1. Educación a distancia
INGENIERIA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE MANUFACTURA
Equipo 2
NOMBRES NO. DE CONTROL
Leopoldo Cumplido Ciriano……………..……..07041398
Juan Soto Salvador…………………….………07041411
José clemente Orozco Soto………………….07041404
Asesor:
Ing. Paulina Valles Loera.
Unidad: Fecha:
Mezquital 28 de febrero del 2012
2. 7 PRINCIPIOS
1.- Igualar oferta y demanda.
2.- El peor enemigo: el desperdicio.
3.- Continuo, no por bultos.
4.- Mejorar constantemente.
5.- Primero el ser humano.
6.- Sobre protección = Ineficiencia.
7.- No vender el futuro.
3. IGUALAR OFERTA Y DEMNADA
TIEMPO DE ENTREGA AL CLIENTE.
TIEMPO DE ENTREGA MANUFACTURA.
TIEMPO DE ENTREGA AGREGADO
-INVENTARIO Y TIEMPO DE ENTREGA.
Entrega a tiempo; puede tener dos definiciones.
DEMANDA CREADA.
DEMANDA REAL.
4. EL PEOR ENEMIGO: DESPERDICIO.
Desperdicio: cualquier actividad que no agregue valor al
producto o servicio.
CAUSAS DE DESPERDICIO.
LOS 7 DESPERDICIOS.
5. CONTINUO, NO POR BULTOS.
Las dos tácticas para lograrlo son:
-Tener tiempos de entrega muy cortos.
-Eliminar los inventarios innecesarios.
DETERMINACION DE TAMAÑO DE LOTE POR
TIEMPO LIMITE.
6. CONTINUO, NO POR BULTOS.
REDUCCION DE INVENTARIO DE ACUERDO AL
TIPO:
TRABAJO EN PROCESO.
MATERIAS PRIMAS
PRODUCTO TERMINADO.
7. MEJORA CONSTANTE
“LA BUSQUEDA DE LA MEJORA DEBE SER
CONSTANTE, TENAZ Y PERSEVERANTE PASO A
PASO”
8. PREMIO HUMANO
LA GENTE ES EL ACTIVO MAS IMPORTANTE POR
QUE LA FABRICA DE DEPRECIA EL SER HUMANO SE
APRECIA.
9. SOBREPROTECCION= INEFICIENCIA
EL JAT ADELGAZA EL SISTEMA, ELIMINANDO O
REDUCIENDO.
FILOSOFIA DE JAT:
“SACAR A FLOTE EL LIMITE DE NUESTRA
CAPACIDAD, COLOCANDO A TODA LA GENTE,
EQUIPO Y MATERIAL ES UN ESTADO DE ESTRÉS
UNIFORME”
10. NO VENDER EL FUTURO.
LAS METAS DEBEN DE SER A CORTO PLAZO.
ENFOQUE:
TRADICIONAL
JAT
