “Unión Universal” en
Arequipa.
 1912 se crea la Cooperativa Obrera y Caja de Ahorros
Arequipa.
 1919 se funda la Cooperativa de Consumo de Empleados
y Obreros del Ferrocarril del Sur.
 A partir de 1930 se crean muchas más cooperativas.
 A partir de 1950 comienzas las cooperativas de ahorro y
crédito a nivel parroquial en donde destaca el Padre
Daniel Mac Lellan.

4. Historia
 En 1964 con la Ley N° 15260 se gesta la verdadera
sistematización del cooperativismo en el Perú
especialmente lo referente al ahorro y crédito.
 Decreto Legislativo N° 085 del 20 de mayo de 1981.
 Decreto Legislativo N° 141 del 12 de junio de 1981 que
modifica al D.L. 085.
 Decreto Supremo N° 074-90-TR del 7 de enero de 1991,
Texto Único Ordenado de la Ley General de
Cooperativas.

5. Orígenes
 En el Perú la Cooperación ha evolucionado desde la cultura
Pre-inca.
 En el Imperio Incaico se incorporo el AYLLU organización
que llegó a constituir la célula básica de su estructura
política y productiva.
 La Conquista por los Españoles y la imposición de los
repartimientos, las encomiendas, la merced de tierras, las
reducciones, mayorazgos, etc, significó la destrucción de la
civilización Inca.
 Si bien es cierto que la conquista destruyó el espíritu y
tradición de ayuda mutua y trabajo colectivo, quedó latente
el sentido comunitario de la propiedad, manifestación que
aún todavía pervive, gracias a las "Ordenanzas de Toledo",
(dictadas en el Gobierno del Virrey Toledo 1568 – 81) que
crearon las parcialidades, las mismas que dieron origen a
las Comunidades Indígenas, hoy Comunidades Campesinas.

6. Simbología: Los Pinos Gemelos
 Este es el emblema cooperativo universal por excelencia
desde 1922. El símbolo despliega dos pinos porque el
árbol del pino es un antiguo símbolo de vida y el círculo
tiene la calidad indeterminable de eternidad, el color
verde asemeja el color de la clorofila, el principio de la
vida en la naturaleza.
 Durante muchos años este emblema se ha utilizado para
dar una identificación positiva de los cooperativistas y un
sentido de propósito común.

7. Simbología: La Bandera de la
Cooperación
 Tiene los colores del arco iris, significa que el
cooperativismo se opone a cualquier discriminación por
razones de nacionalidad, creencia religiosa, sexo, ideas
políticas, etc.

8. LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS
 “Asociaciones entre varias empresas competidoras o
potencialmente competidoras que prefieren llevar a cabo
un proyecto una actividad especifica mediante la
coordinación de capacidades, los medios y los recursos
necesarios".

9. Tipos de Alianza Estratégica:
 Según la tecnología:
 Las Alianzas Complementarias: unen empresas cuyas
capacidades y contribuciones son de naturaleza diferente.
 Las Alianzas de Integración Conjunta: unen empresas
que se asocian para realizar economías de escala sobre un
componente o una fase aislados del proceso de producción.
 Las Alianzas de Adición: asocian empresas que
desarrollan, producen y comercializan un producto en
común.

10. Tipos de Alianza Estratégica:
 Según su forma jurídica:
 Acuerdos de cooperación que crean una nueva
persona jurídica: Dos o más empresas aportan capital en
forma de recursos financieros, humanos, tecnológicos u
otro tipo de activos, para formar una nueva empresa.
Comparten la propiedad de la nueva empresa. Modalidades:
Joint Ventures o inversión conjunta.
 Acuerdos de cooperación en los que no se crea una
nueva persona jurídica: Son aquellas asociaciones entre
empresas que no desembocan en la creación de una nueva
persona jurídica y que no implican participación en la
propiedad por parte de los socios.

11. ASOCIATIVIDAD
 La asociatividad desarrolla mecanismos de acción
conjunta y cooperación empresarial, que contribuye a
que las empresas mejoren su posición en el mercado,
brindando una estructura más sólida y competitiva. Las
empresas que trabajan de manera conjunta cuentan con
mayores oportunidades de acceso a servicios, compra de
insumos, comercialización y financiamiento.

12. Procesos de la Asociatividad:
1. Etapa de Gestación: Comienzan las acciones para la
creación e integración del grupo asociativo, se analizan las
ventajas de llevar adelante el proyecto.
2. Etapa de estructuración: Los empresarios ya han definido
su rol y han aceptado al mismo como herramienta para
alcanzar los objetivos planteados.
3. Etapa de Madurez: Se define la forma jurídica, basándose
en las necesidades planteadas por la actividad a desarrollar.
4. Etapa productiva o de gestión: Se llevan a cabo las
acciones para la obtención de los resultados.
5. Etapa de declinación: Comienza cuando los rendimientos de
la gestión disminuyen y la relación costo-beneficio del
accionar del grupo es negativa.

13. Ventajas de la asociatividad
empresarial: ¿Por qué asociarse?
 Se aporta talento, se aportan más recursos y también se
logran importantes economías de costo.
 Acceso a los mercados externos en donde pueden
ahorrarse costos en participación en ferias y también se
puede aumentar la oferta exportable.
 Pueden contratar asesorías en materia laboral, tributaria
o legal.
 Se logra generar encadenamientos productivos que les
reportan más ventas a todos los integrantes.

14. Tipos de Asociación
1. Redes de Cooperación: Empresas que comparten
información, procesos o conglomeran ofertas, sin
renunciar a funcionar de manera independiente.
2. Articulación Comercial: Relación entre empresas
ofertantes y demandantes la cual es medida por un
agente intermediario.
3. Alianza en Cadenas Productivas: Implica división de
trabajo en la que cada agente realiza etapas distintas
del proceso productivo.
4. Alianza en Clúster: Los actores están concentrados
geográficamente y están interconectados en una
actividad productiva particular.

15. MUCHAS GRACIAS.