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Administración de la
Salud
Esquema de Acreditación de Calidad
Curso Virtual
Módulo 8
Unidad 1
Calidad y calidad en salud
Calidad: grado en el que un conjunto de características
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Modelo de Gestión de Calidad
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Burgos.
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CLIENTE
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de la
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Calidad y calidad en salud
La calidad se mide en función del objetivo de mantener,
restaurar y promover la salud, con la finalidad de lograr la
satisfacción total del paciente y su familia.
Calidad objetiva VS. Calidad SubjetivaObjetivos: Salvar la vida;
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Evaluación: Auditoria In
Situ; Auditoría de H.C.;
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Objetivos: Atención correcta;
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Evaluación: Encuestas; Entrevistas
Los Pacientes y/o Usuarios no pueden medir la calidad
Objetiva, por lo tanto, interviene el Estado como garante
Programa Nacional de Garantía de Calidad
en la Atención Médica
Decreto 1424/97
Aplicación obligatoria:
 Establecimientos nacionales de salud
 SISTEMA NACIONAL DEL SEGURO DE SALUD
 SISTEMA NACIONAL DE OBRAS SOCIALES
 INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y
PENSIONADOS (INSSJP),
 REGISTRO NACIONAL DE HOSPITALES PUBLICOS DE AUTOGESTION
(de gestión descentralizada)
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provinciales y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las
entidades del Sector Salud que adhieran al mismo.
Programa Nacional de Garantía de Calidad
en la Atención Médica
Decreto 1424/97
Funciones del Programa:
a) La categorización con criterio de riesgo y la habilitación según
categoría de los establecimientos de salud.
b) La Certificación y Recertificación de los distintos integrantes del
Equipo Salud.
c) La elaboración de normas de organización y funcionamiento y de
manuales de procedimientos de los Servicios de Salud.
d) La elaboración de algoritmos diagnósticos y terapéuticos de los
problemas sanitarios mas frecuentes, basados en criterios de
especificidad, sensibilidad y costo beneficio.
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Servicios de Salud.
Programa Nacional de Garantía de Calidad
en la Atención Médica
Decreto 1424/97
Funciones del Programa:
f) El asesoramiento y cooperación técnica a las jurisdicciones, a
los establecimientos asistenciales y a las entidades que colaboren
en el diseño de las normas y en los distintos aspectos relacionados
con la implementación y desarrollo del Programa.
g) La elaboración de normas de fiscalización y control del
cumplimiento del Programa.
h) La evaluación de calidad de las prestaciones de atención
médica y la acreditación de los servicios de salud.
i) El análisis del impacto de los resultados alcanzados y del grado
de satisfacción del usuario.
Programa Nacional de Garantía
de Calidad en la Atención
Médica
Grafico del ministerio de salud. Dirección de calidad de los servicios de salud. www.msal.gob.ar
Programa Nacional de Garantía de Calidad
en la Atención Médica
Estructura Física
 Resolución 555 – Definiciones
 Resoluciones Habilitación Categorizante (establecimientos con y sin internación) con más
de 30 grillas Habilitación Categorizante
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Marco Normativo General de Acreditación de Establecimientos
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INDICADORES BASICOS
■ Índice de mortalidad / mortalidad esperada en UTI adultos
■ Porcentaje de cirugías suspendidas o postergadas por más de 24 hs.
■ Tasa anual de accidentes de trabajo del personal.
■ Porcentaje de egresos voluntarios y por fugas.
■ Porcentaje de reingresos no programados por la misma patología dentro
de las 72 horas de alta.
■ Porcentaje Historias Clínicas sin epicrisis a las 72 horas del alta.
Programa Nacional de Garantía de Calidad
en la Atención Médica
El costo de la calidadCosto de la calidad
Los objetivos de calidad conllevan asociados costos de personal, material,
equipos y de otros conceptos. La valoración económica de todos estos
gastos se denomina costo de calidad.
Costo de prevención: Son los costos de todas las actividades diseñadas
específicamente para prevenir la mala calidad de los productos y servicios.
Costo de evaluación: Son los costos correspondientes a la medida,
evaluación o auditoría de los productos o servicios, realizadas con objeto
de asegurar la conformidad con los estándares de calidad y requisitos de
funcionamiento.
Costos de fallas: Son los resultantes de productos o servicios disconformes
con las especificaciones o las necesidades del cliente.
Son intangibles. Al incurrir en los mismos podemos enfrentarnos
a la insatisfacción del usuario, la merma en los ingresos o el
aumento de los costos.
■ Día pre quirúrgico injustificado.
■ Demora diagnóstica
■ Altas demoradas
■ Subutilización tecnológica y de estructura física
■ Inadecuada programación en consultorios y quirófanos
■ Historias clínicas y estudios mal archivados o perdidos
Costos ocultos de la NO CALIDAD
El costo de la calidad
El costo de la calidad
 La actividad de las Comisiones Clínicas y de los
círculos de calidad
 La elaboración de los protocolos médicos
 El manual de procedimientos y técnicas de
enfermería y administrativos
 El desarrollo e implantación del sistema de
calidad
 El desarrollo del plan de control de calidad
 La obtención y análisis de los datos
 El Servicio de Atención al Cliente
 La formación continuada
COSTOS DE PREVENCION
El costo de la calidad
 La evaluación de historias clínicas
 Los estudios de prevalencia o de incidencia de
infección hospitalaria
 Las actividades de seguimiento de las
Comisiones Clínicas
 La actividad del Servicio de Atención al Cliente
 Las encuestas de satisfacción del usuario
COSTOS DE EVALUACIÓN
El costo de la calidad
 Las re-intervenciones quirúrgicas y reingresos
 Las radiografías, análisis y otros estudios
repetidos por pérdida o por mala calidad
 El Servicio de Atención al Cliente
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M8 esquemas de acreditacion de calidad

  • 1. Administración de la Salud Esquema de Acreditación de Calidad Curso Virtual Módulo 8 Unidad 1
  • 2. Calidad y calidad en salud Calidad: grado en el que un conjunto de características inherentes a un objeto (producto, servicio, proceso, persona, organización, sistema o recurso) cumple con los requisitos.1 Proceso – Estructura - Resultado 1. Debe ser la misma en todos los niveles, no es sinónimo de lujo. 2. Involucra a toda la organización 3. Supone un proceso de mejoramiento continuo, por lo tanto no constituye un término absoluto 4. Es una cualidad objetivable y mensurable «International Organization for Standardization». Consultado el 25 de julio de 2016.
  • 3. Modelo de Gestión de Calidad Pablo Arranz Val; Conceptos generales de calidad. Modelos y herramientas 19 de junio de 2009. Universidad de Burgos. Producto MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA GESTION DE LA CALIDAD (IS0 9001) CLIENTE CLIENTE Requisitos Satisfacción Responsabilidad de la dirección Gestión de recursos Medición análisis y mejora Realización del producto SalidaEntrada Valor añadido Información
  • 4. Calidad y calidad en salud La calidad se mide en función del objetivo de mantener, restaurar y promover la salud, con la finalidad de lograr la satisfacción total del paciente y su familia. Calidad objetiva VS. Calidad SubjetivaObjetivos: Salvar la vida; Promover la salud; Muerte digna Evaluación: Auditoria In Situ; Auditoría de H.C.; Indicadores; Estandares Objetivos: Atención correcta; Eliminar tiempos perdidos; Escuchar al paciente; confidencialidad Evaluación: Encuestas; Entrevistas Los Pacientes y/o Usuarios no pueden medir la calidad Objetiva, por lo tanto, interviene el Estado como garante
  • 5. Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Decreto 1424/97 Aplicación obligatoria:  Establecimientos nacionales de salud  SISTEMA NACIONAL DEL SEGURO DE SALUD  SISTEMA NACIONAL DE OBRAS SOCIALES  INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOS Y PENSIONADOS (INSSJP),  REGISTRO NACIONAL DE HOSPITALES PUBLICOS DE AUTOGESTION (de gestión descentralizada)  Establecimientos dependientes de las distintas Jurisdicciones provinciales y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las entidades del Sector Salud que adhieran al mismo.
  • 6. Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Decreto 1424/97 Funciones del Programa: a) La categorización con criterio de riesgo y la habilitación según categoría de los establecimientos de salud. b) La Certificación y Recertificación de los distintos integrantes del Equipo Salud. c) La elaboración de normas de organización y funcionamiento y de manuales de procedimientos de los Servicios de Salud. d) La elaboración de algoritmos diagnósticos y terapéuticos de los problemas sanitarios mas frecuentes, basados en criterios de especificidad, sensibilidad y costo beneficio. e) La elaboración de estándares de producción y rendimiento de los Servicios de Salud.
  • 7. Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Decreto 1424/97 Funciones del Programa: f) El asesoramiento y cooperación técnica a las jurisdicciones, a los establecimientos asistenciales y a las entidades que colaboren en el diseño de las normas y en los distintos aspectos relacionados con la implementación y desarrollo del Programa. g) La elaboración de normas de fiscalización y control del cumplimiento del Programa. h) La evaluación de calidad de las prestaciones de atención médica y la acreditación de los servicios de salud. i) El análisis del impacto de los resultados alcanzados y del grado de satisfacción del usuario.
  • 8. Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Grafico del ministerio de salud. Dirección de calidad de los servicios de salud. www.msal.gob.ar
  • 9. Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Estructura Física  Resolución 555 – Definiciones  Resoluciones Habilitación Categorizante (establecimientos con y sin internación) con más de 30 grillas Habilitación Categorizante  Sistema Nacional Evaluación Externa Recursos Humanos  Resolución 555 – Definiciones  Uso Racional de Medicamentos  Capacitación y asesoramiento en terreno en las 24 jurisdicciones Procesos  Más de 50 normas de Organización y Funcionamiento  26 Guías Diagnóstico y Tratamiento y 32 Guías de Procedimientos  Sistema Nacional Evaluación Externa Resultados  Resoluciones - Guías de indicadores
  • 10. Marco Normativo General de Acreditación de Establecimientos de Salud – Res. 555/99 Habilitación Categorización Acreditación APROBACION POR COFESA Y EL MINISTERIO DE SALUD DE LA NACION GRILLAS DE HABILITACION CATEGORIZANTE DE ESTABLECIMIENTOS CON Y SIN INTERNACION ( Res. 1262/06 Y Res. 1414/07) Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Evaluación externa  Acreditación  Certificación con normas ISO,  El Premio Nacional a la Calidad  Evaluación de servicios especializados por sociedades científicas Estructura Física
  • 11. Marco Normativo General de la Certificación y Recertificación Profesional - Profesional Res. 555/99 Matriculación Certificación Recertificación Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Recursos Humanos Uso Racional de Medicamentos La oferta de un ilimitado número de medicamentos favorece el uso inapropiado.  Formularios Terapéuticos  Medicamentos esenciales Capacitación y asesoramiento en terreno en las 24 jurisdicciones
  • 12. Guía de Indicadores Básicos de Calidad para Establecimientos de Salud Res. 54/03 Forma de los indicadores Razones: Cuando los hechos incluidos en los dos términos del cociente son de diferente naturaleza. Proporción: Cuando el numerador está incluido en el denominador Tasa: Cuando el numerador contabiliza hechos de riesgo (muerte, enfermedad, accidentes, etc.) en relación a un denominador conformado por la población expuesta a ese riesgo durante un período especificado (generalmente un año). Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica Resultados
  • 13. Guía de Indicadores Básicos de Calidad para Establecimientos de Salud Res. 54/03 INDICADORES BASICOS ■ Razón de prácticas ambulatorias de laboratorio por consulta. ■ Razón de ecografías ambulatorias cada mil consultas. ■ Porcentaje de consultas de guardia o de urgencia. ■ Promedio días de estada de los egresos. ■ Porcentaje de cesáreas. ■Tasa de mortalidad neonatal ajustada por peso. Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica
  • 14. Guía de Indicadores Básicos de Calidad para Establecimientos de Salud Res. 54/03 INDICADORES BASICOS ■ Índice de mortalidad / mortalidad esperada en UTI adultos ■ Porcentaje de cirugías suspendidas o postergadas por más de 24 hs. ■ Tasa anual de accidentes de trabajo del personal. ■ Porcentaje de egresos voluntarios y por fugas. ■ Porcentaje de reingresos no programados por la misma patología dentro de las 72 horas de alta. ■ Porcentaje Historias Clínicas sin epicrisis a las 72 horas del alta. Programa Nacional de Garantía de Calidad en la Atención Médica
  • 15. El costo de la calidadCosto de la calidad Los objetivos de calidad conllevan asociados costos de personal, material, equipos y de otros conceptos. La valoración económica de todos estos gastos se denomina costo de calidad. Costo de prevención: Son los costos de todas las actividades diseñadas específicamente para prevenir la mala calidad de los productos y servicios. Costo de evaluación: Son los costos correspondientes a la medida, evaluación o auditoría de los productos o servicios, realizadas con objeto de asegurar la conformidad con los estándares de calidad y requisitos de funcionamiento. Costos de fallas: Son los resultantes de productos o servicios disconformes con las especificaciones o las necesidades del cliente.
  • 16. Son intangibles. Al incurrir en los mismos podemos enfrentarnos a la insatisfacción del usuario, la merma en los ingresos o el aumento de los costos. ■ Día pre quirúrgico injustificado. ■ Demora diagnóstica ■ Altas demoradas ■ Subutilización tecnológica y de estructura física ■ Inadecuada programación en consultorios y quirófanos ■ Historias clínicas y estudios mal archivados o perdidos Costos ocultos de la NO CALIDAD El costo de la calidad
  • 17. El costo de la calidad  La actividad de las Comisiones Clínicas y de los círculos de calidad  La elaboración de los protocolos médicos  El manual de procedimientos y técnicas de enfermería y administrativos  El desarrollo e implantación del sistema de calidad  El desarrollo del plan de control de calidad  La obtención y análisis de los datos  El Servicio de Atención al Cliente  La formación continuada COSTOS DE PREVENCION
  • 18. El costo de la calidad  La evaluación de historias clínicas  Los estudios de prevalencia o de incidencia de infección hospitalaria  Las actividades de seguimiento de las Comisiones Clínicas  La actividad del Servicio de Atención al Cliente  Las encuestas de satisfacción del usuario COSTOS DE EVALUACIÓN
  • 19. El costo de la calidad  Las re-intervenciones quirúrgicas y reingresos  Las radiografías, análisis y otros estudios repetidos por pérdida o por mala calidad  El Servicio de Atención al Cliente  Las reclamaciones judiciales  Débitos de los prestadores por estudios injustificados COSTOS DE FALLOS