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Elementos Cualitativos: Entrevistas
PS. Juan Paulo Marchant Espinoza*
Mg. En Estudios de Género y Cultura, U. Chile.
Estudiante Doctorado en Políticas Públicas, U. Mayor.
Escuela de Psicología.
Mayo, 2021.
Estructura de la Presentación:
• Recolección de datos en investigación
cualitativa
• Entrevista
– Estructurada
– Semi-estructurada
• Grupos Focales
Recolección de datos
• Uno de los puntos críticos en el desarrollo de
la investigación es la adecuada recolección de
datos.
– Entrevistas individuales
– Grupos Focales
– Observaciones
Recolección de datos
• La elección depende de:
– Las metas/objetivos de la investigación,
– La metodología utilizada y el tipo de información
que se necesita
– Recursos humanos y financieros
– Tiempo
– Manejo del investigador
Entrevista
Constituye el fluir natural, espontáneo y profundo
de las vivencias y recuerdos de una persona
mediante la presencia y estímulo de otra que
investiga, quien logra, a través de esa descripción,
captar toda la riqueza y diversos significados
(Carballo, 2001)
La entrevista representa la técnica ideal para
conocer los criterios de quienes integran los
conglomerados humanos, desde su punto de vista
individual y personal (Carballo, 2001)
La entrevista es “una conversación, es el arte de
realizar preguntas y escuchar respuestas” (Denzin y
Lincon, 2005)
Tipos de Entrevista: Estructura
Estructurada
•Batería de
preguntas
secuenciadas
•Preparado con
antelación
•Preguntas de
respuestas pre-
determinadas o
limitadas
•No puede hacer
comentarios
Semi-estructurada
•Batería de
temas-ciertas
preguntas
•El entrevistado
puede hacer
comentarios y el
entrevistador
puede hacer
preguntas
adicionales y
aclaratorias
Abiertas
•Profundidad
•No hay pauta
definida
•El investigador
es el
instrumento y
se van
formulando las
preguntas a lo
largo del
proceso
¿Cuál es la diferencia con las Encuestas?
Preguntas con
alternativas
Preguntas
abiertas limitadas
Variables e
indicadores
Autoaplicadas o
administradas por
un encuestador
Protocolo
• Estandarización de los pasos a seguir para que sea
posible la conducción de las entrevistas por parte de
los diversos investigadores en una investigación
• Especifica:
– Lugar y momento
– Participante
– Consentimiento
– Materiales
– Grabación
– Presentación entrevistador e investigación
– Guía mas o menos estructurada
Momento Previo a la Entrevista
• Generación del instrumento
• Selección de los entrevistados en base a criterios
definidos con anterioridad
• Consentimiento informado
• Preparación del equipo
– Capacitaciones
– Concientización
• Preparación material
• Contacto entrevistado/Definir lugar y momento
• Definición del protocolo
Protocolo
Lugar Objetivos
Presentación
del
entrevistador
Registro
Consentimiento Agradecimiento
Momento de la entrevista
• La entrevista se debe realizar en un ambiente de
diálogo, aceptación y empatía
• Capacidades comunicativas efectivas e infundir
confianza (dialogo y postura)
• Evitar juicios de valor y juzgar
• Registro de la entrevista (se pregunta al entrevistado)
– Grabaciones de audio y/o video
– Registro a través de notas
• Preguntas neutras, no direccionadas
– Intentar no interrumpir
Habilidades de comunicación
• Tono de voz y palabras adecuadas al contexto del entrevistado
• Actitud atenta que favorezca el diálogo
• Silencios no deben ser incómodos, sirven para generar diálogo
• Contacto visual con el entrevistado, postura adecuada y cercana,
dando espacio (respuetuosa)
– Evitar leer el instrumento.
• Utilizar ruidos y gestos de aceptación
• Repetir afirmación y dichos del entrevistado sin hacer pregunta
directa para mostrar interés
• No debe interrumpir, o emitir juicios ni rechazar respuestas
• Pedir aclaraciones y resumir respuestas de ser necesario
• Direccionar las preguntas para no desviarse, de forma respetuosa
Consentimiento informado
– Introducción al tema
– Propósito
– Tipo de intervención/Investigación
– Selección de Participantes
– Participación voluntaria/ salir en cualquier momento
– Costos y beneficios
– Incentivos
– Procedimientos (médicos, por ejemplo)
– Duración
– Información de contacto
– Aprobación comité de ética
– Confidencialidad
– Difusión
– Obtención del consentimiento
Consentimiento informado
Cierre de la
entrevista
• Preguntar si quiere agregar algo
que no se haya preguntado
– Si tiene dudas, si necesita referencia
a algún servicio
• Agradecimiento a los participantes
• Recordar información de contacto
para dudas
Ejemplo
• Cierre
• ¿Antes de terminar quisiera agregar algo más
que no se le haya consultado?
• Muchas gracias por su disposición y tiempo, la
información entregada será de mucha ayuda.
¡Gracias!

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Entrevistas cualitativas: Estructura, tipos y protocolo

  • 1. Elementos Cualitativos: Entrevistas PS. Juan Paulo Marchant Espinoza* Mg. En Estudios de Género y Cultura, U. Chile. Estudiante Doctorado en Políticas Públicas, U. Mayor. Escuela de Psicología. Mayo, 2021.
  • 2. Estructura de la Presentación: • Recolección de datos en investigación cualitativa • Entrevista – Estructurada – Semi-estructurada • Grupos Focales
  • 3. Recolección de datos • Uno de los puntos críticos en el desarrollo de la investigación es la adecuada recolección de datos. – Entrevistas individuales – Grupos Focales – Observaciones
  • 4. Recolección de datos • La elección depende de: – Las metas/objetivos de la investigación, – La metodología utilizada y el tipo de información que se necesita – Recursos humanos y financieros – Tiempo – Manejo del investigador
  • 5. Entrevista Constituye el fluir natural, espontáneo y profundo de las vivencias y recuerdos de una persona mediante la presencia y estímulo de otra que investiga, quien logra, a través de esa descripción, captar toda la riqueza y diversos significados (Carballo, 2001) La entrevista representa la técnica ideal para conocer los criterios de quienes integran los conglomerados humanos, desde su punto de vista individual y personal (Carballo, 2001) La entrevista es “una conversación, es el arte de realizar preguntas y escuchar respuestas” (Denzin y Lincon, 2005)
  • 6. Tipos de Entrevista: Estructura Estructurada •Batería de preguntas secuenciadas •Preparado con antelación •Preguntas de respuestas pre- determinadas o limitadas •No puede hacer comentarios Semi-estructurada •Batería de temas-ciertas preguntas •El entrevistado puede hacer comentarios y el entrevistador puede hacer preguntas adicionales y aclaratorias Abiertas •Profundidad •No hay pauta definida •El investigador es el instrumento y se van formulando las preguntas a lo largo del proceso
  • 7.
  • 8. ¿Cuál es la diferencia con las Encuestas? Preguntas con alternativas Preguntas abiertas limitadas Variables e indicadores Autoaplicadas o administradas por un encuestador
  • 9. Protocolo • Estandarización de los pasos a seguir para que sea posible la conducción de las entrevistas por parte de los diversos investigadores en una investigación • Especifica: – Lugar y momento – Participante – Consentimiento – Materiales – Grabación – Presentación entrevistador e investigación – Guía mas o menos estructurada
  • 10. Momento Previo a la Entrevista • Generación del instrumento • Selección de los entrevistados en base a criterios definidos con anterioridad • Consentimiento informado • Preparación del equipo – Capacitaciones – Concientización • Preparación material • Contacto entrevistado/Definir lugar y momento • Definición del protocolo
  • 12. Momento de la entrevista • La entrevista se debe realizar en un ambiente de diálogo, aceptación y empatía • Capacidades comunicativas efectivas e infundir confianza (dialogo y postura) • Evitar juicios de valor y juzgar • Registro de la entrevista (se pregunta al entrevistado) – Grabaciones de audio y/o video – Registro a través de notas • Preguntas neutras, no direccionadas – Intentar no interrumpir
  • 13. Habilidades de comunicación • Tono de voz y palabras adecuadas al contexto del entrevistado • Actitud atenta que favorezca el diálogo • Silencios no deben ser incómodos, sirven para generar diálogo • Contacto visual con el entrevistado, postura adecuada y cercana, dando espacio (respuetuosa) – Evitar leer el instrumento. • Utilizar ruidos y gestos de aceptación • Repetir afirmación y dichos del entrevistado sin hacer pregunta directa para mostrar interés • No debe interrumpir, o emitir juicios ni rechazar respuestas • Pedir aclaraciones y resumir respuestas de ser necesario • Direccionar las preguntas para no desviarse, de forma respetuosa
  • 14. Consentimiento informado – Introducción al tema – Propósito – Tipo de intervención/Investigación – Selección de Participantes – Participación voluntaria/ salir en cualquier momento – Costos y beneficios – Incentivos – Procedimientos (médicos, por ejemplo) – Duración – Información de contacto – Aprobación comité de ética – Confidencialidad – Difusión – Obtención del consentimiento
  • 16. Cierre de la entrevista • Preguntar si quiere agregar algo que no se haya preguntado – Si tiene dudas, si necesita referencia a algún servicio • Agradecimiento a los participantes • Recordar información de contacto para dudas
  • 17. Ejemplo • Cierre • ¿Antes de terminar quisiera agregar algo más que no se le haya consultado? • Muchas gracias por su disposición y tiempo, la información entregada será de mucha ayuda.