La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.

1. Brainstormings en 3D
Lego® Serious Play ® Method
Workshops :
 Construire une identité commune et
partagée
 Planification de projet et cohésion d’équipe
 Stratégie en temps réel

2. Le Concept
Lego ® Serious Play ® est un serious game polyvalent dédié à l’innovation
collective, l’intelligence collective, la cohésion d’équipe et à la résolution de
problèmes qui associe :
• La représentation d’idées et concepts par la construction de métaphores en 3
dimensions à l’aide d’ensembles de briques Lego® spécialement conçus,
• À un ensemble d’exercices pratiques, structurés, spécialisés, optimisant
l’implication de chacun. L’assemblage de ces exercices permet de constituer
des séances de travail autour d’une finalité précise : innovation, cohésion
d’équipes, planification de projet…
Lego Serious Play utilise la force de l’intelligence collective : tous les
membres du groupe participent à la réflexion et cela au même niveau, avec la
même implication et le même degré de liberté d’expression. Il en résulte plus
d’implication, plus de motivation et d’investissement.
Workshop Lego ® Serious Play ® Method
Un outil de communication performant pour animer des réunions motivantes
Source : groupe Lego ®
Les bénéfices
Les avantages d’une séance de créativité avec Lego Serious
play :
• Les briques LEGO® constituent un langage commun à toutes
les personnes, quelle que soit leur origine professionnelle ou
culturelle.
• La méthode implique d’une façon active chaque participant.
• Tous les personnalités sont mises en valeur et au même
niveau.
• La méthode favorise l’expression de chacun.
• Elle cible et approfondit les relations entre tous les acteurs.
• Elle est conçue pour rendre simple et aisée l’intégration de
séances de créativité dans la vie de l’entreprise.
Quels résultats peuvent être attendus :
• Une construction d’un objectif commun, clair et partagé par
l’ensemble du groupe de travail.
• Une appréhension et une construction d’une identité
commune.
• Une meilleure compréhension de chaque membre du
groupe.
Une séance Lego ® Serious Play ® Method permet à tous les
participants d’être co-organisateur et donne à chacun la même
compréhension des objectifs ou des décisions. Vos équipes
adhèrent ainsi mieux aux changements et honorent leurs
engagements.

3. Le brainstorming :
Le post-it comme
support :
1 dimension
Le Story-telling et
le storyboard :
Le dessin comme
support :
2 dimensions
Lego Serious Play :
La construction de modèles
en 3 dimensions incluant des
métaphores comme moyens
d’expression
Une évolution permanente des méthodes de créativité :
Des méthodes d’animation de séances de créativité de plus en plus efficaces :

4. Méthode Lego ® Serious Play ®
Un panel d’application large

5. Méthode Lego ® Serious Play ® pour résoudre une problématique
 Les membres de vos équipes ou vos partenaires, manquent de motivation et
d’implication dans vos projets.
 Les membres de vos équipes, de vos différents services, ou vos partenaires n’ont
pas la même culture, ne parlent pas le même langage et n’arrivent pas à
communiquer entre eux et à se comprendre.
 Vous vivez dans un monde aux évolutions rapides alors que les prises de décisions
et leurs processus dans votre structure peuvent être longs.
 Vous avez la certitude de la nécessité d’innover et d’optimiser vos prises de
décisions et organisation, mais sans connaitre actuellement de la voie pour y
parvenir.

6. Méthode Lego ® Serious Play ® vous permet de sortir de cette situation
 En prenant du recul sur une situation donnée, d’analyser celle-ci pour prendre les
bonnes décisions.
 En stimulant votre créativité pour innover, se différencier et résoudre des problèmes
complexes.
 En se différenciant de telle manière à posséder un avantage concurrentiel durable sur
vos concurrents.
 En favorisant la communication et la collaboration au sein de vos équipes, services ou
partenaires.
 En améliorant la cohésion dans vos équipes, entre services.
 En mobilisant l’intelligence collective pour résoudre en un minimum de temps un
problème complexe.
 En levant les freins et obstacles jonchant le chemin vers votre objectif.
 En impliquant tous vos collaborateurs, membres de vos équipes et toutes parties
prenantes à votre projet, avec une attitude positive, pour les rendre co-créateurs de
solutions, et donc totalement engagés dans vos projets.

7. En une méthode, Lego ® Serious Play ®
Stimule la créativité
et l’innovation
Favorise la cohésion et
l’esprit d’équipe
Elle vous permet de sortir du
cadre, des sentiers battus pour
trouver des solutions
radicalement nouvelles.
Elle rassemble toutes les
parties prenantes autour de
votre projet.
Permet de prendre les
bonnes décisions
Elle fait prendre du recul par
rapport à une situation
complexe, analyse celle-ci,
teste et simule des prises de
décisions.
Focalise votre
réflexion sur les
solutions
Booste votre efficacité et
productivité
La structure des exercices est
focalisée sur la recherche de
solutions
Les séminaires sont conçus pour
vous permettre d’atteindre vos
objectifs en un minimum de temps
Permet une implication
et un engagement
maximal
100% des participants œuvrent
à la réflexion et à la
construction des solutions.

8. • Le service R&D du groupe Lego ®
• Le Laboratoire de psychologie Imagination Lab de L’université de Lausanne
• Le MIT
Une méthode de créativité issue d’une collaboration entre :

9. Les 4 piliers de Workshop Lego ® Serious Play ® Method
La puissance de
l’intelligence collective
Construire avec ses 2 mains…
Réfléchir avec ses deux
hémisphères
L’expression par des
métaphores
Planifier et tester
Par le story building

10. • Des personnalités différentes, aux cultures variées apportent plus qu’un groupe
homogène.
• La réflexion en groupe permet de générer plus d’idées et de rebondir via les idées des
autres.
La méthode Workshop Lego ® Serious Play ® s’appuie sur une croyance forte
La diversité est la richesse
de l’humanité
C’est
l’intelligence collective

11. Planification d’un projet et mobilisation de votre
équipe ou acteurs autour de celui-ci
Workshop d’1 journée organisé autour de :
• La construction et la compréhension de
l’identité de chacun, de ses valeurs,
aspirations et compétences
• La construction et la planification de
chaque étape de votre projet.
• L’implication de chacun dans celui-ci, la
répartition des tâches et des relations
entre les intervenants en utilisant le story-
building.
Construction d’une identité commune et
partagée fédérant toutes les parties
prenantes
Workshop d’une journée organisé
autour de :
• La construction et la
compréhension de l’identité de
chacun.
• La construction par l’ensemble
du groupe d’une identité
commune et partagée par tous.
• La mise en place de guidelines
qui vont servir de repères à
chaque membre pour améliorer
tout au long de l’année la
cohésion et le travail en équipe.
I. Conception d’une nouvelle identité II. Planification de projet et cohésion d’équipe
Workshop Workshop Lego ® Serious Play ® Method
4 workshops complémentaires

12. Construction d’une nouvelle identité commune et
partagée fédérant l’ensemble du comité de direction
Workshop d’une journée organisé autour de :
• La construction et la compréhension de
l’identité de chacun.
• La construction par l’ensemble du groupe
d’une vision commune et partagée par tous.
• La mise en place de guidelines qui vont servir
de repères à l’entreprise pour voir se
concrétiser ce futur désiré de l’entreprise
ciblée.
Modélisation de l’environnement et de
l’identité de votre organisation par la
construction d’un système complexe et test de
scénarios
Workshop de 1 à 2 jours organisé autour
de :
• La construction de l’identité du
projet ou de votre organisation, la
planification des actions de chacun.
• La construction par l’ensemble du
groupe de tous les agents, acteurs
ou éléments interagissant avec
votre projet.
• La qualification et quantification des
relations entre ces éléments.
• L’élaboration de scénarios et leur
test grâce au story-building.
III. Construire la future vision de
l’entreprise
IV. Stratégie en temps réel
Workshop Workshop Lego ® Serious Play ® Method
4 workshops complémentaires

13. Workshop où les acteurs construisent une identité commune à l’ensemble du groupe :
• Chacun s’exprime sur ses valeurs et présente son identité propre.
• Chacun sélectionne ce qui est le plus important dans son identité.
• L’ensemble du groupe assemble ces critères et négocie l’assemblage de ceux-ci en
une identité cohérente.
• L’ensemble du groupe construit la place de chacun dans cette nouvelle identité.
I. Conception d’une nouvelle identité
Construire une identité commune et partagée

14. Workshop où les acteurs planifient leur projet par un exercice de story building, au cours duquel :
• Chacun s’exprime sur ses valeurs,
• Chacun présente ses aspirations,
• Chacun présente sa vision de l’équipe idéale et des principes à mettre en œuvre pour atteindre cet
objectif,
• Chacun imagine le pire cauchemar de l’équipe, le scénario catastrophe pour le projet et résultant
d’une équipe déstructurée,
• L’ensemble du groupe appréhende le métier et missions de chacun,
• Tout le groupe planifie ensemble le projet, ses objectifs et ses étapes,
• Les missions, les responsabilités de chacun, les relations et les échanges dans l’équipe sont clarifiés
et officialisés,
• Chacun est amené à prendre des engagements et à les respecter.
II. Planification de projet et cohésion d’équipe :
Débloquez le potentiel maximum de votre équipe et soudez celle-ci autour de votre projet
Un exemple simple : un projet
collaboratif à 3 étapes (au centre et de
bas en haut) où interviennent 5
organismes et entreprises différents

15. Qu’est-ce que la vision stratégique ?
En stratégie d’entreprise, c’est l’action d’imaginer, de se représenter la société et sa situation dans l’avenir.
La question : comment imaginez-vous votre entreprise dans les 5 ans ?
• Dans ce workshop, nous intervenons comme facilitateur pour aider les dirigeants à construire et clarifier leur vision de
leur société dans une échelle de temps de 4 à 10 ans. Cette clarification leur permet de mieux cerner ensuite les
actions à mener tant en terme de gestion de portefeuille qu’en terme de stratégie de diversification et corporate.
• Mise en œuvre dans un comité de direction, elle permet à tous ses membres de travailler ensemble, se comprendre,
s’écouter pour construire ensemble une vision qui sera partagée par l’ensemble des membres.
III. Construction de la vision à 5-10 ans de la société
Construire une vision commune et partagée
Vision
Stratégie du groupe
(corporate strategy)
• Missions • Missions
Stratégies business
(business strategies)
Valeurs
Valeurs

16. Face à une concurrence de plus en plus exacerbée, un environnement de plus en plus
complexe et aux mutations brutales et rapides, il est nécessaire de réfléchir autrement pour
anticiper et passer à l’action rapidement.
Objectif du workshop :
• Construire une vision globale en 3D de votre environnement
• Explorer et faire émerger en temps réel de nouvelles solutions
• Simuler et tester des hypothèses stratégiques et des scénarios,
IV. Stratégie en temps réel : appréhender et maîtriser un environnement complexe

17. Fondée en 2013 par Josué MIGARD, STRATEGINOVE est une Société de Conseils en innovation stratégique, innovation de rupture et stratégie de
rupture.
Josué MIGARD est diplômé d’un Master Bio-Management (ESABIO/ Ecole Centrale Paris) et d’un DESS en Intelligence Economique (Ecole de
Journalisme et de Communication de la Méditerranée).
Passionné d’une part par la stratégie d’entreprise et les outils de créativité d’autre part, il s’est logiquement spécialisé dans des méthodes et
démarches stratégiques permettant d’innover et de créer une rupture dans la stratégie et les Modèles Economiques.
Josué Migard a exercé différentes fonctions : dans le domaine de l’Analyse et du Marketing Stratégique, de l’Intelligence Economique auprès de
Start-Ups. Il a ensuite accompagné les entreprises au niveau Stratégique et Management de l’Innovation, auprès d’Organismes dédiés à
l’Innovation (Pôles de compétitivité et Chambres de Commerce et Industrie).
Il accompagne aujourd’hui les entreprises par des prestations de conseil et coaching.
Pour cela, il est :
• Certifié Facilitateur Lego® SeriousPlay®,
• Certifié Facilitateur avancé Lego® SeriousPlay®,
• Formé aux méthodes Business Model Generation, Stratégie Océan Bleu, Technology Roadmaps, C.P.S., Lateral Thinking…
• Membre du Réseau de Consultants AVEA Partners.
Durant les parcours qu’il anime il agit en tant que :
• Consultant en Stratégie pour offrir une analyse stratégique et une planification stratégique,
• Mais aussi en tant que Facilitateur en Créativité et Coach : Il facilite alors la réflexion par une mise en dynamique du groupe, structure et organise la
capacité à générer des idées nouvelles hors des frontières actuelles, et facilite l’assemblage de celles-ci en une stratégie de rupture ou un business
model disruptif efficients.
Votre Intervenant : Josué MIGARD
Vous désirez en savoir plus ?
Josué MIGARD - STRATÉGINOVE
www.strateginove.com
22c rue de Trey - 25000 Besançon
Tél. : 06 88 59 46 68