社内イベント向け資料

1. 1
自己開示の大切さ
リモートワーク攻略法
柳川 慶太

2. 2
リモートワークで失われるものは

3. 3
雑談！

4. 4
正確には雑談や非言語情報からくる
自己開示

5. 5
隣の人との雑談とか
席に行っての雑談とか
廊下すれ違っての雑談とか
残業してからの雑談とか
隣の席から聞こえてくる雑談とか
そういうのなくなりましたよね

6. 6
雑談とか非言語情報とか
自らめちゃめちゃ能動的に何かを出さなくても
伝えられてたのすごいと思いませんか

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人は自分が期待するほど、自分を見ていてはくれないが、
がっかりするほど見ていなくはない
でも自分から発信できる人は案外いない
リモートワーク下で意識していないと
自己開示足りてないかも？

8. 8
知ることによるリスペクト
自己開示の効果①

9. 9
あの人どんな人なんだろうな
みんな真剣に物事に取り組んでいる
それを知ることでリスペクトが生まれる
自己開示の効果①

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語ることによる自信
自己開示の効果②

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語ることによって受容される
自分の考えてたこととか
やっていたこととか
おかしくないんだ！
認知のキャリブレーションができる
自己開示の効果②

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思考が洗練される
自己開示の効果③

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繰り返し繰り返し語ることで
思考は強度を増す
自己開示の効果③

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単純に気持ちいい
自己開示の効果④

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話すの気持ちいいよね
なんだかんだみんな好きでしょ
自己肯定感が案外上がるのです
自己開示の効果④

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でもどうすれば雑談の効果が得られるの？？

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一つは自ら発信すること
社内の情報共有ツールに書くとか
Slackで頑張るとか
ブログ書くとか

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でも聞かれてもないのに発信するのって
異常者なんですよ
(僕は異常者側なので最近気が付きました)

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なんでProduct BEER BASHやるの？

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めちゃめちゃ自己開示のうまい
めちゃめちゃ相互理解を増やせる組織にしたい
サイロにとどまらない！

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それぞれが
「発信する」という
リモートワーク化に必要なスキルを
身に着けた組織にしたい

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発信する ←→ 受容される
この相互作用がめちゃめちゃ大事

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今回のProduct BEER BASH
みたいな取り組みを今後もやっていくので
是非参加して下さい

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みんなマジで毎日
それぞれの立場から
特別なことをしているので
それを出したら思ったより良いことあるかも？？

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発信量が増えることで
副次的にBASEのプロダクト開発組織の
プレゼンスも上がりそう

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自分の職域の範囲に留まらない
役割を自ら定義し続ける
越境する
とにかく物事を前にすすめる
特にプロダクトマネージャーは
物事を前に勧めてなんぼ！

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全社でワイワイプロダクト開発できる組織に
なっていきましょう

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相互作用が大事なので
みんなwaiwaiチャンネルでFB送りまくろう！
まじで些細なFB大事！特にポジティブなFB！

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終わり