by ITArtist

1. PLANNING PLUS
“어떻게 „변화'를 느끼게 할 것인가?”

2. 플래닝 피드백
멘토링의 KEY POINT

3. 플래닝
스스로 ‘변화'를 느끼지 못함
멘티들이 멘토링에 대해 실망하기 시작한다
피드백
WHY?

4. 멘티들이 멘토링에 대해 실망하기 시작한다
본질 O 본질 X
남음 떠남

5. 1. 멘티들이 본질을 놓치고 있다.
2. 멘토링이 플래닝과 피드백이 부족
하다
2번에 집중 해보자!

6. "어떻게 더 나은 세상으로 만들 수 있는
가?"
- 빌 게이츠

7. "명확한 목표를 세우고 나서 목표를 항해 나아갈
때 나침반이 되어줄 측정법을 찾는다면 놀라운
발전을 성취할 수 있다."
"...너무나 기초적인 일처럼 들릴지 모른다. 그러
나 정확한 측정이라는 피드백이 없다면 혁신은
가물에 콩나듯 불규칙하게 나타날 수 밖에 없다.
측정을 통한 피드백이 있어야만 혁신이 보편화
될 수 있다."

8. 목표 -> 측정 가능한 목표 -> 측정
측정은 Output을 기준으로 해야한다!

9. “5가지 습관"을 체화시키는 멘토링!
멘티들의 5가지 습관이 체화 정도를 측정하고 있는가
"...너무나 기초적인 일처럼 들릴지 모른다. 그
러나 정확한 측정이라는 피드백이 없다면 혁
신은 가물에 콩나듯 불규칙하게 나타날 수 밖
에 없다. 측정을 통한 피드백이 있어야만 혁신
이 보편화될 수 있다."
아니면 측정 없는 피드백을 하고, 측정 불가능한 목표만 세우고 있지는 않은가?

10. 문제 인식
프로젝트 없이 일상의 반복적인 플래닝과 피드
백은 지루하며, 플래닝도 한 순간에 끝나고 피
드백 할 것도 없다.
플래닝은 한 순간에 지난 주 계획 붙여넣기 수준
으로 끝이 난다. 사실상 위장된 스케쥴링일 뿐
이다.
따라서 깊이 있는 피드백이 불가능하다. 피드백
은 그저 할 일들 체크하고, 또 한 번의 변하지
않는 결단만 낳을 뿐이다.

11. 대안: 습관 프로젝트
1. 5가지 습관을 체화시키는 것이 우리 멘토링의
목표이다.
2. 각 습관은 측정 가능한 목표로 세워져야 한다.
3. 5가지 습관을 한 번에 체화시키는 것은 불가
능하다. 하나의 습관에 집중해야 한다.
4. 단 하나의 습관을 1-2달 간의 프로젝트로 설
정하고 치밀한 플래닝과 피드백을 한다.

12. 기대효과
1. 이것은 새로운 것이 아니다. 멘토링 변화의 키워드
인 플래닝과 피드백을 근본적으로 강화시키는 것이
며, 심지어 애초에 우리가 목표했던 5가지 습관 체
화를 목표로 삼는 것이다.
2. 플래닝을 깊고 철저하게 할 수 있게 된다. 자연스럽
게 피드백 할 꺼리가 생겨서 피드백의 질이 깊어진
다.
3. 플래닝과 피드백이 강화가 되며, 멘티들은 스스로
„변화'를 체험하게 될 것이다.

13. 적용 예시
목표
매일 1시간 기도 습관 형성(새벽기도 30분, 개인기도 30분)
전략
기도할 장소: 내 방 책상(침대는 자게된다)
기도 시간: 10:00-10:30
수면 시간: 11:00-05:30
외부 도움: 아버지 어머니께 그 시간을 기도시간이라고 선포, 멘토 및 멘티에게
선포 및 도와달라고 함. 습관 형성을 위해 월, 수, 금 9:30에 멘토에게 연락 요청
도구 활용: '오늘' 당장 집에 가서 A4 용지에 '10시부터 30분 기도!'라는 문구를 4
장 프린트 하여 침대 옆, 책상 벽, 냉장고, 화장실에 붙인다. 매일 수면 일기와 영
성일기를 쓴다.

14. 적용 예시
플래닝

15. 적용 예시
피드백
RMP를 몇 번 나갔는가?
개인기도를 몇 번 했는가?
수면 시간은 언제였는가? 수면 시간은 적절했는가?
일어났을 때 컨디션은 어떠했는지, 그 컨디션에 따른 원인은 무엇이었는지 수면일기
를 적었는가? 매일 매일 기도는 어떠했는가?
그 느낌을 영성일기에 적었는가? 기도시간이 길게 느껴졌는가? 30분 기도를 다 채웠
는가? 무엇이 어려웠는가? 도구를 충분히 활용했는가? 부모님은 어떻게 협조하셨나?
인증샷 전송하는 것이 도움이 되었나? 멘토가 연락해준 것이 도움이 되었나?
무슨 요일이 실행하기 가장 어려웠나? 그 이유는 무엇인가?
알람은 효과가 있었나? A4용지 프린트해서 붙이는 것은 효과가 있었나?
내 마음 상태는 어떠했나?