SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Työllistämistuet
Yritysjohtajakysely 1/2013
Työllistämistuet
• Työllistämistukien toimivuus on merkittävä aihe niin
yhteiskunnallisesti, inhimillisesti kuin taloudellisesti.
• Työllistäminen on yksi yhteiskuntamme suurimmista
haasteista. Henkilöille työ takaa elannon ja määrittää
identiteettiä. Työntekijät ovat työpaikkojen tärkein
voimavara.
• Yritykset haluaisivat kantaa yhteiskunnallista vastuuta
tarjoamalla tehtäviä vaikeasti työllistettäville. Mutta
byrokratiamylly hitsaa kiinni. Yritys, tekijä ja tuki eivät
löydä toisiaan.
31.8.2021
2
1,1 miljoonan euron kysymys
• Työllistämiseen liittyvät suuret, vaikeat inhimilliset näkökohdat sekä valtavat
hintalaput. Työelämän ulkopuolelle jäänyt henkilö maksaa kansantaloudelle
noin 700 000 euroa. Lisäksi julkinen talous maksaa jokaisesta
pitkäaikaistyöttömyyteen liukuneesta 400 000 euroa.
• Alle 25-vuotiaana työllistymismahdollisuutensa menettänyt maksaa
yhteiskunnalle joka vuosi 27 500 euroa. Täyttäessään 60 vuotta hän on
maksanut yhteiskunnalle noin 1,1 miljoonaa euroa.
• Samaan aikaan monilla aloilla kärsitään työvoimapulasta. Myös aloilla, joissa
olisi mahdollista tarjota työtä haastavasti työllistettäville.
• Työttömiä on Suomessa noin 193 000 ja työttömyysaste on 7,3 prosenttia.
Heistä pitkäaikaistyöttömiä eli yli vuoden työttömänä olleita on noin yksi
kolmesta.
• Työvoimapoliittisin toimenpitein sijoitettuja on Suomessa yhteensä noin 112
000 henkilöä eli 4,2 prosenttia työvoimasta. Työttömiä työnhakijoina oli 31 000
alle 25-vuotiasta.
31.8.2021
3
31.8.2021
4
Yritysjohtajakyselyn tulokset
Yritysjohtajakysely 1/2013 toteutettiin
9.- 16.1.2013. Kysely kartoitti työllistämistukien
toimivuutta. Kutsuja lähetettiin 831 yritysjohtajalle ja
vastauksia saatiin 229 (28 prosenttia).
Kysely liittyy byrokratian vähentämiseen tähtäävään
Helppohallinto.fi-kampanjaan.
1. Yritykseni on hyödyntänyt työllistämistukia
vaikeasti työllistettävien palkkaamiseen
26 70 4
0 20 40 60 80 100
Kyllä
Ei
En osaa sanoa
31.8.2021
5
Suomalaisyrityksistä vain neljännes eli 26 prosenttia on
hyödyntänyt työllistämistukea vaikeasti työllistettävien
palkkaamiseen.
2. Työllistämistukien hakeminen
on sujuvaa ja helppoa
2 14 26 10 48
0 20 40 60 80 100
Täysin samaa mieltä
Jokseenkin samaa
mieltä
Jokseenkin eri mieltä
Täysin eri mieltä
En osaa sanoa
31.8.2021
6
Työllistämistukien hakemisen sujuvuuteen otti kantaa
noin puolet yritysjohtajista. Kantaa ottaneista vajaa yksi
kolmesta eli 30 prosenttia piti tukien hakemista sujuvana
ja helppona.
3. Yritykseni työllistäisi enemmän vaikeasti
työllistettäviä, mikäli byrokratiaa olisi vähemmän
31.8.2021
7
15 24 19 10 31
0 20 40 60 80 100
Täysin samaa mieltä
Jokseenkin samaa
mieltä
Jokseenkin eri mieltä
Täysin eri mieltä
En osaa sanoa
Yli kolmannes eli 39 prosenttia yrityksistä työllistäisi enemmän
vaikeasti työllistettäviä, jos byrokratiaa olisi vähemmän.
Kommentteja
• Pitäisi olla mahdollista palkata kolme kolmen viikon jaksoa ilman mitään byrokratiaa tai tukien
menettämistä, jotta työllistettävä voi käydä näyttämässä "naamaansa" yrityksissä. Yritys
maksaisi ko. henkilölle tuolta ajalta 30% tehtävän normaalipalkasta. Tietenkään sama yritys ei
saisi käyttää samaa työntekijää kuin yhden kerran. Näin voisi ilman riskiä tutustua henkilöön ja
nähdä että tulee ajoissa töihin ja hoitaako sovitut asiat. Kynnys määräaikaiselle esim. 6kk:n
aivan normaalin työsopimuksen tekemiseen olisi tällaisen tutustumisen jälkeen melko matala.
Sitten jos se jakso sujuu hyvin, niin miksi en palkkaisi vakituiseen? Henkilöstä itsestään kiinni
,että toimii sen mukaisesti. Estääkö sitten taas tukien putoaminen sen että esim. 2000 euron
kk-palkka 6 kk:ksi ei kiinnosta, kun taloudellinen hyöty jää pieneksi tukimaksujen luomaan
tulotasoon nähden? Tämä on ongelma, jos henkilö ei halua elämässään tarttua tilaisuuksiin ja
mennä eteenpäin. Kukaan ei ole ensimmäisessä työpaikassaan saanut heti sitä maailman
parasta palkkaa, jolla olisi kaikki asiat hoitanut kuntoon.
• Meillä on ollut vaikeasti työllistyviä henkilöitä työkokeiluissa, ei varsinaisissa tuetuissa
työsuhteissa. Jotta vaikeasti työllistyviä voisi työllistää, olisi jonkun "suodatettava"
yrityksellemme ehdokkaita. Byrokratia ei pelota, jos sopivan tuntuisia ehdokkaita tulee.
• Kaupunkien pitäisi käyttää valtiontuet nuorten työllistämisessä. Kaupunkien on aika
ryhdistäytyä asiassa ja oltava aktiivisesti yhteydessä yrityksiin. Ei pienissä yrityksissä ole aikaa
tutustua kaikkiin tukiviidakkoihin, vaikka niistä apua voisi saadakin.
31.8.2021
8
Kommentteja
• Tuettu työntekijä vie aina paikan tukemattomalta työntekijältä. Yhteiskunnan raha menee suurelta osin
hukkaan ja väärään osoitteeseen. Kyllä se vanha viisaus edelleen toimii "Kun yhteiskunta sekaantuu
yritysten asioihin, se tulee aina veronmaksajille tosi kalliiksi" Miettikääpä hetken miten tämäkin asia
vääristää kilpailua!
• Yrityksen työllistäisivät enemmän nuoria, ei tukia lisäämällä, vaan jos väärän rekrytoinnin riskiä
alennettaisiin. Jos koeaika olisi nuorille 12 kk, se vähentäisi merkittävästi väärän rekrytoinnin riskiä,
toisi esille niin työnantajalle kuin nuorelle työntekijällekin sen, onko tehtävä ja toimiala oikea nuorelle.
Nuorelle ihmiselle väärän työpaikan menettäminen ei ole kovin iso riski. Toisaalta voi myös auttaa
hänet oikeaan ammattiin.
• Kaupan ala voisi työllistää vaikka kuinka paljon nuoria, kun tuki ohjattaisiin helposti ja joustavasti
suoraan yrityksiin.
• Uuden yrityksen aloittaminen sekä työntekijöiden palkkaaminen on muodostunut Suomessa
epämiellyttäväksi tapahtumaksi. Esim. vakuutusyhtiöt toimivat ennakkomaksu-periaatteella ja saavat
aikaan valtavan ylimääräisen sähläyksen. Samoin verottaja tuntuu lähettävän ennakkomaksulaput,
joiden poistoa sitten joutuu perustelemaan. Kaikkien työllistettävien kohdalla ongelmaksi muodostuu
liian tiukka työsuhdeturva. Jos on töitä, tarvitaan työntekijöitä - kun töitä ei ole niin työntekijöitäkään ei
tarvita. Eivät yritykset ole mitään työllistettävien sijoituspaikkoja.
• Byrokratiaa suurempi haaste on löytää kelvollisia kandidaatteja vaikeasti työllistettävistä.
31.8.2021 Esityksen nimi / Tekijä
9
Kommentteja
• Olemme käyttäneet tukia nuorten työllistämiseen. Tukien hakemisessa voisi olla
mahdollisuus valita hakeeko kuukausittain vai esim. 6 kk välein.
• Työllistämistuki on vaikea ja haasteellinen niin yritykselle kuin henkilölle. Työllistämistuki
sisältää paljon erilaisia säännöksiä, ehtoja, rajoituksia, mitkä yrityksen ja henkilönkin
pitäisi tuntea.
• Työllistämistuki edistää työllistämistä vain osassa tapauksissa. Työllistämistuki on rajattu
joukkoon henkilöitä, joita on haasteellista tai vaikea työllistää muutenkin ja tehtävien
pitää olla rajattua, yksinkertaisia, rutiinitehtäviä monissa tapauksissa.
• Osalla pitkäaikaistyöttömillä on myös sellaisia henkilökohtaisia ongelmia, ettei yritys
heitä voi työllistää esim. mielenterveys/alkoholiongelmia ja osa pitkäaikaistyöttömistä
ovat jo kolmannen sukupolven työttömiä, mikä luo lisää haastetta. Työllistämisen
kynnystä pitäisi pystyä madaltamaan ja säännösten viidakkoa yksinkertaistamaan.
• Tukiaisia parempi olisi tehdä työn vastaanottamisesta kannattavampaa kuin työttömänä
tukiaisten varassa olemisesta.
31.8.2021
10
31.8.2021 Esityksen nimi / Tekijä
11
Ratkaisut
1. Palkkatuettu työ, työkokeilu, työvoimapoliittinen koulutus, työelämävalmennus,
oppisopimuskoulutus, työharjoittelu, yhteishankintakoulutus, nuorten yhteiskuntatakuu.
Mahdollisuuksia on niin paljon, että työllistämistukien selvittäminen on erityisesti pienen
yrityksen näkökulmasta työlästä. Siihen työllistävä vaikutus usein jääkin. Työvoimahallinnon
työllistämispalvelut tulisi paketoida selkokielelle siten, että yritykset voivat ymmärtää ne
nykyistä paremmin ja nopeammin.
2. Palveluiden sähköistäminen sekä yritysten ja työnhakijoiden hakemis- ja raportointitaakan
vähentäminen auttaisivat tukien tarjonnan ja kysynnän kohtaamista.
3. Työvoimahallinnon palvelut ovat kasvottomia ja siiloutuneita. Yrityksille tulisi nimetä omia
asiakasneuvojia, jotka auttaisivat valitsemaan sopivat työllistämisen ja liiketoiminnan
kehittämispalvelut. Samalla voitaisiin tehdä päätöksiä erilaisten tukimuotojen yhdistämisestä,
mikä vähentäisi sekä päällekkäistä hakemisbyrokratiaa ja auttaisi viranomaisia kehittämiään
palveluprosesseja.
4. Työhallinnon ohjeistukset ja menettelyt eivät tunne nykyisen työelämän moninaisuutta, erilaisia
työehtosopimuksia, viikkotuntimääriä ja palkanmaksuaikatauluja.
5. Työllisyystukien haku tulisi niputtaa siten, ettei lomaketta tarvitse täyttää jokaisen työntekijän
osalta joka kuukausi, vaan työllistämisajanjaksolle kokonaisuudessaan.
6. Ympäri maata on kirjavia käytäntöjä ja menettelytapoja työllistämistukien myöntämisessä ja
hakemisessa. Peruslomakkeiden, aikataulujen ja ohjeiden tulisi olla yhtenäiset.
7. Edelleen käytössä olevat paperilomakkeet tulisi korvata sähköisillä.
8. Pienillä yrityksillä on vähiten aikaa ja kykyä selvitä työllistämiseen liittyvästä byrokratiasta,
vaikka niissä on suurin piilevä työllistämispotentiaali. Työvoimahallinnon erityiskohteeksi tulisi
ottaa rekrytointeja suunnittelevat pienet yritykset.
9. TE-toimistojen tulisi tehdä nykyistä enemmän konkreettisia yrityskäyntejä oman alueensa
tarpeiden mukaan – kymmenen yrityskäyntiä vastaa tuloksiltaan vähintään 1000 puhelin- tai
sähköpostikontaktia.
31.8.2021
12
31.8.2021
13
Hallinnolliset rasitteet vaikuttavat kielteisesti
yritystoimintaan ja sen kautta koko
kansantalouteen. Veronmaksajille ne
tarkoittavat kallista byrokratiaa. Näistä
haluamme eroon ja tilalle sujuvia ja tehokkaita
toimintamalleja.
Helppohallinto.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Kauppakamarin koulutus syksy 2014
Kauppakamarin koulutus syksy 2014Kauppakamarin koulutus syksy 2014
Kauppakamarin koulutus syksy 2014K2HEL
 
■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisella
■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisella■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisella
■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisellaSDP
 
Mirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjä
Mirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjäMirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjä
Mirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjäSitra / Ekologinen kestävyys
 
Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...
Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...
Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...Nina Eskola-Salin
 
Oden veromalli 2040
Oden veromalli 2040Oden veromalli 2040
Oden veromalli 2040Verohallinto
 
Nollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin Tarina
Nollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin TarinaNollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin Tarina
Nollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin TarinaVarsinais-Suomen IT-yrittäjät
 
Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214
Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214
Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214Pasi Rautio
 
Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?
Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?
Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?Ville Tapio
 

Andere mochten auch (8)

Kauppakamarin koulutus syksy 2014
Kauppakamarin koulutus syksy 2014Kauppakamarin koulutus syksy 2014
Kauppakamarin koulutus syksy 2014
 
■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisella
■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisella■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisella
■Suomalaisen työn tulevaisuus - sisulla, sydämellä, osaamisella
 
Mirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjä
Mirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjäMirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjä
Mirja Mutikainen: Muiden maiden parhaita käytäntöjä
 
Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...
Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...
Johanna Kaplas: 2010-luvun nuori 2010-luvun työelämässä - yhteistyö uudenlais...
 
Oden veromalli 2040
Oden veromalli 2040Oden veromalli 2040
Oden veromalli 2040
 
Nollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin Tarina
Nollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin TarinaNollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin Tarina
Nollasta miljoonavaihtoon – Turkulaisen Start Upin Tarina
 
Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214
Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214
Yrittäjä tee nyt ***tu_edes jotain live 161214
 
Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?
Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?
Sitra - Mistä Tulevaisuuden Suomi Rakentuu?
 

Ähnlich wie Työllistamistuet helppohallinto.fi

Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat Ayla_Shakir
 
Vihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustat
Vihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustatVihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustat
Vihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustatVihreät
 
SDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksi
SDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksiSDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksi
SDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksiSDP
 
Tyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituetTyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituetHarri Hietala
 
Tyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituetTyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituetHarri Hietala
 
Uudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännöt
Uudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännötUudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännöt
Uudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännötEläketurvakeskus
 
Yleinen ansioturva kansalaisinfo
Yleinen ansioturva kansalaisinfoYleinen ansioturva kansalaisinfo
Yleinen ansioturva kansalaisinfoMauri Kotamäki
 
Maailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suunta
Maailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suuntaMaailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suunta
Maailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suuntaEläketurvakeskus
 
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiöHallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiöHarri Hietala
 
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiöHallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiöHarri Hietala
 
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...Työ- ja elinkeinoministeriö
 
On olemassa reilumpi vaihtoehto
On olemassa reilumpi vaihtoehtoOn olemassa reilumpi vaihtoehto
On olemassa reilumpi vaihtoehtoSDP
 
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015Päivi Uljas
 
Sdp ja nuorisotakuu
Sdp ja nuorisotakuuSdp ja nuorisotakuu
Sdp ja nuorisotakuuSDP
 
Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?
Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?
Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...
Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...
Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 

Ähnlich wie Työllistamistuet helppohallinto.fi (20)

Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat
 
Vihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustat
Vihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustatVihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustat
Vihreiden työllisyysohjelma - tiivistelmä ja taustat
 
SDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksi
SDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksiSDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksi
SDP:n vaihtoehto talouden ja työllisyyden parantamiseksi
 
Tyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituetTyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituet
 
Tyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituetTyonantajan rekrytointituet
Tyonantajan rekrytointituet
 
Uudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännöt
Uudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännötUudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännöt
Uudenlaiset työt kohtaavat eläkevakuuttamisen säännöt
 
Työn vastaanottamisen kannustimet Suomessa
Työn vastaanottamisen kannustimet SuomessaTyön vastaanottamisen kannustimet Suomessa
Työn vastaanottamisen kannustimet Suomessa
 
Yleinen ansioturva kansalaisinfo
Yleinen ansioturva kansalaisinfoYleinen ansioturva kansalaisinfo
Yleinen ansioturva kansalaisinfo
 
Maailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suunta
Maailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suuntaMaailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suunta
Maailma muuttui, muuttuiko Työeläkealan suunta
 
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiöHallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
 
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiöHallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
Hallitusohjelmatavoitteet 2015 Vates-säätiö
 
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
 
On olemassa reilumpi vaihtoehto
On olemassa reilumpi vaihtoehtoOn olemassa reilumpi vaihtoehto
On olemassa reilumpi vaihtoehto
 
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
Kansalaistoiminta ja funktioonaalinen tulonjako Kantupäivät 2015
 
Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020
Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020 Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020
Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020
 
Sdp ja nuorisotakuu
Sdp ja nuorisotakuuSdp ja nuorisotakuu
Sdp ja nuorisotakuu
 
Ylivelkaantuminen juurisyyanalyysi tpn pohjalta 310120
Ylivelkaantuminen juurisyyanalyysi tpn pohjalta 310120Ylivelkaantuminen juurisyyanalyysi tpn pohjalta 310120
Ylivelkaantuminen juurisyyanalyysi tpn pohjalta 310120
 
SAK:n työllisyyspuheenvuoro
SAK:n työllisyyspuheenvuoroSAK:n työllisyyspuheenvuoro
SAK:n työllisyyspuheenvuoro
 
Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?
Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?
Hyvinvointia ja säästöjä: miten vähemmällä saadaan enemmän?
 
Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...
Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...
Keikkatyöntekijän toimeentulo muuttuvassa maailmassa - SAK:n julkaisusarja 2/...
 

Mehr von Kauppakamari

Kauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: Energia
Kauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: EnergiaKauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: Energia
Kauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: EnergiaKauppakamari
 
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamari
 
Yritysjohtajakysely 2014
Yritysjohtajakysely 2014Yritysjohtajakysely 2014
Yritysjohtajakysely 2014Kauppakamari
 
Vanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistus
Vanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistusVanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistus
Vanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistusKauppakamari
 
Toimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissä
Toimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissäToimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissä
Toimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissäKauppakamari
 
Taloushallinto yritysjohtajakysely
Taloushallinto yritysjohtajakyselyTaloushallinto yritysjohtajakysely
Taloushallinto yritysjohtajakyselyKauppakamari
 
Keskuskauppakamari linjaukset 2013
Keskuskauppakamari linjaukset 2013Keskuskauppakamari linjaukset 2013
Keskuskauppakamari linjaukset 2013Kauppakamari
 
Julkiset hankinnat yritysjohtajakysely
Julkiset hankinnat yritysjohtajakyselyJulkiset hankinnat yritysjohtajakysely
Julkiset hankinnat yritysjohtajakyselyKauppakamari
 
Most Digital Chamber Network in the World
Most Digital Chamber Network in the WorldMost Digital Chamber Network in the World
Most Digital Chamber Network in the WorldKauppakamari
 
Doha women executives 2013
Doha women executives 2013Doha women executives 2013
Doha women executives 2013Kauppakamari
 
Ympäristöluvat yritysjohtajakysely
Ympäristöluvat  yritysjohtajakyselyYmpäristöluvat  yritysjohtajakysely
Ympäristöluvat yritysjohtajakyselyKauppakamari
 
Kaavoitus yritysjohtajakysely
Kaavoitus  yritysjohtajakyselyKaavoitus  yritysjohtajakysely
Kaavoitus yritysjohtajakyselyKauppakamari
 

Mehr von Kauppakamari (12)

Kauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: Energia
Kauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: EnergiaKauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: Energia
Kauppakamarien hallitusohjelmatavoitteet: Energia
 
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
 
Yritysjohtajakysely 2014
Yritysjohtajakysely 2014Yritysjohtajakysely 2014
Yritysjohtajakysely 2014
 
Vanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistus
Vanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistusVanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistus
Vanhasta tunnuksesta uuteen identiteettiin: kauppakamarien ilmeuudistus
 
Toimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissä
Toimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissäToimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissä
Toimivatko hyvä hallinnointi ja avoimuus pörssiyhtiöissä
 
Taloushallinto yritysjohtajakysely
Taloushallinto yritysjohtajakyselyTaloushallinto yritysjohtajakysely
Taloushallinto yritysjohtajakysely
 
Keskuskauppakamari linjaukset 2013
Keskuskauppakamari linjaukset 2013Keskuskauppakamari linjaukset 2013
Keskuskauppakamari linjaukset 2013
 
Julkiset hankinnat yritysjohtajakysely
Julkiset hankinnat yritysjohtajakyselyJulkiset hankinnat yritysjohtajakysely
Julkiset hankinnat yritysjohtajakysely
 
Most Digital Chamber Network in the World
Most Digital Chamber Network in the WorldMost Digital Chamber Network in the World
Most Digital Chamber Network in the World
 
Doha women executives 2013
Doha women executives 2013Doha women executives 2013
Doha women executives 2013
 
Ympäristöluvat yritysjohtajakysely
Ympäristöluvat  yritysjohtajakyselyYmpäristöluvat  yritysjohtajakysely
Ympäristöluvat yritysjohtajakysely
 
Kaavoitus yritysjohtajakysely
Kaavoitus  yritysjohtajakyselyKaavoitus  yritysjohtajakysely
Kaavoitus yritysjohtajakysely
 

Työllistamistuet helppohallinto.fi

  • 2. Työllistämistuet • Työllistämistukien toimivuus on merkittävä aihe niin yhteiskunnallisesti, inhimillisesti kuin taloudellisesti. • Työllistäminen on yksi yhteiskuntamme suurimmista haasteista. Henkilöille työ takaa elannon ja määrittää identiteettiä. Työntekijät ovat työpaikkojen tärkein voimavara. • Yritykset haluaisivat kantaa yhteiskunnallista vastuuta tarjoamalla tehtäviä vaikeasti työllistettäville. Mutta byrokratiamylly hitsaa kiinni. Yritys, tekijä ja tuki eivät löydä toisiaan. 31.8.2021 2
  • 3. 1,1 miljoonan euron kysymys • Työllistämiseen liittyvät suuret, vaikeat inhimilliset näkökohdat sekä valtavat hintalaput. Työelämän ulkopuolelle jäänyt henkilö maksaa kansantaloudelle noin 700 000 euroa. Lisäksi julkinen talous maksaa jokaisesta pitkäaikaistyöttömyyteen liukuneesta 400 000 euroa. • Alle 25-vuotiaana työllistymismahdollisuutensa menettänyt maksaa yhteiskunnalle joka vuosi 27 500 euroa. Täyttäessään 60 vuotta hän on maksanut yhteiskunnalle noin 1,1 miljoonaa euroa. • Samaan aikaan monilla aloilla kärsitään työvoimapulasta. Myös aloilla, joissa olisi mahdollista tarjota työtä haastavasti työllistettäville. • Työttömiä on Suomessa noin 193 000 ja työttömyysaste on 7,3 prosenttia. Heistä pitkäaikaistyöttömiä eli yli vuoden työttömänä olleita on noin yksi kolmesta. • Työvoimapoliittisin toimenpitein sijoitettuja on Suomessa yhteensä noin 112 000 henkilöä eli 4,2 prosenttia työvoimasta. Työttömiä työnhakijoina oli 31 000 alle 25-vuotiasta. 31.8.2021 3
  • 4. 31.8.2021 4 Yritysjohtajakyselyn tulokset Yritysjohtajakysely 1/2013 toteutettiin 9.- 16.1.2013. Kysely kartoitti työllistämistukien toimivuutta. Kutsuja lähetettiin 831 yritysjohtajalle ja vastauksia saatiin 229 (28 prosenttia). Kysely liittyy byrokratian vähentämiseen tähtäävään Helppohallinto.fi-kampanjaan.
  • 5. 1. Yritykseni on hyödyntänyt työllistämistukia vaikeasti työllistettävien palkkaamiseen 26 70 4 0 20 40 60 80 100 Kyllä Ei En osaa sanoa 31.8.2021 5 Suomalaisyrityksistä vain neljännes eli 26 prosenttia on hyödyntänyt työllistämistukea vaikeasti työllistettävien palkkaamiseen.
  • 6. 2. Työllistämistukien hakeminen on sujuvaa ja helppoa 2 14 26 10 48 0 20 40 60 80 100 Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä En osaa sanoa 31.8.2021 6 Työllistämistukien hakemisen sujuvuuteen otti kantaa noin puolet yritysjohtajista. Kantaa ottaneista vajaa yksi kolmesta eli 30 prosenttia piti tukien hakemista sujuvana ja helppona.
  • 7. 3. Yritykseni työllistäisi enemmän vaikeasti työllistettäviä, mikäli byrokratiaa olisi vähemmän 31.8.2021 7 15 24 19 10 31 0 20 40 60 80 100 Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä En osaa sanoa Yli kolmannes eli 39 prosenttia yrityksistä työllistäisi enemmän vaikeasti työllistettäviä, jos byrokratiaa olisi vähemmän.
  • 8. Kommentteja • Pitäisi olla mahdollista palkata kolme kolmen viikon jaksoa ilman mitään byrokratiaa tai tukien menettämistä, jotta työllistettävä voi käydä näyttämässä "naamaansa" yrityksissä. Yritys maksaisi ko. henkilölle tuolta ajalta 30% tehtävän normaalipalkasta. Tietenkään sama yritys ei saisi käyttää samaa työntekijää kuin yhden kerran. Näin voisi ilman riskiä tutustua henkilöön ja nähdä että tulee ajoissa töihin ja hoitaako sovitut asiat. Kynnys määräaikaiselle esim. 6kk:n aivan normaalin työsopimuksen tekemiseen olisi tällaisen tutustumisen jälkeen melko matala. Sitten jos se jakso sujuu hyvin, niin miksi en palkkaisi vakituiseen? Henkilöstä itsestään kiinni ,että toimii sen mukaisesti. Estääkö sitten taas tukien putoaminen sen että esim. 2000 euron kk-palkka 6 kk:ksi ei kiinnosta, kun taloudellinen hyöty jää pieneksi tukimaksujen luomaan tulotasoon nähden? Tämä on ongelma, jos henkilö ei halua elämässään tarttua tilaisuuksiin ja mennä eteenpäin. Kukaan ei ole ensimmäisessä työpaikassaan saanut heti sitä maailman parasta palkkaa, jolla olisi kaikki asiat hoitanut kuntoon. • Meillä on ollut vaikeasti työllistyviä henkilöitä työkokeiluissa, ei varsinaisissa tuetuissa työsuhteissa. Jotta vaikeasti työllistyviä voisi työllistää, olisi jonkun "suodatettava" yrityksellemme ehdokkaita. Byrokratia ei pelota, jos sopivan tuntuisia ehdokkaita tulee. • Kaupunkien pitäisi käyttää valtiontuet nuorten työllistämisessä. Kaupunkien on aika ryhdistäytyä asiassa ja oltava aktiivisesti yhteydessä yrityksiin. Ei pienissä yrityksissä ole aikaa tutustua kaikkiin tukiviidakkoihin, vaikka niistä apua voisi saadakin. 31.8.2021 8
  • 9. Kommentteja • Tuettu työntekijä vie aina paikan tukemattomalta työntekijältä. Yhteiskunnan raha menee suurelta osin hukkaan ja väärään osoitteeseen. Kyllä se vanha viisaus edelleen toimii "Kun yhteiskunta sekaantuu yritysten asioihin, se tulee aina veronmaksajille tosi kalliiksi" Miettikääpä hetken miten tämäkin asia vääristää kilpailua! • Yrityksen työllistäisivät enemmän nuoria, ei tukia lisäämällä, vaan jos väärän rekrytoinnin riskiä alennettaisiin. Jos koeaika olisi nuorille 12 kk, se vähentäisi merkittävästi väärän rekrytoinnin riskiä, toisi esille niin työnantajalle kuin nuorelle työntekijällekin sen, onko tehtävä ja toimiala oikea nuorelle. Nuorelle ihmiselle väärän työpaikan menettäminen ei ole kovin iso riski. Toisaalta voi myös auttaa hänet oikeaan ammattiin. • Kaupan ala voisi työllistää vaikka kuinka paljon nuoria, kun tuki ohjattaisiin helposti ja joustavasti suoraan yrityksiin. • Uuden yrityksen aloittaminen sekä työntekijöiden palkkaaminen on muodostunut Suomessa epämiellyttäväksi tapahtumaksi. Esim. vakuutusyhtiöt toimivat ennakkomaksu-periaatteella ja saavat aikaan valtavan ylimääräisen sähläyksen. Samoin verottaja tuntuu lähettävän ennakkomaksulaput, joiden poistoa sitten joutuu perustelemaan. Kaikkien työllistettävien kohdalla ongelmaksi muodostuu liian tiukka työsuhdeturva. Jos on töitä, tarvitaan työntekijöitä - kun töitä ei ole niin työntekijöitäkään ei tarvita. Eivät yritykset ole mitään työllistettävien sijoituspaikkoja. • Byrokratiaa suurempi haaste on löytää kelvollisia kandidaatteja vaikeasti työllistettävistä. 31.8.2021 Esityksen nimi / Tekijä 9
  • 10. Kommentteja • Olemme käyttäneet tukia nuorten työllistämiseen. Tukien hakemisessa voisi olla mahdollisuus valita hakeeko kuukausittain vai esim. 6 kk välein. • Työllistämistuki on vaikea ja haasteellinen niin yritykselle kuin henkilölle. Työllistämistuki sisältää paljon erilaisia säännöksiä, ehtoja, rajoituksia, mitkä yrityksen ja henkilönkin pitäisi tuntea. • Työllistämistuki edistää työllistämistä vain osassa tapauksissa. Työllistämistuki on rajattu joukkoon henkilöitä, joita on haasteellista tai vaikea työllistää muutenkin ja tehtävien pitää olla rajattua, yksinkertaisia, rutiinitehtäviä monissa tapauksissa. • Osalla pitkäaikaistyöttömillä on myös sellaisia henkilökohtaisia ongelmia, ettei yritys heitä voi työllistää esim. mielenterveys/alkoholiongelmia ja osa pitkäaikaistyöttömistä ovat jo kolmannen sukupolven työttömiä, mikä luo lisää haastetta. Työllistämisen kynnystä pitäisi pystyä madaltamaan ja säännösten viidakkoa yksinkertaistamaan. • Tukiaisia parempi olisi tehdä työn vastaanottamisesta kannattavampaa kuin työttömänä tukiaisten varassa olemisesta. 31.8.2021 10
  • 11. 31.8.2021 Esityksen nimi / Tekijä 11 Ratkaisut
  • 12. 1. Palkkatuettu työ, työkokeilu, työvoimapoliittinen koulutus, työelämävalmennus, oppisopimuskoulutus, työharjoittelu, yhteishankintakoulutus, nuorten yhteiskuntatakuu. Mahdollisuuksia on niin paljon, että työllistämistukien selvittäminen on erityisesti pienen yrityksen näkökulmasta työlästä. Siihen työllistävä vaikutus usein jääkin. Työvoimahallinnon työllistämispalvelut tulisi paketoida selkokielelle siten, että yritykset voivat ymmärtää ne nykyistä paremmin ja nopeammin. 2. Palveluiden sähköistäminen sekä yritysten ja työnhakijoiden hakemis- ja raportointitaakan vähentäminen auttaisivat tukien tarjonnan ja kysynnän kohtaamista. 3. Työvoimahallinnon palvelut ovat kasvottomia ja siiloutuneita. Yrityksille tulisi nimetä omia asiakasneuvojia, jotka auttaisivat valitsemaan sopivat työllistämisen ja liiketoiminnan kehittämispalvelut. Samalla voitaisiin tehdä päätöksiä erilaisten tukimuotojen yhdistämisestä, mikä vähentäisi sekä päällekkäistä hakemisbyrokratiaa ja auttaisi viranomaisia kehittämiään palveluprosesseja. 4. Työhallinnon ohjeistukset ja menettelyt eivät tunne nykyisen työelämän moninaisuutta, erilaisia työehtosopimuksia, viikkotuntimääriä ja palkanmaksuaikatauluja. 5. Työllisyystukien haku tulisi niputtaa siten, ettei lomaketta tarvitse täyttää jokaisen työntekijän osalta joka kuukausi, vaan työllistämisajanjaksolle kokonaisuudessaan. 6. Ympäri maata on kirjavia käytäntöjä ja menettelytapoja työllistämistukien myöntämisessä ja hakemisessa. Peruslomakkeiden, aikataulujen ja ohjeiden tulisi olla yhtenäiset. 7. Edelleen käytössä olevat paperilomakkeet tulisi korvata sähköisillä. 8. Pienillä yrityksillä on vähiten aikaa ja kykyä selvitä työllistämiseen liittyvästä byrokratiasta, vaikka niissä on suurin piilevä työllistämispotentiaali. Työvoimahallinnon erityiskohteeksi tulisi ottaa rekrytointeja suunnittelevat pienet yritykset. 9. TE-toimistojen tulisi tehdä nykyistä enemmän konkreettisia yrityskäyntejä oman alueensa tarpeiden mukaan – kymmenen yrityskäyntiä vastaa tuloksiltaan vähintään 1000 puhelin- tai sähköpostikontaktia. 31.8.2021 12
  • 13. 31.8.2021 13 Hallinnolliset rasitteet vaikuttavat kielteisesti yritystoimintaan ja sen kautta koko kansantalouteen. Veronmaksajille ne tarkoittavat kallista byrokratiaa. Näistä haluamme eroon ja tilalle sujuvia ja tehokkaita toimintamalleja. Helppohallinto.fi