1. Bienvenue sur le site de KBY – Kerem Beit Yosef
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2. Home page
KBY est une firme d’investissements, particulièrement active sur le marché israélien dans les
secteurs de l’immobilier, la construction, l’énergie, et d’autres marchés affiliés.
Le siège du groupe est situé dans la tour Amot Investments, 2 rue Weizman, à Tel Aviv.
La société investit – directement ou au travers des filiales du groupe – principalement dans
l’immobiliertertiaire etrésidentiel,maisaussi dans des domaines très diversifiés tels que l’énergie
ou l’ingénierie optique.
KBY estreconnucomme un acteurinvestitdanslapréservationdupatrimoine architectural de laville
de Tel Aviv,inscrite aupatrimoine mondial de L’UNESCOdepuis1994,au travers de la remise en état
de bâtiments anciens, ou de leur reconstruction à neuf.
Le groupe
Qui sommes nous
Le groupe KeremBeitYosef estné de lavolonté d’apporteràlaclientèleisraélienne etétrangère des
réponsesadaptéesàleurdemande etnonstandardisées sur l’échelle de valeurs israélienne. L’idée
étantd’apporterune réelle plusvalue,notamment en matière de service, et en matière de qualité,
points qui font, malheureusement, souvent crucialement défaut au Moyen Orient.
Dirigé par des professionnels de l’immobilier, la construction et la communication, le groupe a
rapidement su se faire une place sur les marchés très concurrentiels de l’immobilier et l’énergie
renouvelable.Fluidité de lacommunicationinterne,valorisationde l’initiative, responsabilisation et
engagement des effectifs sont autant de points forts à mettre à l’actif de la stratégie KBY.
Le nom Kerem Beit Yosef a été choisi pour les raisons suivantes :
- Kerem,lagrappe de raisin,symbolise enIsraël la prospéritéet l’abondance.Le vinqui enestextrait
représente la vitalité, la passion avec laquelle travaillent, chaque jour, nos collaborateurs.
- Beit Yosef, la maison de Yosef, pour signer cette ascendance avec celui qui, par excellence, a su
mêler réussite professionnelle, et maintien de ses valeurs.
C’estunpetitpeule leitmotivdugroupe, présenter certes des profits et de la rentabilité, mais tout
en participant, de manière plus générale, à la préservation de notre patrimoine culturel, de notre
planète, et de nos générations futures.
Stratégie globale
Le groupe KBY suitune stratégie globale focalisée sur le développement de ses activités premières
dans l’immobilieretlaconstruction.Le plande développement consiste à assoir la présence de KBY
sur ces domaines par un réel travail de fond en matière de recherche et développement et
d’innovation.
Par ailleurs, KBY consolide sa présence sur le marché de l’énergie en définissant une politique
d’investissementciblée,etparle renforcementde sespartenariats, notamment dans le domaine de
l’industrie photovoltaïque.

3. Enfin,KBYcentralise désormaisensonsiège l’essentiel des points névralgiques du groupe, pour un
accroissement de la réactivité de la firme aux opportunités de développement.
Management
KBY, c’estavant toutune firme jeune,dynamique,et flexible aux desiderata des marchés. Le groupe
jouitd’une véritable juxtapositiond’énergiesvivesdansdifférentsdomaines,oul’initiative tient une
place de choix, et où le poids des responsabilités est porté comme une fierté et non un fardeau.
Eddie O. Abittan, Pdg
Né en1967 à Paris,France.Marié et père de quatre enfants.Membre duconseil d’administration de
KBY et Président Directeur Général du groupe.
Titulaire d’undiplôme d’étudessupérieures en électronique industrielle. Anciennement Préside nt
Directeur Général du groupe Loc Prestige et de la firme Prestige Telecom.
Président d’honneur de l’association « Donnons de l’espoir », Hopital Tel Hashomer, Tel Aviv.
Vanessa Abittan, Présidente du directoire
Née en76 à Paris,France.Mariée et mère de 4 enfants. Sole Shareholder de la firme, et présidente
du directoire.
Titulaire d’un Master de communication obtenu à L’EFAP (France). Anciennement directrice des
relations publiques pour le groupe « Chloé » et consultant en communication dans le domaine de
l’industrie du luxe.
Sandrine HAIC, directrice financier
Née en1974 à Paris,France.Mariée et mère d’unenfant.Titulaired’unBA engestiond’entreprisede
l’université de Tel Aviv.
A son actif, 8 ans à la direction financière de la société Gaon Investment group.
Lilit Yéhuda, directrice comptable
Née en 1956 à Tel Aviv, Israel. Mariée et mère de deux enfants. Titulaire du diplôme d’état
d’expertise comptable.
Lilit a fait carrière pendant plus de vingt ans au sein de la firme d’investissements IDB, au sein de
laquelle elle a occupé différents postes à la direction comptable et financière.
Yoav Badian, Chef de projet
Né en 1974 à Jérusalem, marié et père de deux enfants. Titulaire d’un diplôme de second cycle en
ingénierie du bâtiment.
Anciennement directeur général de la société Eve Engineering and Investments (Tel Aviv).
Yoav jouit d’une expérience accrue dans les tous les étapes clefs d’un projet immobilier, depuis la
genèse du projet, jusqu’à sa concrétisation opérationnelle.
Yoan ADJADJ, directeur du développement
Né en1981 à Paris,France.Marié et père de deux enfants.Titulaire d’unelicence de droit obtenue à
l’université Paris 1 Panthéon, et d’un Master de finance de la Sorbonne.
Anciennement opérateur front office pour le groupe BRS (Paris), puis Directeur national de la
compagnie Alantys Technology, Tel aviv.
David Avitan, Chef des ventes et directeur du département énergie
Titulaire d’une licence de marketing à l’université Paris 1 Panthéon et du diplôme d’état israélien
d’agent immobilier.
CEO de NRJ Solar +, Carmélite 9 ltd, et M2Y Properties Ltd. Président fondateur de la société Home
Buy Home Project à Tel Aviv.

4. Composantes
4Florentine Ltd
En 2009, KBY procède aurachat de 42.5% desparts de la société 4Florentine, développeur du projet
« ReviatFlorentine » dansle sudde Tel Aviv.250 appartementsetcommercesen4immeublessignés
Ilan Pivko, chef de file de la nouvelle vague architecturale israélienne.
Le projet est amélioré, le standing est plus élevé, la stratégie et le calendrier sont repensés, et un
contrat d’accompagnement est négocié avec la banque Léumi.
La commercialisation fait l’objet d’un plan préétabli, offrant de nombreux services annexes aux
acquéreurs(conseillerenfinancement,différenciationstandardisée,nombreusesoptionsetc…),etse
faisant la part belle dans les salons ou revues dédiés au marché israélien de l’immobilier.
Le projet est ouvert à la vente à l’été 2010. A l’automne, 150 appartements sont déjà vendus, et au
printemps2011, la commercialisationestterminée.Laconstructionsuitsoncours,conformémentau
calendrier de chantier. Une équipe d’experts se réunit régulièrement pour tenter d’apporter de
manière continue diversesaméliorations :travail des flux sur le dessin du parking, amélioration des
espaces verts, mise en application d’une charte qualité pour les penthouses etc…
4Florentine est un cas d’école pour KBY, qui a tout simplement permis au groupe de faire état de
toute l’étendue de ses capacités en terme de gestion de projet, formatant un projet long, peu
rentable, et peu médiatisé, en un projet dynamique et attrayant, LE projet de l’année à Tel Aviv.
NRJ Solar + Ltd
En 2008, KBY crée NRJ Solar+, société d’investissementspécialisée dans l’énergie verte. NRJ Solar +
se concentre alors sur deux axes essentiels :
- La recherche et le développement de nouvelles technologies photovoltaïques
- La mise en place de fermes solaires, investissement écologique et à haut rendement
NRJ Solar + contient une cellule de R&D dédiée à la recherche de nouveaux projets, idées,
assemblagesoumatériaux dansundomaine qui se renouvelle continuellement. La société finance la
recherche surde nouvellestechnologies,assiste sespartenaires ingénieurs dans la mise en place de
prototypes,lesphasesde testet/ou la production en série de systèmes de données, de circuits, de
panneaux, de kits d’assemblages, ou plus récemment, de capteurs optiques.
Carmélite 9 assets Ltd
En janvier 2011, KBY créé la société Carmélite 9 assets Ltd, et dans la foulée le projet Surfside.
L’objectif de la société est de développer, pour une clientèle de niche, des produits de très haute
gamme,dansdesemplacements de premier ordre tel que le front de mer de Tel Aviv, et suivant le
cahier des charges en matière de construction le plus élevé jamais élaboré en Israël, mettant un
accent tout particulier sur la décoration. Des appartements boutique à l’image des 12 unités de ce
premier projet, essentiellement de grandes surfaces, mettant l’accent sur les penthouses,
appartements de 4 pièces, et rez de jardin organisé comme une maison individuelle.
Carmélite 9ltdrépondainsi à une demande persistante de la part d’une clientèle très exigeante en
matière de décoration d’intérieur.
Esteam 1 Company Ltd
Esteam 1 Company Ltd est une structure composée d’experts en matière de droit foncier, et
d’immobilier.Sonactivité première estl’optimisation de projets existants, par l’extension de droits
au cadastre dans la plupart des cas.
Le premier projet pris en charge par la société est un projet phare : Névé Oz à Petah’ Tikva. Un
terrain de près de 15000 mètres carrés face à l’hôpital Belinson, donnant accès à la construction de
bâtiment à vocation publique et sanitaire (maison de retraite, dispensaire, clinique etc…)
Le projet en soit présente déjà une rentabilité fort intéressante.

5. Mais elle estextensibleen formulant aux autorités une demande de modification de cadastre pour
pouvoir y bâtir des immeubles résidentiels. Ce sera donc un ensemble de 198 appartements et
locaux commerciaux qui verra donc le jour dans ce quartier très prisé de Petah’ Tikva, un projet
d’importance pour la ville, et un cas d’école pour Esteam 1 Company ltd.
Et en parallèle,dansl’attentedesdiversesautorisationsetdudébutdestravaux, afin de combler les
fraisengagésparla procédure etl’acquisitionduterrain,ce dernierestloué àune société tierspoury
établir un parking. La société n’est donc pas dans l’urgence quant au résultat de la demande.
B. Denish Ltd
KBY crée B. Danishen 2010 pourse concentrersur lesrecherchesde synergiesdanschaque projet. A
la différence d’EsteamLtd,qui se focalise surlesdroitsaucadastre liésauprojet, B. Danish essaie de
nouerdespartenariatsaveclesimmeublesmitoyensauprojetpotentiel.Son premier chantier est le
projet« Shirat Hayam » au tout début de la rue Allenby, à Tel Aviv. Emplacement très demandé – à
50m de la mer – mais terrain difficile à travailler car étroit en son arrière.
Les collaborateursde B.Danishse penchentdoncàl’automne 2010 sur lesoptionsd’optimisation du
terrain,etun accord est signé avec le propriétaire voisin pour procéder à la rénovation partielle de
son immeuble etpartagerune partie dessurfacescommunes(parking),ce qui permetd’octroyerune
place de parkingà tous lesappartements(etmême plusieurspourlespenthouses)etde solutionner
les problèmes de métrage au cadastre, pour proposer des unités de surface homogène.
Les clients sont donc satisfaits. La mairie et les riverains aussi, pour la construction d’un immeuble
neuf etla rénovationpartield’unimmeuble ancienenlieuetplace d’unterrainvague etd’une vieille
bâtisse défraichie.
M2Y Properties Ltd
Société spécialisée danslarénovationde bâtimentsanciens,elle gère actuellement le projet « Hess
8 » à Tel Aviv, dans le quartier de la place Bialik et de l’ancienne mairie. Quartier rénové pour le
centenaire de la ville, aux nombreux édifices Bauhaus et centres culturels, musées et échoppes
d’antiquaires, il vivait néanmoins douloureusement la présence d’anciens bâtiments anciens non
rénovés.
En 2011, la société lance le projetHess8,consistantenlaréhabilitation,l’agrandissement, et la mise
en conformité d’un immeuble ancien, pour proposer 12 appartements à la vente, dans un cadre
atypique, et à proximité immédiate (200m) de la mer, du quartier de Shenkin, et de Ben Yéhouda.
Malgré unenvironnementdifficile –immeuble désaffecté,rue exigüe –le projet est lancé au courant
de la même année, de même que la commercialisation. Et le béton coulé dans la foulée.
Le projetrépondaucahierdeschargeshabituel de KBYen matière de construction,c’est-à-dire offrir
des immeubles de très bonne facture et avec du cachet, dans des temps records, et à des
emplacements privilégiés, mais en sauvegardant le « charme » de la rue et du quartier.
Yadin Assets Yaniv Ltd
La société YadinAssetsYanivltdestunfondd’investissementspécialisé dansle rendementlocatif.La
société détientplusieursimmeublesde commerces et bureaux dont l’immeuble Bet Yadin à Petakh
Tikva, qu’elle loue à des sociétés indépendantes ou à des institutionnels tels que la banque Ben
Leumi.
Il peut s’agir d’immeubles existants, à rénover, ou de projets à construire, comme à Kfar Saba, à
proximité immédiate du centre commercial G.
Le pointd’orgue de ce type de projet est la rentabilité locative, et tous ses tenants, de sorte que ce
leitmotiv entoure le projet depuis sa genèse, et qu’il est orienté, à la base, vers cet objectif.

6. Nos métiers
Promotion immobilière
Le cœur de métier du groupe KBY est avant tout la promotion immobilière. Cela consiste en la
recherche d’opportunités, et la mise en place de projets, selon le schéma de travail suivant :
1. Recherche d’un terrain intéressant
Selonqu’il estidéalementplacé,qu’ilbénéficie de droits suffisant pour répondre à notre cahier des
charges,qu’il présente éventuellementune opportunité de développement, qu’il soit négocié dans
lesmeilleurs termes possibles afin d’imputer ceci directement sur la qualité de construction et/ou
sur les prix de vente. La recherche du meilleur terrain est une étape fondamentale de notre
processus. Souvent, pour certains produits très demandés, la concurrence est rude. Et souvent, la
réputation de KBY et ses partenaires fait la différence dans le processus d’achat.
2. Concertation avec les partenaires pour la mise en place du projet
Avocats,banques,architectes,Maitresd’œuvre,maisaussi –et presque surtout – commerciaux sont
tousmis à contribution pour mettre en place un projet cohérent qui réponde de toutes les normes
administratives, financières, et mercantiles. Le challenge consiste à construire un immeuble en
adéquation avec la demande potentielle, dans les délais impartis, avec l’accompagnement de
banques leader et en optimisant le plus possible le potentiel du terrain.
3. Commercialisation, démarrage du chantier
Nosprojetsbénéficient systématiquement d’un accompagnement bancaire, avec garantie à la clef.
Avoir une banque de premier ordre qui se porte garante du projet est une marque indiscutable de
sérieux, etle gage que le projetverrale jourentempset en heure. Cela nous permet par ailleurs de
pouvoirmenerlacampagne de commercialisationde lamanière laplussouple possible, sans que les
résultatsdesventesn’influent sur l’avancée du projet. Cela nous permet par exemple, souvent, de
stopper temporairement la commercialisation d’un produit, pour contenir la demande.
4. Suivi du chantier
Maitre d’œuvre à plein temps, superviseur interne, choix des matériaux, partenariat avec les plus
grandes firmes de décoration en Israël. Le projet est suivi à la minute près. Et notre structure
restreinte nouspermetde signalerune défaillance immédiatement et de prendre dans la foulée les
mesures adéquates. Cela limite les chances de mauvaise surprise en fin de chantier, et renforce la
proximité des relations avec les entreprises travaillant sur le projet, et leur cohésion.
5. Livraison physique et administrative
Pour KBY, la délivrance du certificat d’habitabilité ne signifie en rien la fin du projet. Réserves des
clients,dernièrestouches,tachesadministratives(pourlaarnonapar exemple),créationd’unsyndic,
transfertdescomptesd’électricité,revuedesétatsdeslieuxavecles clients etc… Autant de services

7. additionnels qui font de KBY le seul promoteur en Israël à apporter cette touche européenne et ce
souci du détail dans la qualité de service.
Marketing et communication
Dans un marché concurrentiel comme le marché immobilier en Israël, le projet KBY ne pourrait pas
être une constante réalité sansune puissanteforce de vente.Unservice dédié aumarketingestdonc
consacré à l’année surla communication de l’entreprise, et sur les campagnes de marketing liées à
ses projets. Il est tout naturellement dirigé directement par Vanessa Abittan, et cet engagement
d’une professionnelle d’envergure rompt avec la politique généralement menée en Israël par les
promoteurs, consistant à déléguer aux chefs de projet la communication, en dépit de leur
inexpérience en la matière.
L’objectif de ce département n’est en aucun cas « d’achalander », mais juste de fournir une
information des plus claires et précise sur nos projets.
Les prérogativesetmissionsde notre service marketing sont très vastes, et nos clients en voient les
résultantes au quotidien :
- Elaboration de plaquettes de présentation et sites internet pour chaque projet
- Prises de vue sur site, par des photographes professionnels et spécialisés, au besoin avec grue
élévatrice et métreur (pour livrer un rendu de la vue depuis l’appartement à construire)
- Campagnespublicitairescibléesetréaliséesenrespectdes budgets alloués pour la circonstance et
inclus dans le coût de projet
- Réalisationd’imagerie de synthèsedesextérieurs,lobby,maisaussi intérieursd’appartementspour
chaque type d’appartement.
- Création des maquettes publicitaires pour chaque projet, chaque format d’insertion…
- Elaborationde lastratégie marketingpourchaque projet,conjointementavecladirectionduprojet
et celle des ventes, pour cibler le client potentiel, et lui fournir directement l’information
recherchée.
- Instructionsde vente,présentation du projet aux vendeurs, formation des vendeurs à la vente du
projet donné, aux nouveaux équipements dont il bénéficie, aux nouvelles donnes
environnementales, juridiques, fiscales, techniques etc…
Pour toute la plaine côtière, l’exclusivité de la commercialisation des projets de KBY est confiée
depuis plusieurs années à la société Home Buy Home, dirigée par David Avitan, acteur majeur de
l’intermédiation immobilière en Israël, depuis près de 10 ans.
Un cahier des charges très strict est fourni à Home Buy Home (HBH), et strictement respecté :
- Tous les effectifs sont titulaires du diplôme d’état d’agent immobilier.
- La structure de vente permet de répondre à une demande en 7 langues
- Les agentsHBH sonttous desprofessionnelsd’envergure, ayant plusieurs années d’expérience du
marché à leur actif.
- Les projetsde KBYsont représentésàl’intégralitédessalonsetexhibitionsliéesaumarché israélien
de l’immobilier, en France, comme à l’étranger.
- HBH dispose de deux agences dans le quartier de la mer à Tel Aviv, aux locaux rénovés et
agréablement aménagés, ainsi que d’un réseau de partenaires, en France comme à l’étranger,
suffisamment vaste pour répondre à n’importe quelle demande.

8. Construction
KBY assure aussi sur la quasi-totalité de ses projets, la réalisation du projet en soi. Le succès d’un
chantier réside tout naturellement dans le choix des intervenants qui y participent. Les maitres
d’œuvre et entreprises de bâtiment qui suivent nos projets suivent un processus de sélection des
plus stricts, et figurent parmi les professionnels les plus demandés en Israël.
Un superviseurinterne à KBY est néanmoins présent quotidiennement sur les différents chantiers,
afin de constater la bonne marche des travaux, et pour chaque projet, une réunion hebdomadaire
réunit les différents intervenants et la direction du projet, pour chercher ensemble des axes
d’amélioration, et faire le point sur la semaine écoulée.
La direction de KBY est directement investie, en collaboration avec la direction financière, et la
direction de projets, dans le choix des matériaux, et le design des appartements. Un partenariat
solide aainsi été noué en2011 avec le groupe Mody,afinde permettre àKBY,en toute circonstance,
de fournir ses projets de matériaux élitistes et haut de gamme.
Une veille est assurée à la direction de projets, pour détecter, un nouveau système de serrure
magnétique, une nouvelle technologie de monte charge pour les voitures, une nouvelle méthode
d’isolation phonique ou thermique, un nouveau matériau de céramique etc… Le tout afin de
proposer à notre clientèle un produit qui s’échappe du standard local.
Ces derniers bénéficient d’ailleurs d’un choix exceptionnellement large en matière de
personnalisation, bénéfice direct de la bonne relation qu’entretient KBY avec ses partenaires
fournisseurs et exécutants.
Energie
KBY estdepuis2010 investi dans l’énergie renouvelable en Israël au travers de sa filiale NRJ Solar +
Ltd. Au même titre que l’engagement de KBY dans la préservation du patrimoine architectural
israélien, NRJ suit une logique combinant parfaitement rentabilité et éthique.
Le pôle énergie investitnotammentdansdesfermes solaires, dont l’intégralité de la production est
vendue àl’opérateurnationald’électricité,Israël Electric.Despartenariatssolidesontainsi été noués
en la matière, avec des contrats d’approvisionnement portant sur des durées de 20 ans.
Hormis la recherche de projets, le département affecté à ce segment de marché assure une veille
technique, afin de profiter des dernières avancées technologiques, et d’améliorer la stratégie
d’approvisionnement.
NRJa déjàmonté une ferme solaire de troisinstallationsdansle villagede Neve Mikhael,àproximité
de Beth Shemesh,ainsiqu’une autre ferme dans la zone industrielle de Rosh Hahayin, comprenant
elle, deux installations.
En instance, un vaste projet de 350 Kw dans la zone industrielle de Kfar Saba, ainsi que diverses
installations de taille moyenne dans la région centre.
A l’étude,unpartenariatgouvernemental pour l’installation de modules sur 32 bâtiments publics à
travers le pays.

9. Recherche & Développement
KBY finance directement, ou au travers de ses filiales, différents projets de recherche dans des
domainesliésàsesactivités.Lesétudeset/ourecherchessontréaliséespardesingénieursprivés, ou
selonle cas,par desinstitutsindépendants. Pour l’heure, les efforts se concentrent sur le domaine
desénergiesrenouvelables, même si le groupe n’exclut pas pour l’année à venir, de s’investir dans
certains technologies à développer dans le segment du bâtiment.
Les recherches actuellement menées sont essentiellement :
- la recherche de nouveaux procédés de capture de la lumière dans le domaine de l’énergie
photovoltaïque. Incluant la fabrication d’un prototype et différentes phases de test.
- L’étude de mécanismesde refroidissementdupanneausolaire,oud’absorption/transformation de
la chaleur créée par l’ensoleillement.
- La réalisation de simulations de projet éoliens en mer méditerranée.
- Une étude sur l’impact de l’utilisation de pont élévateurs dans les parking, impact sur les flux de
circulation, sur l’étude de sol, sur les fondations etc…
Nos projets
1. Immobilier résidentiel
- 4 Florentine
- Hess 8
- Shirat Hayam
2. Immobilier tertiaire
- Hoveve Tsion (Petakh Tikva)
- Kfar Saba
3. Le très haut de gamme
- Surfside (Tel Aviv)
- Villa Estrellia (Yehud)
- Villa Haeshel (Hertzlia)
4. Solaire
- Kfar Saba
- Accord gouvernemental
5. Projets de recherche
La démocratisation de certaines technologies optiques et lentilles ouvre la porte à de nouvelles
applicationsenmatière de concentrationde l’énergie solaire.Jusque là réservées à des milieux plus
élitistes (aéronautique, militaire, radiocommunications) où leur cout ne freinait pas le
développementduprogramme,certaineslentillesdeviennentaujourd’hui accessiblesàl’industriede
masse, et nombre de secteurs en sont désormais largement bénéficiaires.

10. Il en sera de même pour le solaire. Nous en sommes convaincus.
Il existe deux axes de développement à la technologie solaire : un rendement plus élevé sur le
principe actuel, ou un nouveau principe de fonctionnement (une autre matière que le silicium par
exemple,ce qui n’estpasexclu,maisjuste àdestermesqui ne correspondentpas,pourle moment,à
la réalité économique d’un projet d’entreprise)
En ce qui concerne l’amélioration du principe existant, les deux solutions les plus communément
retenues sont :
- l’accroissement de la production par augmentation de l’intensité lumineuse reçue par la cellule
photovoltaïque.
- l’accroissement de la production, par contrôle de la chaleur générée par l’appareillage
Nous avons décidé de porter notre attention sur les deux possibilités.
- Concentration de la lumière
NRJ Solar + Ltd développe actuellement un projet entré en phase de test prototype, qui consiste,
comme ailleurs de par le monde, à apposer un système de lentilles au dessus du panneau, afin de
concentrer la lumière reçue vers l’unique point générateur d’énergie, et de limiter ainsi au quasi
néant les pertes occasionnées.
Ce procédé n’estpasnouveau.Le but de l’étude estde mesurerprécisémentl’apporténergétiquede
cet appareillage, et de l’évaluer par rapport à son surcoût important.
D’autresapplicationscommercialessontcomprisesdanscette étude.Le groupe communiquera à cet
égard très prochainement.
- Contrôle de la chaleur
Que l’onappose unjeude lentillesounon,lachaleursousun panneau solaire, au zénith, en été, est
rarement inférieure à 70°C. Pourtant, à partir de cette température déjà, la forte chaleur altère le
rendement immédiat du panneau, mais aussi sa productivité en général en accélérant son usure.
C’estlaraisonpour laquelle endépitde l’idée reçue, les zones désertiques sont souvent délaissées
par les investisseurs au profit de climats légèrement plus tempérés.
Le groupe travaille doncactuellementsurundouble mécanisme de refroidissement/récupération de
la chaleur.
Il y a donc un premier challenge qui consiste à appliquer au panneau solaire un système de
refroidissementnonconsommateurd’énergie comme onpeutle trouverdansle milieuinformatique,
mais aux performances accrues, résistant aux intempéries, et avec une durée de vie
incommensurablement longue que dans son environnement originel.
Et il y a unsecondchallenge qui consiste àadjoindreà la centrale solaire une seconde centrale, dite
thermique, de moindre envergure certes, absorbant la chaleur « restante » pour la transformer en
énergie. Là encore, cette technologie existe. L’étude menée concentre ses efforts sur sa viabilité
économique.

11. Ethique du groupe
Préservation du patrimoine
Les municipalitésisraéliennestardentàmettre en place un véritable plan local d’urbanisme comme
on peut le connaitre en Europe. Certaines merveilles architecturales passent au travers des
inspecteurs de l’administration des bâtiments anciens, et sont sujettes à démolition.
Et d’un autre côté, certains bâtiments neufs peinent à s’insérer dans leur environnement, et à
respecter la signature esthétique de leur quartier, faute de volonté en ce sens des architectes et
promoteurs.
La ville de Tel Avivestinscrite aupatrimoinemondialde l’UNESCO,marque de considération pour la
beauté et le charme de la ville. KBY est engagé quotidiennement dans la sauvegarde de ce
patrimoine,autraversdesprojetsHess8 ouShirat Hayamnotamment.Afin que le succès du groupe
puisse, aussi, participer à la rénovation de cette si belle ville.
Sauvegarde de l’environnement
KBY estfermementengagé dansle secteurdesénergiesrenouvelables.Autraversdesprojets mis en
œuvresparsa filialeNRJSolar+ par exemple,ouautraversdesprojetsde recherche qu’elle finance.
Le domaine de l’énergierenouvelable aceci de magnifique qu’il représente,pourleséquipesde KBY,
le schémaparfaitde l’économie de demain :une rentabilité importante, une réalité économique, et
une activité qui s’inscrit dans la sauvegarde de l’environnement.
Conscientdes enjeux liés au réchauffement climatique, KBY a engagé de nombreuses actions pour
limitersaconsommationde ressourcesnaturellesetd’énergie,réduire ses déchets et ses émissions
de CO2, évaluer et restreindre ses impacts sanitaires et toxicologiques.
Optimiser la consommation d’énergie des bâtiments (la rénovation du siège de KBY en est un
exemple), instaurer de nouvelles façons de travailler (réduire les impressions, impressions recto
verso, suivi de la consommation de papier via un serveur, télé-travail, visioconférences) ou de se
déplacer (proximité des intervenants, covoiturage)
En matière de greenIT,KBY estconscient que le secteur informatique produit actuellement 2% des
émissionsde gazàeffet de serre dans le monde, autant que l’aéronautique, et a décidé, en janvier
2010, d’externaliser ses centres d’hébergement informatique, et, lors du renouvellement de ses
appareils, de procéder à la collecte des matériaux usagés à des fins de recyclage.
Dans le même ordre d’idée, tous les chantiers de KBY sont des chantiers « propres », ce qui, en sus
de la considérationenvironnementale, assure un meilleur cadre de vie au voisinage, et un meilleur
environnement de travail pour les ouvriers.
Noussommesconscientsque le cheminrestelong, etdifficile.Maisc’estaussi par de petits gestes, à
l’échelle individuelle, que nous avancerons tous ensemble vers une planète plus propre.

12. Social
Les succès de KBY ne sauraient nous détourner des plus démunis. C’est la raison pour laquelle le
groupe KBY estle parrain de la fondationNotnimTikva,association reconnue d’utilité publique, qui
se charge d’apportersoutien,réconfortetdistractionaux enfantshospitalisésàl’hopital pédiatrique
Safra de Tel Hashomer Sheba.
En juin 2011, une soirée « américaine » a ainsi été organisée en collaboration avec le personnel
médical,dansune salle de l’hôpital réservée à cet effet, afin de transporter, le temps d’un soir, les
petits patients, en dehors de leur dure condition.
A l’été, c’est le camp de vacances annuel qui a été organisé en Galilée, sous surveillance médicale
accrue, et en présence des familles.
Au printemps 2012, KBY s’est considérablement investi dans l’organisation du gala annuel de
l’association,afinque lescontraintesmatériellesne viennentpasendiguerleseffortsdesbénévoles,
et la qualité du travail sur le terrain.
Nos partenaires
Les banques
KBY travaille avec les 4 plus grands établissements israéliens, et reste systématiquement ouvert à
tout partenariat.
Le groupe bénéficie de relations privilégiées avec la banque Léumi, et la banque Hapoalim, plus
grosses institutions sur le territoire.
La préservation de cette proximité est un gage pour le succès du groupe. Les acteurs du monde
financier en sont satisfaits et reconnaissent le sérieux et la maitrise de KBY dans ses différents
projets.
Les architectes
Ilan Pivko (4 Florentine), Guidi Bar Orian (Shirat Hayam), Yashar Architects (Carmelite), ou encore
Barre Levy (RL21), autant de grands noms de l’architecture israélienne que KBY n’hésite pas à
engager pour ses projets.
La signature d’un projet n’est pas qu’un desiderata d’ordre mercantile, c’est aussi et surtout
l’assurance de collaboreravecunprofessionnel qui comprendlesexigencesducahierdes charges de
KBY pour ses projets, et participe à son élitisme.
Les avocats
KBY travaille àl’année avecle cabinetd’avocatsGuil Hirshman,spécialisédansle droitdesaffaires et
le droit immobilier. Au sein de la structure Hirshman, les avocats Kfir Bitton et Tamar Israel sont
dédiés à plein temps à l’opérationnel du groupe.

13. La proximité professionnelle, humaine, et géographique fait du cabinet Hirshman un acteur de
premier ordre dans l’appareil d’affaires de KBY, présent dans tous les projets, et consulté
quotidiennement.
En ce qui concerne les brevets en cours de dépôt, KBY a porté son choix sur le cabinet Lussato &
Lussato, spécialiste national en la matière.
Conseillers financiers
La société réalise une revue de ses comptes par le cabinet Asher Zamir, ainsi qu’un audit par le
cabinet Amit Halfon, spécialisé dans la consolidation de groupes, et les entrées en bourse.
Le choix de Haim Halfon s’est naturellement présenté, au regard de sa réputation d’ordre national
dans le secteur, et de la plus value que le cabinet offre en matière de relationnel.
Des revues d’ordre analytique sont effectuées périodiquement, ainsi que des plans de gestion de
trésorerie.
Au premier semestre 2011, une maquette de prospectus a été réalisée pour faire entrer le groupe
KBY à la bourse de Tel Aviv, avec émission d’obligations.
Ce projet,eu égard à la conjoncture économique mondiale, et à l’absence de besoin réel d’activité
additionnelle,a,pourle moment,été gelé. Mais la direction du groupe n’exclut pas de faire appel à
des fonds publics au besoin. La structure du groupe, de ses placements, de ses finances, et ses
partenaires consultants, le permettrait en un trimestre au besoin.
Courtiers en crédit
KBY a porté sa confiance danslasociété CréditIsraël,dirigée parArnaudSayegh,ancienmanagerà la
banque Léumi Prêts Hypothécaires.
L’objectif de ce partenariat est de tirer profit de la qualité de service de Crédit Israël pour apporter
aux clients acquéreurs les meilleures options possibles en matière de financement.
Grace à cette collaboration, les acquéreurs procèdent plus sereinement à la transaction, et
bénéficient de termes et conditions privilégiés.
Engineering et construction
Le projet le plus parfait du monde, sur le papier, peut s’avérer catastrophique s’il est mal conduit.
Aussi le choix de l’ingénieurencharge duprojet,etde l’entreprise réalisatrice, sont capitaux pour sa
réussite.
Le marché israélien, florissant, est très épars en la matière, et compte un nombre incroyable de
prestataires.KBYa tenuà s’attribuer,enavantproposà toute démarche opérationnel,lesservicesde
ceux que le groupe considère comme les plus professionnels du marché, et les plus à même de
répondre au cahier de charges, à la nouvelle donne, que KBY instaure sur la scène israélienne.
Pources raisons,l’essentiel destravaux de suivi technique est confié à la société Efrati Madpis (Yoni
Efrati), et les travaux de réalisation, selon leur envergure, à Dania Sibous, Format et autres.

14. Contact
Pourtoute question,merci de remplir le présent formulaire, nos équipent mettront tout en œuvre
pour vous répondre au plus vite.
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Ou nous contacter au 07 47 23 03 11/12
Notre siège social est situé dans la tour Amot Investments sur la rue Weizman à Tel Aviv.
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15. Carrières
KBY reste une structure à taille humaine,oùl’espritd’initiativeestamplementfavorisé, et toutes les
idées écoutées et prises en compte.
Les champs de prérogatives de ses effectifs sont très larges, et les responsabilités acquises
rapidement. La confiance reste un maitre mot, afin de permettre à chacun de laisser exprimer sa
créativité et son envie d’entreprendre.
L’ambiance de travail, presque familiale, encourage les synergies entre les services et les
compétences, le tout dans un cadre de travail agréable et un quartier prisé.
KBY est toujours à la recherche de talents dans divers domaines, pour toute candidature, merci de
nous transmettre vos motivations et expériences à l’adresse : info@kby.co.il