Este documento presenta información sobre PepsiCo Argentina. Explica que PepsiCo es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo, con operaciones en más de 200 países. En Argentina, PepsiCo tiene más de 50 años de presencia en el mercado local y emplea directamente a unas 2.600 personas. También describe los valores, principios y estrategia de PepsiCo, así como algunos de sus programas comunitarios en Argentina.

1. ARGENTINA

2. ¡¡BIENVENIDOS AL EQUIPO DE
PEPSICO!!
 La vida o quizá el destino lo ha traído hacia
nosotros, encontrará un gran ambiente y un buen
equipo de trabajo, todo va a depender en gran
medida de usted y de su predisposición para
cooperar.
 Esta presentación es una manera de decirle que
estamos felices de que se haya unido a nosotros.
Durante las próximas semanas aprenderá las
técnicas de nuestro negocio, podrá apreciar que
PepsiCo cuenta con todos los programas y las
oportunidades de ascenso para triunfar.

3.  Una vez más, ¡¡bienvenido a nuestro equipo!!
Ahora es parte de una empresa conocida por
sus productos de gran calidad que satisfacen
a todos y cada uno de nuestros clientes.
 Atte. Dpto de Recursos Humanos

4. ¿QUIÉNES SOMOS?
PepsiCo Global
 El Grupo PepsiCo ofrece el portafolio más diversificado,
a nivel mundial, de grandes marcas de alimentos y
bebidas con veintidós marcas globales , las que
generan individualmente más de mil millones de dólares
anuales en ventas minoristas. Sus marcas principales
(Frito-Lay, Quaker, Pepsi-Cola, Tropicana y Gatorade)
así como cientos de otras marcas de alimentos y
bebidas del Grupo PepsiCo son respetadas en todo el
mundo. Ya sea en forma independiente o por
franquicias, PepsiCo produce, comercializa y vende una
variedad de marcas de alimentos y bebidas
convenientes, divertidos y más saludables en más de
200 países, con ventas globales anuales de
aproximadamente 60.000 millones de dólares y cerca
de 300.000 empleados

5. PepsiCo en Argentina
 PepsiCo Argentina se encuentra presente en el
mercado local desde hace más de 50 años.
Actualmente cuenta con un amplio portafolio de
productos de alimentos y bebidas, tales como Quaker,
Pepsi, Gatorade, Lay´s y Twistos, marcas líderes en el
mercado de cereales, gaseosas, isotónicos, snacks y
galletas respectivamente.
 Contamos con 17 centros de distribución, 200 rutas de
ventas y presencia en más de 170.000 puntos de venta
en todo el país.
 Las unidades de negocios de PepsiCo Argentina
buscan impulsar el talento local; por eso generan más
de 2.600 empleos directos, con colaboradores que
trabajan con esfuerzo en la producción y desarrollo de
nuevos productos creados específicamente para
satisfacer los gustos y tendencias de los consumidores.

6.  Sobre la base de los
ingresos netos,
PepsiCo es la segunda
mayor empresa de
alimentos y bebidas en
el mundo, presente en
más de 200 países con
diferentes marcas.

7. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
 Nació a principios de 1980 en Carolina del Norte,
cuando el farmacéutico Caleb Bradham creó una
bebida para curar dolores de estómago, la que
luego bautizó como Pepsi. Al popularizarse la
bebida de cola creó la Pepsi-Cola Company en
1902 y registró una patente para su receta en
1903.
 La Pepsi-Cola Company fue incorporado por
primera vez en el estado de Delaware en 1919. La
compañía quebró en 1931 y el 8 de junio del mismo
año, la receta de la marca y el jarabe se
adquirieron por Charles Guth que era dueño de un
negocio de fabricación de jarabe en Baltimore,
Maryland.

8.  En 1965, la Pepsi-Cola Company se fusionó con Frito-
Lay, Inc. para convertirse en PepsiCo, Inc. . En el
momento de su fundación, PepsiCo se incorporó en el
estado de Delaware y con sede en Manhattan, Nueva
York. La sede de la empresa se ​​trasladó a su ubicación
actual de Purchase, Nueva York en 1970, y en 1986
PepsiCo se incorporó de nuevo en el estado de
Carolina del Norte.
 Entre finales de 1970 y mediados de la década de 1990,
PepsiCo se expandió a través de adquisición de
empresas fuera de su foco central de las marcas de
alimentos y bebidas envasados; sin embargo, salió de
estas líneas de negocios no básicos en gran medida en
1997, la venta de algunos, y la escisión de otros a una
nueva empresa llamada Tricon Global Restaurants, que
más tarde se hizo conocido como Yum! Brands, Inc

9. EN ARGENTINA
 La producción y distribución
de bebidas en Argentina
está a cargo de la empresa
Cervecería y Maltería
Quilmes, con seis plantas
embotelladoras, bajo
estrictos estándares de
calidad establecidos y
supervisados por PepsiCo.
 PepsiCo Alimentos
comenzó sus operaciones
en el país en 1993 y cuenta
en la actualidad con cinco
(5) plantas productivas
ubicadas en la localidad
bonaerense de Florida, en
la ciudad de Mar del Plata,
en el barrio porteño de
Barracas y en las provincias
de La Rioja y San Juan.

10.  Allí se producen y comercializan importantes marcas de avena y
cereales, crackers, snacks, polvos chocolatados y galletas como
Lay´s, Twistos, Quaker, Doritos, Toddy, Zucoa, Pehuamar,
Cheetos, Pep, Pop Korn, 3D y Dale.
 Los productos que conforman la familia de PepsiCo Alimentos
son de origen agropecuario y están elaborados con materias
primas de alta calidad como papa, maíz, trigo y avena. Todos los
alimentos están manufacturados bajo procesos productivos con
políticas claras y sólidas referidas a la salud y al bienestar
buscando cuidar la calidad de vida de los consumidores.
 Entre ambas unidades de negocios, PepsiCo Argentina emplea
directamente a alrededor de 2.600 personas.

11.  Visión: la responsabilidad
de PepsiCo es mejorar
continuamente todos los
aspectos del mundo en el
que operamos: medio
ambiente, social y
económico, creando un
futuro mejor.
 Misión: ser la primera
compañía global de
productos de consumo
masivo, focalizada en
alimentos y bebidas.
Buscamos ofrecer
beneficios financieros a
nuestros inversores así
como brindar oportunidades
de crecimiento a nuestros
empleados, a nuestros
socios de negocios y a las
comunidades en las cuales
estamos presentes. En todo
lo que hacemos, apostamos
a la honestidad, al respeto y
a la integridad.

12. NUESTROS VALORES Y PRINCIPIOS

13. VALORES
Crecimiento sostenido
 Fundamental para motivar y medir nuestro éxito.
Buscarlo estimula la innovación, agrega valor a los
resultados y nos permite entender cómo las
acciones que hoy tomamos impactan en nuestro
futuro. Lo entendemos como el crecimiento de las
personas y el desempeño de la compañía.
Personas capaces y facultadas
 Con libertad para actuar y pensar de manera tal
que realicemos nuestras actividades siendo
coherentes con los procesos corporativos y con las
necesidades de la compañía.

14. Responsabilidad y
confianza
 Son los cimientos del
crecimiento sano que
implica generar confianza
como individuos y como
compañía. Nos
comprometemos de
manera personal y como
miembros de la
organización en cada
acción, cuidando siempre
los recursos que se nos
asignan. Construimos la
credibilidad entre
nosotros mismos y con
los demás, actuando con
la más alta coherencia y
con el compromiso de
triunfar juntos.

15. PRINCIPIOS
Cuidar a nuestros clientes, consumidores y al mundo
en el que vivimos
 Nos impulsa un intenso espíritu competitivo en el
mercado, orientado hacia las soluciones que logren un
triunfo para nuestros accionistas y para nosotros.
Nuestro éxito depende de un total conocimiento de
nuestros clientes, consumidores y comunidades.
Vender sólo productos de los que podamos estar
orgullosos
 La mejor prueba de nuestros estándares es la
capacidad de recomendar personalmente nuestros
productos y consumirlos sin ninguna reserva. Este
principio atraviesa toda la compañía, desde la compra
de ingredientes hasta el producto final con el que
llegamos al consumidor.

16. Hablar con honestidad y franqueza
 Nos expresamos claramente mostrando todo el
panorama, no sólo lo que es conveniente para el
logro de metas individuales. Además de ser claros,
honestos y precisos, asumimos la responsabilidad
de asegurarnos que nuestros mensajes se
comprendan.
Balancear el corto y el largo plazo
 Tomamos decisiones que equilibran los riesgos y
los beneficios de corto y de largo plazo. Sin este
equilibrio no podemos alcanzar la meta del
crecimiento sostenido.

17. Ganar con la diversidad y la inclusión
 Fomentamos un ambiente de trabajo que reúne a
personas con diferentes características y formas de
pensar. Esto promueve la innovación, la habilidad para
identificar nuevas oportunidades de mercado, el
desarrollo de nuevos productos y el fortalecimiento de
nuestra habilidad para mantener el compromiso de
crecimiento sostenido mediante personas capaces e
idóneas.
Respetar a los demás y obtener el éxito conjunto
 Convocamos a personas extraordinarias que tengan la
capacidad de trabajar en equipo. El éxito conjunto
depende totalmente de tratar con respeto a quienes se
relacionen con la empresa, interna y externamente.
Nuestro espíritu de diversión, respeto por los demás y el
valor del trabajo en equipo nos convierten en una
compañía donde la gente disfruta el formar parte de ella
y nos permite lograr un desempeño de clase mundial.

18. NUESTRA FILOSOFÍA “DESEMPEÑO CON
PROPÓSITO”
 Significa mantener un
crecimiento sustentable
al invertir en un futuro
más saludable para la
gente y para nuestro
planeta. Además, nos
regimos por valores y
principios que reflejan la
empresa que aspiramos
ser, ya que estos son los
fundamentos de las
decisiones de nuestro
negocio. Todas las
empresas de PepsiCo a
nivel global, se rigen por
los mismos estándares.

19. UN POCO MÁS DE NUESTRA FILOSOFÍA…
 Como una compañía global de alimentos y bebidas, con
marcas que sobresalen por su calidad y renombre,
seguiremos construyendo un portafolio de alimentos y
bebidas divertido y más saludable, encontrando formas
innovadoras de reducir el uso de energía, agua y
material con el que hacemos nuestros empaques, y
proporcionando un excelente lugar de trabajo para
nuestros empleados. Asimismo, respetamos, apoyamos
y contribuimos al desarrollo de las comunidades donde
operamos al contratar a personas locales; crear
productos que reflejen los gustos locales; y establecer
alianzas con agricultores, gobiernos y organizaciones
civiles locales. Porque un futuro más saludable para
todos y para nuestro planeta significa un futuro más
exitoso.

20. NUESTRA ESTRATEGIA ORIENTADA AL
CRECIMIENTO TIENE 4 PILARES
 Desempeño, al esforzarnos para proporcionar un
rendimiento financiero sustentable y cada vez mayor.
 Sustentabilidad Humana, al promover una forma de vida
sana ofreciendo un portafolio de productos más
saludables.
 Sustentabilidad Ambiental, al proteger los recursos
naturales de la Tierra, a través de la innovación y el uso
más eficiente de la tierra, la energía, el agua y los
materiales de empaque durante nuestras operaciones.
 Sustentabilidad de Talentos, al invertir en nuestros
empleados para ayudarles a tener éxito y a desarrollar
habilidades necesarias para impulsar el crecimiento de
la compañía, al tiempo que creamos oportunidades de
empleo en las comunidades a las que servimos.

21. SPEAK UP
 Es una línea telefónica especialmente creada para
denunciar acciones no éticas realizadas por el
personal de PepsiCo. En Speak Up se pueden
expresar preocupaciones o informar acerca de
acciones que pueden causar conflicto con los
valores de PepsiCo, con el Código de Conducta o
con las leyes locales.
 Asegura la confidencialidad de la llamada, así
como un correcto y oportuno seguimiento de lo
denunciado.
 La línea Speak Up es atendida por una empresa
externa. El monitoreo y seguimiento de las
llamadas está a cargo del área Legal de la
Compañía.

22.  PepsiCo espera que sus
empleados, contratistas,
clientes y proveedores
informen lo antes posible
al departamento de
Recursos Humanos de
cualquier conducta o
situación que, en su
opinión, podría entrar en
conflicto con este Código
o infringir una ley federal,
estatal o local.
 En Argentina la línea
Speak Up es: 0800-444-
3110.
 La llamada es gratuita y
disponible las 24 horas
del día.

23.  Nace en Argentina en el año 2006, con la misión de
promover el desarrollo de la comunidad mediante
programas de Educación, Salud y Bienestar.
 La estrategia de la Fundación se basa en un
esquema integral de relaciones con la comunidad, a
través de programas de carácter no asistencialista,
destinados a fomentar el trabajo en red con
instituciones de la comunidad en alianza con
organizaciones de la sociedad civil especializadas en
temáticas sociales.

24.  Las acciones de la Fundación se implementan según las
características de cada población, respetando sus
saberes, hábitos, opiniones y necesidades. A partir de
un proceso participativo y de la aplicación de técnicas
de relevamiento de datos, se obtiene un mapa-
diagnóstico de la comunidad, que fundamente los
programas de manera que éstos se ajusten a las
necesidades de cada comunidad y tengan continuidad e
impacto en el tiempo.

25.  Ofrece a la comunidad educativa herramientas
básicas de reflexión y acción para la promoción de
una vida saludable, teniendo como eje principal el
desarrollo integral de la infancia.
 Está dirigido a escuelas que trabajan con
poblaciones estudiantiles en condiciones de
vulnerabilidad social. Destinatarios directos del
Programa:
- Alumnos entre 6 y 9 años en el primer ciclo de
EPB (1º, 2º y 3º grados)
- Directivos y docentes de los alumnos involucrados en
el proyecto y la comunidad educativa del
establecimiento
- Familias de los alumnos beneficiarios

26.  A través de jornadas de capacitación destinadas a
docentes y padres, talleres para alumnos y entrega
de material deportivo, se implementan propuestas
didácticas, generando espacios de participación y
formación que permiten ampliar el horizonte de los
niños y sus familias, desde una oferta educativa
basada en el uso y construcción de un tiempo
creativo.
 Las temáticas abordadas están relacionadas con
los siguientes ejes fundamentales:
- Educación en nutrición
- Importancia de realizar actividad física
- Establecimiento de hábitos saludables

27.  Promueve la inserción educativa superior y laboral
de jóvenes en contextos socioeconómicos
vulnerables que estén cursando los últimos años
del secundario, acompañándolos en la
construcción de sus proyectos de vida a través de
acciones concretas destinadas al desarrollo
personal, social y laboral. Está dirigido a jóvenes
que se encuentren cursando los últimos tres años
en escuelas secundarias técnicas o agrotécnicas.

28.  Promueve, a través de la educación y de la
participación ciudadana de los jóvenes, una mayor
concientización por el cuidado del medioambiente,
incentivándolos a ser agentes de cambio en sus
escuelas y comunidades.
 ¿Qué es una Escuela Sustentable? Es una escuela
que incluye en su vida institucional acciones para
generar en los estudiantes conciencia sobre la
conservación del medio ambiente y el
aprovechamiento sustentable de los recursos
naturales de su entorno.

29.  Facilita el espacio necesario para que los
empleados de PepsiCo canalicen su espíritu
solidario en línea con la estrategia de inversión
social de la compañía, a partir de la
participación voluntaria en acciones de interés
social orientadas hacia la comunidad cercana.

30. NUESTRAS
MARCAS,
PEPSICO
ARGENTINA

32.  PepsiCo reconoce la importancia de mantener y
promover los derechos humanos fundamentales en
todas nuestras operaciones y en toda nuestra cadena
de abasto. Nuestros Valores, nuestro Código, las
estrategias de sustentabilidad de talento y las políticas
laborales, en su conjunto, funcionan para apoyar a los
principios expresados en la Declaración Universal de
los Derechos Humanos de las Naciones Unidas y los
Principios Fundamentales de la Organización
Internacional de Trabajo, así como las normas
laborales.
 Trabajamos bajo programas y políticas que:
• Establecen salarios, beneficios y otras condiciones de
empleo justas y equitativas de conformidad con las leyes
locales.
• Reconocen el derecho de libertad de asociación de los
empleados.
• Brindan condiciones laborales humanitarias y seguras.
• Prohíben la contratación de mano de obra forzada o el
trabajo de menores.
• Promueven un lugar de trabajo sin discriminación y sin
acoso.

33. CAPACITACIÓN
 Ahora que ya forma parte de la familia de PepsiCo, su
capacitación será muy importante para su desarrollo
dentro de la empresa.
 Para nosotros es muy importante el crecimiento
personal y profesional de nuestro personal, por tal
motivo se le invitará a diversos cursos de capacitación,
siendo de suma importancia el que se acuda a cada
uno de ellos cuando se le indique.

34. DESARROLLO
 Hemos contratado a 300.000 empresarios, soñadores,
hacedores, fabricantes de dinero, y motores. Cada minuto
del día en el trabajo, los animamos a ser los mejores en lo
que estén haciendo y sea quienes sean. Tareas
desafiantes, responsabilidad temprana, rotación de tareas,
y mentores asombrosos son sólo parte del mundo real en
PepsiCo, un lugar de entrenamiento incomparable. ¿Quiere
prueba? 80% de nuestro equipo ejecutivo fue ascendido
desde adentro.

35. SALUD Y SEGUROS
Cada año, tiene la oportunidad
de elegir los beneficios de
salud y de seguros adecuados
para usted y su familia. Tiene
alternativas en estas áreas:
 Médica
 Dental
 Vista
 Seguros de Vida
 Seguros de Discapacidad
 Cuentas de Gasto Flexible
 Legal del Grupo

36. BIENESTAR
PepsiCo le ofrece las
herramientas y recursos para
ayudarle a lograr sus metas
de bienestar financiero y de
salud. Los programas
incluyen:
 Vida Saludable le ayudará
a mejorar su salud, lograr
sus metas individuales, y
hacer del bienestar parte
de la vida diaria para usted
y su familia.
 Dinero Saludable le
ayudará a crear un plan
financiero personal que se
ajuste a su vida y le ayude
a mantenerse en la senda
apropiada para un futuro
financieramente seguro.

37. BENEFICIOS
VIDA/TRABAJO
 Programa de Asistencia a
Empleados (EAP)
 Asistencia en Adopción
 Programa de Seguros de
Automóviles y Hogar
 Licencia Familiar
 Programas de Descuento
para Automóviles Ford y
GM
 Reembolso de Matrícula
 Premios por Servicio
 Reembolso de Gastos de
Transporte
 Apoyo en Cuidado de Niños
y Ancianos
 Donativos Equivalentes
 Descuentos para
Empleados en Celulares,
Artículos Electrónicos y
Entretenimiento

38. RETIRO
Los beneficios de retiro y
ahorros de PepsiCo están
diseñados para ayudarle a
lograr sus metas de retiro a
futuro. Los planes están
diseñados para funcionar en
forma conjunta e incluyen:
 Beneficio de retiro financiado
por la Compañía: Un
beneficio pagado en un
100% por PepsiCo Plan
 401(mil): Una forma efectiva
en términos tributarios de
ahorrar para el retiro con
contribuciones equivalentes
de parte de PepsiCo
 Programa de Compra de
Acciones: Una forma
conveniente de comprar
acciones de PepsiCo

39. JUNTOS GANAMOS

40.  Nos impulsa ganar. Superarnos es una necesidad
apremiante. Somos personas fuertes que prosperamos
gracias a la colaboración. Para nosotros, todo tiene que
ver con el respeto por las características únicas,
orígenes, perspectivas y experiencias de cada cual.
 Nuestros equipos reflejan la diversidad de nuestros
consumidores y nuestras comunidades, derribando
barreras, destrozando cielos de vidrio, y ganando
premios. Nuestros Grupos de Recursos de Empleados
son prueba positiva de que la inclusión es una forma de
vida en PepsiCo.
 Nos interesa como persona. No sólo el “usted” que
viene a trabajar todos los días, sino el “usted” que se va
a casa a sus seres queridos y a su comunidad.
Entendemos que la grandeza se transmite. Que en
algún momento las habilidades laborales y las lecciones
de vida se fusionan, y en ese momento las expectativas
de todos son arrasadas. Esto se denomina satisfacción
personal. Sólo que todos ganan.

41. ¡¡MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!!
¡¡Y SEA NUEVAMENTE BIENVENIDO A
PEPSICO!!
Urdinola de la Rosa Julieta.