El análisis de los movimientos que realiza un operario al efectuar un trabajo, su finalidad es facilitar y acelerar los movimientos eficientes.

1. Estudio del trabajo i
UNIDAD iii
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Dr. Juan Manuel Carrión Delgado

2. 
Definición:

Es el análisis de los movimientos que realiza un
operario al efectuar un trabajo.

3. DEFINICION DE LOS MOVIMIENTOS
FUNDAMENTALES DE THERBLIGS.
Son 17 movimientos fundamentales
Therbligs de los que esta compuesto
un trabajo.
1.- BUSCAR: es el elemento básico de la operación empleada
para localizar un objeto.
Es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar.

4. 
2.- SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el
operario escoge una parte de entre dos o mas análogas.
Puede clasificarse entre los therbligss inefectivos y debe ser
eliminada cuanto sea posible.

3.- SUJETAR: es el movimiento elemental que hace la
mano, al
cerrar los dedos contra una parte, en una operación.
Es un therblig efectivo y no puede eliminarse, pero si mejorarse.

5. 
4.- ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano
vacía, sin resistencia, hacia o desde un objeto.
No puede ser eliminado del ciclo de trabajo, pero si puede ser
reducido.

5.- MOVER: Es la división básica para significar el movimiento
de una mano con un peso.
Es un therblig objetivo y es difícil de eliminar del ciclo de trabajo.

6. 
6.- SOSTENER: Es la división básica que tiene lugar, cuando
cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un
objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil.
Es un therblig inefectivo y puede eliminarse, diseñando un
dispositivo.

7.- SOLTAR: Es el therblig que se ejecuta en mas corto tiempo
y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en
que se ejecuta este therblig objetivo.

7. 
8.- COLOCAR: Es un therblig que tiene lugar en forma de
duda, mientras la mano o manos tratan de colocar la parte, de
modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con mas facilidad.
Puede ser la combinación de varios movimientos rápidos.

9.- COLOCACION PREVIA: Es un elemento de trabajo que
consiste en colocar un objeto en un sitio predetermina, de
manera que pueda sujetar en la posición en que tienen que ser
sostenido, cuando se le necesite.

8. 
10.- INSPECCIONAR: Es un elemento de la operación, que
efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un
objeto de aceptable calidad.
Es con el fin principal de comparar un objeto con un estándar.

11.- ENSAMBLAR: Es la división básica que tiene
lugar, cuando se unen dos partes correspondientes.
Este es otro therblig objetivo y puede ser mas fácilmente
mejorado, que eliminado.

9. 
12.- DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene
lugar, cuando dos partes correspondientes se separan.

13.- USAR: Es un therblig completamente objetivo y tiene lugar
cuando, una o las dos manos controlan un objeto, durante el
tiempo que se ejecuta el trabajo productivo.
La duración de esta therblig, depende de la clase de operación y
de la destreza del operario; es de fácil estudio, ya que este therblig
«hace avanzar la operación hacia su objetivo».

10. 
14.- RETRASOS INEVITABLES: son las interrupciones
que el operador no puede evitar en la continuidad del trabajo.

Representa el tiempo muerto en el ciclo del trabajo de parte de
una o de ambas manos.

11. 
15.- RETRASOS EVITABLES: todo tiempo muerto que
ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es
responsable, ya sea intencional o no intencionalmente se a
clasificado bajo el nombre de retrasos evitables.

12. 
16.- PLANEAR: el therbling es un proceso
manual, cuando el operador se detiene para
determinar la acción que debe seguir.

13. 
17.- DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA
FATIGA: esta clase de retrasos aparece muy rara vez en
cada ciclo, pero sí, periódicamente, como necesidad que
experimenta el operario, de reponerse de la fatiga. La
duración del descanso, para sobrellevar la fatiga variará.

14. 
5.3 CLASIFICACION DE LOS MOVIMIENTOS
FUNDAMENTALES THERBLIGS
 EFICIENTES

E INEFICIENTES
Eficientes son aquellas que atribuyen al desarrollo del
trabajo, con frecuencia se reducen pero es difícil eliminarlas.
(alcanzar, mover, tomar, soltar, precolar en posición
usar, ensamblar y desensamblar.

15. 
Ineficientes son aquellos que no hacen
avanzar el trabajo y deben eliminarse
aplicando los principios del análisis de la
operación (ELCOCASI) y el estudio de los
movimientos (buscar, seleccionar, colocar en
posición, inspeccionar, planear, retraso
evitable, retraso inevitable, descansar y
sostener.

16. 

5.4 ELABORACION DE UN DIAGRAMA BIMANUAL
Es un instrumento para el estudio de movimientos, presenta
todos los movimientos y pausas realizadas por ambas manos en
la ejecución de un trabajo.

17.  ALCANZAR AL
 TOMAR T
 MOVER
M
 SOLTAR SL
 COLOCAR EN POSICION P
 USAR U
 RETRASO O DEMORA D
 SOSTENER SO

18. 



Para equilibrar los movimientos de ambas manos y reducir la
fatiga.
Eliminar y reducir los movimientos ineficientes.
Acortar la duración de los movimientos eficientes.
Adiestrar a nuevos propietarios.

19. INTEGRANTES:
Rosendo Juárez Pablo
Leal Báez Briseida
García Hernández Hilario
MATERIA:
Estudio del trabajo I
Dr. Juan Manuel Carrión Delgado