2. INTRODUCIÓN
• Los hospitales son estructuras arquitectónicas
que perduran en el tiempo suelen sufrir
modificaciones y reestructuraciones internas,
por lo tanto en los últimos años la farmacia de
hospital ha cambiado de manera vertiginosa en
su concepto y desarrollo profesional.
• El farmacéutico ha pasado de ser gestor de la
adquisición preparación y dispensación de
medicamentos a realizar:
3. • Dispensación
• Seguimiento farmacoterapeutico
• Informacion de medicamentos
• Intervencion activa y compartida de la
prescripción farmacologica,
• Poner en marcha las unidades de
citostaticos.
• Mezclas de endovenosos.
• Información de medicamentos a
personal y pacientes.
4. Concepto
• Es un servicio general clínico integrado
funcional y jerárquicamente integrado en un
hospital, que se ocupa de servir a la población
en sus necesidades farmacéuticas a través
de la selección , preparación, adquisición,
control, dispensación información de
medicamentos y otras actividades orientadas a
conseguir una utilización apropiada y segura de
los medicamentos en beneficios de los
pacientes hospitalizados.
5. Fases para planificar una farmacia
hospitalaria.
• Si se presenta la oportunidad de palnificar una
farmacia se deben de seguir las siguientes
fases.
1.Funcionamiento del hospital: Tipo de
hospital, organización del hospital, numero y
clases de servicio, no de camas, Desarrollo
informatico del hospital.
6. • 2 Analizar las características que queremos en el
Servicio de Farmacia. Para ello, se debe de conocer los
siguientes parámetros:
• Ubicación del Servicio de Farmacia.
• Comunicaciones internas y externas.
• Objetivos generales del Servicio de Farmacia.
• Áreas diferenciadas Funciones y trabajos a desarrollar
en, cada una de las áreas que se esquematizaron
• Clasificar el personal y asignar de áreas para el
desarrollo de sus tareas.
• Mobiliario y utillaje de cada una de las zonas.
7. • 3 Una vez definido y puesto en papel el
proyecto, continua la fase de consensuar
el esquema diseñado con todos los
miembros del Servicio de Farmacia,
incluyendo todos los estamentos que
forman parte del mismo. Es bueno que
esta fase de cierre del proyecto recoja
todas aquellas sugerencias que aporten
mejoría en nuestras concepciones .
8. 4 El siguiente paso es defender nuestro
proyecto ante la dirección médica y ante
los arquitectos y técnicos que llevarán a
cabo el desarrollo del proyecto.
Lógicamente, esta fase debe ser un
intercambio de opiniones que nos lleven a
pulir adecuadamente nuestro objetivo.
9. 5) En una quinta fase, y con el hospital en desarrollo, se
hace un seguimiento periódico de la marcha de las obras,
que permite verificar la fidelidad a nuestra planificación.
Igualmente, este seguimiento Una vez definido y puesto en
papel el proyecto, entrariamos en la fase de consensuar el
esquema diseñado con todos.
10. 6) El siguiente paso es defender
nuestro proyecto ante la dirección
médica y ante los arquitectos y
técnicos que llevarán a cabo el
desarrollo del proyecto. Lógicamente,
esta fase debe ser un intercambio de
opiniones que nos lleven a pulir
adecuadamente nuestro objetivo.
11. FACTORES QUE CONDICIONAN
LA LOCALIZACION DEL SERVICIO
DE F.H.
•Para iniciar el servicio de
farmacia de hospital se deben
de valorar una serie de
premisas que deben cumplirse.
12. • Fácil acceso, tanto para las comunicaciones externas
como las internas del hospital.
• – Fácil comunicación externa, que permita una cómoda
recepción de los medicamentos.
• – Fácil comunicación interna, que permita la
distribución de los medicamentos (stocks o carros de
medicación) a las unidades de enfermería.
• – Proximidad con los sistemas de circulación vertical:
ascensores y montacargas.
• – Es aconsejable que todas las áreas del Servicio de
Farmacia, incluidos los almacenes, estén ubicadas en
una misma zona. Ello facilitará el trabajo y el control de
todos los procesos.
13. • Se sugiere que en los hospitales de menos
de 200 camas la farmacia debe estar
ubicada en el primer piso cerca de los
ascensores y contiguo a la consulta externa
del hospital
• Se puede considerar que la farmacia puede
estar localizada en el mismo edificio o en
otro edificio aparte.
• L a localización mas aceptable es que este
mas cerca del paciente y de los
Departamentos que requieren este servicio.
14. • Con el desarrollo de la farmacia clínica se han
llegado a crear farmacias satélites de pisos o
subfarmacias, estas se establecen en sitios
estratégicos del hospital y proveen servicios de
farmacia completos directamente al área de
cuido del paciente.
• Reciben abastecimiento y dependen de la
farmacia principal.
• Estas engrandece la interacción medicco –enf,
ayuda a los problema de distribución .
15. • Se DEBE DE TOMAR EN CUENTA
TAMBIEN;
• Recepción de materia prima y envase.
• Recepción de medicamentos
• Distribución de med y MRP a diferentes
unidades de enfermería.
• Naturaleza y frecuencias de consulta
• Previsión de ampliación en función del
aumento de actividades y programas.
16. • Posibilidades de compartir
personal y equipo con otros
servicios.
• Nivel de aceptación general del
servicio de farmacia.
• Disponibilidad reales en el
hospital,
17. Espacio fisico y superficie global de
una farmacia de hospital.
• Debe de contar con una superficie global que sera la adecuada para
el desenvolvimiento de la misma en sus diferentes funciones y debe
estar en relacion con:
• Numero de camas
• Tipo de Hospital
• Localizacion Geografica
• Poblacion atendida por el hospital
• Servicios que presta
18. • Para la superficie global se puede establecer como
promedio que la consult externa producira una
prescripcion de dos medicamentos por cada
paciente ambulatorio y tres medicamentos por
cada paciente hospitalizado.
• Se debe de tomar en cuenta que debe de existir un
local de supervision , almacenamiento de
narcoticos.
19. • El MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO DE
ESPANA ESTABLECE NORMAS RECOMENDADAS
SOBRE AREAS MINIMAS PARA SUPERFICIE DE LA
FARMACIA:
• Hasta 200 camas 80 m2.
• 200_400 camas 120 m2
• Mas de 400 camas 150 m2
• Otra Referecia dice
• Minimo 0.9 m2 x cama
• Medio 1 m2 x cama
• Maxima 1.5 m2 x cama.
20. Areas existentes en la farmacia de Hospital
Interpretacion y Registro de Recetas
Dispensacion y Distribucion
Almacen y Stock de medicamentos.
Estas areas debe de estar juntas por las funciones a realizar.
21. Areas no ncesariamente agrupadas ,pero
si bien comunicadas.
• Direccion – Administracion
• Laboratorios
• Bodega principal de medicamentos
• Centro de Informacion de medicamentos
• Oficinas de los farmaceuticos.
22. AREAS
• Bodega para productos especiales(
psicotropicos, estupefacientes,
Termolabiles, Inflamables, Gases de uso
medico, R ADIOFAMACOS,
• Area de analisis de medicamentos.
• Area de Servicios.
• Area de mantenimiento
23. Personal y Estructura organizacional
d e la farmacia.
• El depto de farmacia debe estar dirigido por un
farmaceutico competente y calificado legalmente de
acuerdo con las leyes y normas que rigen cada
nacion.
• Este servicio cuenta con dos tipos de personal:
personal farmaceutico y personal no farmaceutico.
24. • Se requieren establecer funciones para
cada personal.
• Se elaboran diagramas donde se
determina el tiempo y el movimiento de
cada trabajo o function del dpto.
• Establecer el tiempo promedio de
dispensacion d una receta.
25. Estandares para el despacho de una
receta.
• Receta simple 8 min.
• Prescricion compuesta 14 min.
• 100-150 RECETAS por farmaceutico.
• Cuando un hospital supera las 200 camas tendra que
contar con dos farmaceuticos de tiempo complete.
• Se necesita un farmaceutico por cada 10 camas.
26. Categorias y Funciones del
Farmaceutico.
• De acuerdo al tipo de Hospital,la complejidad y
los servicios prestados una farmacia de hospital
puede tener las siguentes categorias de
farmaceuticos:
• Director de Farmacia
• Subdirector de Farmacia
• Jefe de Division
27. • Sub jefe d division
• Farmaceutico Especialista
• Farmaceutico asistente
• Farmaceutico generaliista
• Residente de Farmacia
• Interno universitario de farmacia
• Regente farmaceutico de turno nocturne.
28. • Tecnico en farmacia por cada FTICO.
• Para seleccionar al personal se debe de tomar en
cuenta las cualidades personales.
• Periodo de tiempo para realizar pruebas.
• Seleccionar en base a un curriculum de
referencias fidedignas, pruebas psicotecnicas y
enrevistas.
29. Esquema de Organizacion de la
farmacia Hospitalaria
• Organigrama nos refleja cargos y funciones que
se desarrollan en una institucion.
• Division administrative
• Division de educacion y entrenamiento
• Division de investigacion
• Division de pacientes hospitalizados
30. Division de pacientes ambulatorios.
Servicio de informacion de medicamentos
Division dde compras e inventarios.
Division de Servicio Central
Division de Control de Callidad y analisis.
Division de manufactura y empaque
31. • Division de productos esteriles.
• La farmacia ddepende directamente de la
direccion del hospital y forma parte del
comite de farmacia y terapeutica del
hospital.