Personal Information
Unternehmen/Arbeitsplatz
Paris Area, France France
Beruf
Directeur Assurances - Financial Services Strategy & Business Transformation at KPMG Advisory
Branche
Apparel / Fashion
Webseite
www.pbcg.fr
Info
17 années d’expérience dans le cadrage, l’accompagnement et la conduite de programmes et projets de transformation (pour Accenture, PB Consulting Group puis KPMG Advisory) pour le compte de Présidences, Directions Générales, Directions Métiers et Directions Support (DSI, Dir Financières, DRH, Directions Achats et Directions Marketing) principalement dans le secteur de l'assurance sur 5 thématiques :
• Stratégies de positionnement marché et de croissance
• Innovation, alliances et partenariats
• Transformation digitale (Métier / IT / RH)
• Centricité et développement du capital client
• Efficience opérationnelle et optimisation des coûts
pour le compte d'acteurs majeurs des services (...
Tags
pb consulting group
rps
compétitivité
performance
turn-over
réduction des coûts
absentéisme
coûts cachés
désengagement
conseil consulting hr hr pulse human resources jul
ressources humaines
yann soilly
hr pulse
conseil
pbcg
rh
julien pavillon
hr
human resources
organization
strategy
management consulting
organizational change
consulting
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Präsentationen
(1)Personal Information
Unternehmen/Arbeitsplatz
Paris Area, France France
Beruf
Directeur Assurances - Financial Services Strategy & Business Transformation at KPMG Advisory
Branche
Apparel / Fashion
Webseite
www.pbcg.fr
Info
17 années d’expérience dans le cadrage, l’accompagnement et la conduite de programmes et projets de transformation (pour Accenture, PB Consulting Group puis KPMG Advisory) pour le compte de Présidences, Directions Générales, Directions Métiers et Directions Support (DSI, Dir Financières, DRH, Directions Achats et Directions Marketing) principalement dans le secteur de l'assurance sur 5 thématiques :
• Stratégies de positionnement marché et de croissance
• Innovation, alliances et partenariats
• Transformation digitale (Métier / IT / RH)
• Centricité et développement du capital client
• Efficience opérationnelle et optimisation des coûts
pour le compte d'acteurs majeurs des services (...
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pb consulting group
rps
compétitivité
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turn-over
réduction des coûts
absentéisme
coûts cachés
désengagement
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