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d-M
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Liderazgo Positivo
Entrenamiento Activo In-Company
16 horas (2 días) +L PLACE PHOTO HERE,
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ht
www.liderazgopositivo.com
rig
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Co
www.liderazgopositivo.com
c)
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Liderazgo Positivo
d-M
Descripción
Programa de Entrenamiento eminentemente práctico de 2 días (16
horas) de duración, dirigido a Directivos y Managers de cualquier área
funcional en la Organización. ¿Te seguirías a ti mismo?
Nuestro Programa «Liderazgo Positivo»
Objetivos basado en nuestro modelo "Be Your
ea
Best - Training" (c) permite a los
Ser capaces de auto-regular nuestras respuestas ante el Estrés participantes desarrollar 5 Meta-
en el Liderazgo de Equipos, reduciendo la tensión física y mental, Competencias clave de Liderazgo
consiguiendo una mejor regulación emocional y contribuir así a una Positivo para conseguir los siguientes
mejora del rendimiento profesional y bienestar personal propio y del objetivos:
equipo.
+L
Ser capaces de aumentar y desarrollar nuestra Resiliencia y
Balance Personal como Líderes ante los retos y adversidades,
desarrollando nuestra capacidad de exploración, adaptación y
ajuste a situaciones de cambio, incertidumbre en el equipo o
simplemente problemáticas o tensas.
Ser capaces de desarrollar y fomentar, en uno mismo y en el
Mayor capacidad de Auto-Gestión
del Estrés Personal
Incremento de su efectividad a la
hora de liderar equipos en
situaciones de cambio e
incertidumbre
Aumento de la inteligencia intra e
inter-personal.
equipo, un estilo de liderazgo caracterizado por una visión Desarrollo de un estilo de liderazgo
ht
Optimista-Inteligente ante los cambios y transformaciones que resiliente y positivo ante los retos
debemos afrontar, fomentando el pensamiento positivo, la Mejor balance personal
búsqueda de soluciones constructivas y la apertura mental ante los
retos y desafíos. Y en el equipo de colaboradores se
rig
conseguirán:
Aumentar nuestra capacidad de Dirección con Inteligencia
emocional Roles más cohesionados.
Establecer las condiciones de
Para Conseguir: partida para un mejor
funcionamiento interno referido a
Liderarnos y Liderar nuestros equipos con más equilibrio, los procesos de toma de decisiones
py
comunicación más productiva, mejor toma de decisiones y y solución de problemas desde el
mayor motivación, aumentando con ello el rendimiento y liderazgo positivo.
bienestar físico, emocional y psicológico de nosotros mismos y Estrategias de comunicación más
nuestros equipos de trabajo completas e inteligentes,
redundando en un mejor espíritu de
equipo y clima de trabajo.
Co
Contenidos (Resumen)
1. Modelo de Liderazgo Positivo +Lead-Map ©
Componentes del Modelo de Liderazgo Sin Estrés +Lead-Map
©
Antecedentes del Modelo: Las 24 Fortalezas del Carácter de M.
Seligman y C. Peterson.
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Complementariedad del modelo con el modelo de Liderazgo
Situacional y Motivación por Expectativas.
Idea-Fuerza Clave: ¿Te seguirías a ti mismo?
2. Transformación del Estrés y Resiliencia Directiva
¿A quién va dirigido?
PRACTICA: Auto – Regulación del Estrés con Técnicas Psico-
El programa de “Liderazgo Positivo”
Físicas: Respiración, Relajación
+LEAD-MAP © va dirigido a Directivos y
PRACTICA: Auto – Regulación del Estrés con Técnicas
Managers de cualquier área funcional
ea
Cognitivas y PNL (Reencuadres, Anclajes, «Swish», «Visual cuyo trabajo se caracterice por al
Squash» menos uno de los siguientes elementos:
Hábitos de Salud Anti-Estrés: Nutrición, Descanso, Ejercicio,
Ocio Gratificante Desarrollarse en un entorno
Estrés y Resiliencia: Desarrollando la Resistencia al Estrés profesional con altos índices de
CUESTIONARIO : Perfil de Estrés cambio organizativo
3. Optimismo Inteligente
+L
PRACTICA: Biofeedback de Coherencia Cardíaca con Software
«HeartMath» ©
Creencias, Decisiones, Acciones y Resultados: Todo
Llevarse a cabo con altos niveles
de incertidumbre y sobrecarga o
ambigüedad de información
Altos niveles de rendimiento exigido
y esperado, a menudo con
objetivos cambiantes, nuevos,
imprevistos y potencialmente
Empieza en Nuestro Pensamiento disruptores.
ht
Optimismo Inteligente, Optimismo Ingenuo y Pesimismo
Adicionalmente, el programa de
Auto-Limitante
“Liderazgo Positivo” + LEAD-MAP © es
Ventajas del Optimismo Inteligente en el Liderazgo de
útil para cualquier organización
Equipos: Perseverancia, Búsqueda de Soluciones, Alta interesada en promover un estilo de
Motivación, Mayor Probabilidad de Éxito, Mejor Salud, Mayor
rig
liderazgo caracterizado por una mejor
Rendimiento gestión del estrés laboral y un alto
CUESTIONARIO OPI: Percentiles personales de Optimismo y rendimiento ante los nuevos desafíos
Pesimismo del entorno, desde el Liderazgo
PRACTICA: «La Pauta Explicativa» - Modelo ABC de M. Positivo.
Seligman
py
VIDEO FORMATIVO: «Team Hoyt», basado en un caso real
4. Inteligencia Emocional Ampliada
Inteligencia Emocional Ampliada: El Cuadrante SSRR (Self-
Others-Recognition-Regulation)
Co
CUESTIONARIO EQT : (Emotional Quotient) – Competencia
Emocional
5. Apertura Mental e Innovación
VIDEO FORMATIVO: «Una Mente Prodigiosa», basado en un
caso real
PRACTICA: Actividad In-Door «Space Oddity»
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6. Dirigir con Óptimo Rendimiento“Just Enough Anxiety Leaders”
Rendimiento y Estrés: Ley de Yerkes-Dodson
El “TLA” (Too Little Anxiety) Líder – Características y
Resultados
El “TMA” (Too Much Anxiety) Líder – Características y Líderazgo y Resiliencia
Resultados
El “JEA” (Just Enough Anxiety) Líder – Características y En un entorno empresarial
caracterizado por fuertes presiones
Resultados – Un estilo a modelar.
ea
financieras, des-inversiones,
¿Cuándo aumentar los niveles de tensión? inestabilidad laboral, alta incertidumbre
¿Cuándo disminuir los niveles de tensión? en los mercados, rapidísimo cambio
Fórmulas para gestionar los niveles de tensión propios y en tecnológico y necesidad constante de
el equipo innovación y nuevas ideas originales
comercialmente viables frente un
número creciente de competidores
Metodología
+L
Para cada una de las 5 Meta-Competencias a desarrollar hemos
diseñado prácticas específicas que mueven a la experimentación
personal primero y al análisis grupal posterior para concretar
finalmente los elementos «accionables» del aprendizaje.
Utilizaremos diversas metodologías, buscando aprovechar las ventajas
jóvenes, muy preparados y con una
enorme capacidad de desmontar
políticas de precios al uso, es necesario
que aprendamos a encajar golpes sin
pensar en ningún momento en tirar la
toalla.
de cada técnica. Estas metodologías activas y participativas son: La resiliencia en este sentido, permite
ht
generar respuestas más adaptativas
ante la adversidad, hasta el punto de
Cuestionarios de Auto-Evaluación.
que las personas auténticamente
Realización de Prácticas Reales de Gestión y Auto-
resilientes suelen razonar que parte de
Regulación del Estrés. su éxito actual se debe a sus problemas
rig
Visionado y Análisis de Videos Formativos. pasados.
Dinámicas / Actividades In-Door
Debate y Resolución de Situaciones en Grupo
Tecnología HeartMath ® para la Transformación del Estrés
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Liderazgo Positivo – In Company
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Leading in Balance
Asistidos por el software “EmWave
Desktop” del Instituto HeartMath ®,
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ponemos en práctica las habilidades
entrenadas para comprobar su
efectividad objetiva en la reducción de
estrés y en la generación de coherencia
psico-fisiológtica.
Aprende a “Liderar en La Zona”
con +Lead-Map ©
+L El Biofeedback de Coherencia Cardíaca
nos permite comprobar, con total
objetividad y en tiempo real, los efectos
beneficiosos de las técnicas aprendidas
en la reducción de estrés y capacidad
de liderar “en la zona”.
ht
Rendimiento Óptimo – Liderazgo Ganador
“La Zona” describe un estado de alta coherencia personal, base
de un rendimiento superior y una óptima salud. Otros términos
rig
como “Peak Performance” o “Flow” definen en realidad este
mismo estado de coherencia: Un estado en el que diferentes
ritmos psico-fisiológicos de nuestro organismo (respiración, tasa
de variabilidad cardíaca, presión arterial y ondas cerebrales) se
“sincronizan” armónicamente, permitiéndonos experimentar un
estado óptimo de rendimiento que podríamos denominar como de
“Calma-Atenta”. En “La Zona” nuestros mejores recursos
py
internos, tanto a nivel físico, como cognitivo, emocional y
motivacional resultan más accesibles y, consecuentemente,
resulta más fácil obtener lo mejor de nosotros mismos a la hora
de auto-liderarnos y liderar a nuestros equipos, disfrutando de un
mayor rendimiento y efectividad personal con menos estrés.
Co
Este estado de coherencia puede ser conseguido por cualquier
persona que conozca y lleve a la práctica los métodos y técnicas
que aquí presentamos. Benefíciate de las más poderosas
Tecnologías de Transformación Personal aplicadas al liderazgo,
usadas por centenares de organizaciones líderes en todo el
mundo, para conseguir sacar el mayor partido de tus cualidades
y esfuerzos personales como líder
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Liderazgo y Optimismo
Inteligente
Cuando a Thomas Edison, una de las
ea
encarnaciones del optimismo
inteligente, le preguntaron: “¿Cómo
encaja los 10.000 intentos fracasados
para lograr luz en una bombilla?”, él
contestó: “¿intentos fracasados? - No,
hemos descubierto 10.000 formas en
las que no funciona”.
Más allá del descubrimiento de esas
10.000 formas en las que no funciona,
Edison encontró una en la que sí lo
hacía y hoy, gracias a su optimismo,
puedes estar leyendo este texto por la
noche con ayuda de su bombilla.
+L
ht
De forma similar a la resiliencia, el
trabajo para aumentar el optimismo
inteligente en la gente, requiere el
trabajo con creencias y valores más
que con competencias y capacidades.
rig
Lo que alimenta toda actitud optimista
es simplemente “creer que es posible”.
Eso es lo que hace que sigamos
intentado algo y que no nos rindamos
ante los “intentos fallidos”.
py
“Uno sólo realmente fracasa
cuando deja de intentarlo”
“En + Lead-Map (c) contamos con
Co
tecnología para el cambio y desarrollo
del optimismo inteligente sumamente
eficaz y avanzada, basada en
herramientas de Psicología Positiva y
PNL (Programación Neuro-Lingüística)
no directiva.
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Estructura del Programa
Dia 1 (8 horas)
1. Modelo de Liderazgo Positivo +Lead-Map ©
Componentes del Modelo de Liderazgo Sin Estrés
+Lead-Map ©
ea
Antecedentes del Modelo: Las 24 Fortalezas del
Carácter de M. Seligman y C. Peterson.
2. Transformación del Estrés y Resiliencia Directiva
PRACTICA: Auto – Regulación del Estrés con Técnicas
+L
Psico-Físicas: Respiración, Relajación
PRACTICA: Auto – Regulación del Estrés con Técnicas
Cognitivas y PNL (Reencuadres, Anclajes, «Swish»,
«Visual Squash»
Hábitos de Salud Anti-Estrés: Nutrición, Descanso,
Ejercicio, Ocio Gratificante
Estrés y Resiliencia: Desarrollando la Resistencia al
Estrés
ht
CUESTIONARIO : Perfil de Estrés
PRACTICA: Biofeedback de Coherencia Cardíaca con
Software «HeartMath» ©
rig
py
Co
c)
Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
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d-M
Estructura del Programa
Dia 2 (8 horas)
3. Optimismo Inteligente
Optimismo Inteligente, Optimismo Ingenuo y Pesimismo
Auto-Limitante
ea
Ventajas del Optimismo Inteligente en el Liderazgo de
Equipos.
Auto-Diagnóstico y Prácticas
4. Apertura Mental e Innovación
+L
Video, práctica y debate
5. Dirigiendo con Rendimiento Óptimo
Rendimiento y Estrés: Ley de Yerkes-Dodson
Liderazgo TLA (Too Little Anxiety)
LIderazgo TMA (Too Much Anxiety)
Liderazgo JEA (Just Enough Anxiety)
ht
Fórmulas de Gestión de los Niveles de Tensión en el
Equipo.
rig
py
Co
c)
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9. ap
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Dirección y Facilitación:
José Luis Yañez
Beneficios para el +Lead-Map © Founder & Principal Consultant
Individuo:
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Mayor capacidad de auto-desarrollo
y gestión del cambio
Aumento de la inteligencia intra e
inter-personal.
Mayor capacidad de Gestión del
Estrés, Resiliencia, Perspectiva
+L
Positiva, Auto-Dirección, Innovación
y Apertura Mental
Balance personal objetivo.
Beneficios para los Formación y Entrenamiento de José Luis Yañez
Equipos: Gordillo
Roles más cohesionados.
ht
Master of Science in Organizational Behaviour (Birkbeck
Mejor funcionamiento interno
referido a los procesos de toma de College, University of London)
decisiones y solución de Master en Dirección de Recursos Humanos (Instituto Directivos
problemas. de Empresa)
Ayuda a establecer una estrategia NLP Trainer (AUNLP™ – American University of NLP)
rig
de comunicación más completa e Life Coach Master Practitioner (TBC) (AUNLP™ – American
inteligente, redundando en un mejor
University of NLP)
espíritu de equipo y clima de
trabajo. Psicólogo Colegiado M-07622 ( Colegio Oficial de Psicólogos)
Licenciado en Psicología (Universidad Autónoma de Madrid)
Beneficios para la
py
Organización Experiencia Profesional de José Luis Yañez
Gordillo
Balance de activos de Liderazgo
Positivo. Manager Executive Search - Ernst & Young
Mayor eficiencia organizativa: Psicólogo Orientador – Fundación Universidad Carlos III
posibilidad de más integración
Co
Senior Trainer - MakeaTeam (Grupo Inmark)
horizontal y coordinación
transversal. Manager HR Development & Career Management - Amadeus
Preparación para una mayor Senior Manager HR Planning & Development - Xfera
agilidad de respuesta a los retos del Socio-Director - Grupo BLC
entorno: posibilidad de contar con Editor Asociado para España – ILR “Integral Leadership
estructuras más ágiles y con mayor Review” (Actual)
capacidad de reacción.
Founder & Principal Consultant +Lead-Map © (Actual)
Apuesta por una mayor ventaja
competitiva sostenible en el tiempo.
c)
Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
10. ap
d-M
ea
+L +LEAD-MAP ©
José Luis Yañez, MSc.
Founder & Principal Consultant
Martín de los Heros, 59 Bis
ht
28008 Madrid
T (34) 687-848-177
E jly@liderazgopositivo.com
www.liderazgopositivo.com
rig
py
Co
www.liderazgopositivo.com
c)
Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio